建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備租賃經(jīng)營管理規(guī)章制度全集
音像名稱:建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備租賃經(jīng)營管理規(guī)章制度全集
作者:
出版公司:銀聲音像出版社
市場價(jià)格:798元
本站特價(jià):399元
包含盤數(shù):1CD+3冊
贈送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
隨著施工企業(yè)對施工項(xiàng)目管理的改變,工程建設(shè)機(jī)械設(shè)備租賃是其中比重較大的一個(gè)行業(yè)。調(diào)研表明, 目前中國工程建設(shè)機(jī)械設(shè)備的租賃需求量只占全國施工機(jī)械設(shè)備需求量的10%左右,與高達(dá)80%的國際水平相距甚遠(yuǎn),而施工機(jī)械設(shè)備的供求市場又都非常巨大??梢灶A(yù)見,隨著企業(yè)體制改革的深化,在租賃規(guī)律的作用下,其潛力與空間巨大,蘊(yùn)育著巨大的租賃商機(jī)。與此市場條件相呼應(yīng),中國租賃界也已具備一定的提供租賃服務(wù)的能力。中國的施工企業(yè)主要是大型集團(tuán)公司,目前各大集團(tuán)內(nèi)部都成立了專業(yè)的工程建設(shè)機(jī)械租賃公司。這些行業(yè)內(nèi)的工程建設(shè)機(jī)械租賃公司在其系統(tǒng)內(nèi)不僅普及率高,而且企業(yè)數(shù)量也比較多。有些公司的租賃技術(shù)與經(jīng)營規(guī)模并不遜色于發(fā)達(dá)國家水平。
但目前中國租賃業(yè)還存在市場化程度低、適應(yīng)面窄、信息不暢、普及率低、整體效應(yīng)不佳等不良現(xiàn)狀,在市場規(guī)范、交易信息、風(fēng)險(xiǎn)管理、籌融資、宏觀條件配套等方面也存在著問題,這些在一定程度上制約了租賃業(yè)的良性循環(huán)。租賃雙方的一方有需求,而另一方設(shè)備閑置,導(dǎo)致供需失衡的現(xiàn)象仍然存在。因而客觀上迫切需要建立暢通有效的工程建設(shè)機(jī)械租賃市場渠道。為此我們組織了工程租賃界的有關(guān)專家編寫了《建設(shè)工程設(shè)備機(jī)械租賃經(jīng)營管理規(guī)章制度全集》。望此書的出版對租賃業(yè)與施工企業(yè)有一定的指導(dǎo)作用。
讀者對象:
建設(shè)工程施工企業(yè)
建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)
詳細(xì)目錄:
第一篇 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識
第一章 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識
第二章常見工程機(jī)械設(shè)備
第二篇 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備租賃管理
第一章租賃管理概述,
第二章 工程機(jī)械設(shè)備的采購管理
第三章 工程機(jī)械設(shè)備的登記管理
第四章 工程機(jī)械設(shè)備的租賃管理
第三篇 施工企業(yè)現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營管理
第一章施工企業(yè)機(jī)械管理的運(yùn)行機(jī)制
第二章施工機(jī)械經(jīng)營管理決策
第三章施工機(jī)械經(jīng)營管理計(jì)劃
第四章機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)管理
第五章機(jī)械設(shè)備控制管理
第六章機(jī)務(wù)管理
第七章 機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理
第四篇 施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備操作管理
第一章 工程機(jī)械設(shè)備作業(yè)特點(diǎn)及性能要求
第二章工程機(jī)械設(shè)備作業(yè)質(zhì)量管理
第三章 工程機(jī)械設(shè)備作業(yè)效率強(qiáng)化
第四章 壓實(shí)機(jī)械設(shè)備操作管理
第五章 拌和機(jī)械設(shè)備操作管理
第六章 液壓機(jī)械設(shè)備操作管理
第七章 傳動機(jī)械設(shè)備操作管理
第八章運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備操作管理
第九章挖掘機(jī)械設(shè)備操作管理
第十章 起重機(jī)械設(shè)備操作管理
第五篇 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)
第一章現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃的編制
第二章 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)、潤滑要領(lǐng)
第三章 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的用油選擇
第四章 隨機(jī)工具配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)動機(jī)易損配件的儲備
第六篇 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)核算
第一章 概述
第二章 內(nèi)部收入核算
第三章機(jī)械設(shè)備總資產(chǎn)核算
第四章人員工資核算
第五章 貨幣資金的核算
第六章 臨時(shí)設(shè)施的核算
第七章長期負(fù)債核算
第八章成本費(fèi)用核算
第九章 利潤和分配核算
第十章所有者權(quán)益核算
第七篇 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理
第一章機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表編制
第二章機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理
第三章 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
第四章 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)分析
第五章 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度
第八篇 現(xiàn)代工程設(shè)備維修保養(yǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第九篇 現(xiàn)代工程設(shè)備租賃管理相關(guān)法律法規(guī)
隨著施工企業(yè)對施工項(xiàng)目管理的改變,工程建設(shè)機(jī)械設(shè)備租賃是其中比重較大的一個(gè)行業(yè)。調(diào)研表明, 目前中國工程建設(shè)機(jī)械設(shè)備的租賃需求量只占全國施工機(jī)械設(shè)備需求量的10%左右,與高達(dá)80%的國際水平相距甚遠(yuǎn),而施工機(jī)械設(shè)備的供求市場又都非常巨大??梢灶A(yù)見,隨著企業(yè)體制改革的深化,在租賃規(guī)律的作用下,其潛力與空間巨大,蘊(yùn)育著巨大的租賃商機(jī)。與此市場條件相呼應(yīng),中國租賃界也已具備一定的提供租賃服務(wù)的能力。中國的施工企業(yè)主要是大型集團(tuán)公司,目前各大集團(tuán)內(nèi)部都成立了專業(yè)的工程建設(shè)機(jī)械租賃公司。這些行業(yè)內(nèi)的工程建設(shè)機(jī)械租賃公司在其系統(tǒng)內(nèi)不僅普及率高,而且企業(yè)數(shù)量也比較多。有些公司的租賃技術(shù)與經(jīng)營規(guī)模并不遜色于發(fā)達(dá)國家水平。
但目前中國租賃業(yè)還存在市場化程度低、適應(yīng)面窄、信息不暢、普及率低、整體效應(yīng)不佳等不良現(xiàn)狀,在市場規(guī)范、交易信息、風(fēng)險(xiǎn)管理、籌融資、宏觀條件配套等方面也存在著問題,這些在一定程度上制約了租賃業(yè)的良性循環(huán)。租賃雙方的一方有需求,而另一方設(shè)備閑置,導(dǎo)致供需失衡的現(xiàn)象仍然存在。因而客觀上迫切需要建立暢通有效的工程建設(shè)機(jī)械租賃市場渠道。為此我們組織了工程租賃界的有關(guān)專家編寫了《建設(shè)工程設(shè)備機(jī)械租賃經(jīng)營管理規(guī)章制度全集》。望此書的出版對租賃業(yè)與施工企業(yè)有一定的指導(dǎo)作用。
讀者對象:
建設(shè)工程施工企業(yè)
建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)
詳細(xì)目錄:
第一篇 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識
第一章 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識
第二章常見工程機(jī)械設(shè)備
第二篇 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備租賃管理
第一章租賃管理概述,
第二章 工程機(jī)械設(shè)備的采購管理
第三章 工程機(jī)械設(shè)備的登記管理
第四章 工程機(jī)械設(shè)備的租賃管理
第三篇 施工企業(yè)現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營管理
第一章施工企業(yè)機(jī)械管理的運(yùn)行機(jī)制
第二章施工機(jī)械經(jīng)營管理決策
第三章施工機(jī)械經(jīng)營管理計(jì)劃
第四章機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)管理
第五章機(jī)械設(shè)備控制管理
第六章機(jī)務(wù)管理
第七章 機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理
第四篇 施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備操作管理
第一章 工程機(jī)械設(shè)備作業(yè)特點(diǎn)及性能要求
第二章工程機(jī)械設(shè)備作業(yè)質(zhì)量管理
第三章 工程機(jī)械設(shè)備作業(yè)效率強(qiáng)化
第四章 壓實(shí)機(jī)械設(shè)備操作管理
第五章 拌和機(jī)械設(shè)備操作管理
第六章 液壓機(jī)械設(shè)備操作管理
第七章 傳動機(jī)械設(shè)備操作管理
第八章運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備操作管理
第九章挖掘機(jī)械設(shè)備操作管理
第十章 起重機(jī)械設(shè)備操作管理
第五篇 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)
第一章現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃的編制
第二章 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)、潤滑要領(lǐng)
第三章 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的用油選擇
第四章 隨機(jī)工具配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)動機(jī)易損配件的儲備
第六篇 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)核算
第一章 概述
第二章 內(nèi)部收入核算
第三章機(jī)械設(shè)備總資產(chǎn)核算
第四章人員工資核算
第五章 貨幣資金的核算
第六章 臨時(shí)設(shè)施的核算
第七章長期負(fù)債核算
第八章成本費(fèi)用核算
第九章 利潤和分配核算
第十章所有者權(quán)益核算
第七篇 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理
第一章機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表編制
第二章機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理
第三章 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
第四章 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)分析
第五章 機(jī)械施工設(shè)備經(jīng)營單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度
第八篇 現(xiàn)代工程設(shè)備維修保養(yǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第九篇 現(xiàn)代工程設(shè)備租賃管理相關(guān)法律法規(guī)
工具書,制度規(guī)范
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