詳細(xì)目錄：


第一篇紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法
第一章經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)程序與方法
第二章經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法選擇與評(píng)價(jià)
第三章判斷預(yù)測(cè)法
第四章彈性分析預(yù)測(cè)法
第五章回歸分析預(yù)測(cè)法
第六章非線性趨勢(shì)預(yù)測(cè)法
第七章時(shí)間序列平滑預(yù)測(cè)法
第八章馬爾柯夫預(yù)測(cè)法
第九章投入產(chǎn)出模型預(yù)測(cè)法
第二篇紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策方法
第一章經(jīng)濟(jì)決策原則與程序
第二章確定性決策方法
第三章風(fēng)險(xiǎn)決策方法
第四章風(fēng)險(xiǎn)型投資決策方法
第五章效用決策方法
第六章相關(guān)決策系數(shù)表
第三篇紡織企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制
第一章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的類別與影響因素
第二章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定程序
第三章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定方法
第四章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編寫要點(diǎn)
第五章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編寫方法與范例
第六章商業(yè)計(jì)劃編寫方法與范例
第七章項(xiàng)目投(融)資計(jì)劃編寫方法與范例
第八章生產(chǎn)管理計(jì)劃編寫方法與范例
第九章市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷渠道計(jì)劃編寫方法與范例
第十章市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃編寫方法與范例
第十一章人力資源管理計(jì)劃編寫方法與范例
第十二章財(cái)務(wù)管理計(jì)劃編寫方法與范例
第十三章有效經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定方法
第十四章短期財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制方法
第十五章長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制方法
第四篇紡織企業(yè)全面預(yù)算編制及其差異分析
第一章財(cái)務(wù)目標(biāo)與預(yù)算
第二章預(yù)算編制程序與方法
第三章資本支出預(yù)算編制方法
第四章生產(chǎn)預(yù)算編制方法
第五章成本費(fèi)用預(yù)算編制方法
第六章現(xiàn)金費(fèi)用預(yù)算編制方法
第七章預(yù)計(jì)利潤(rùn)預(yù)算編制方法
第八章預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算編制方法
第九章銷售預(yù)算差異分析方法
第十章成本預(yù)算差異分析方法
第十一章利潤(rùn)預(yù)算差異分析方法
第五篇紡織企業(yè)預(yù)算規(guī)劃與監(jiān)控測(cè)評(píng)
第一章短期財(cái)務(wù)計(jì)劃
第二章長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃
第三章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
第四章研發(fā)費(fèi)用規(guī)劃與監(jiān)控測(cè)評(píng)
第五章資本支出規(guī)劃與監(jiān)控測(cè)評(píng)
第六章采購(gòu)費(fèi)用規(guī)劃與監(jiān)控測(cè)評(píng)
第七章工資費(fèi)用規(guī)劃與監(jiān)控測(cè)評(píng)
第八章銷售費(fèi)用規(guī)劃與監(jiān)控測(cè)評(píng)
第九章管理與財(cái)務(wù)費(fèi)用規(guī)劃與監(jiān)控測(cè)評(píng)
第十章計(jì)算機(jī)信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控
第六篇紡織氽業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督檢查
第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督方式與技術(shù)
第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督工具
第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)督方法
第四章企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督方法
第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與效能監(jiān)督方法
第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)
第七篇紡織企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
第一章財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)防范
第二章企業(yè)財(cái)務(wù)狀況診斷與判別
第三章財(cái)務(wù)管理誤區(qū)的防范
第四章財(cái)務(wù)工作漏洞的防范
第五章籌(融)資風(fēng)險(xiǎn)防范
第六章成本管理風(fēng)險(xiǎn)防范
第八篇紡織企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
第一章財(cái)務(wù)分析依據(jù)與程序
第二章財(cái)務(wù)分析方法
第三章資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力與資本結(jié)構(gòu)分析
第四章成本與費(fèi)用分析
第五章收益與盈利能力分析
第六章償債能力分析
第七章經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第八章財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析
第九篇紡織企業(yè)成功預(yù)算管理制度
第一章成本預(yù)算管理制度
第二章工資成本預(yù)算管理制度
第三章質(zhì)量成本預(yù)算管理制度
第四章標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算管理制度
第五章生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算管理制度
第六章期間費(fèi)用預(yù)算管理制度
第七章成本歸集預(yù)算管理制度
第八章成本控制與分析管理制度
第九章其他財(cái)務(wù)管理制度
第十章會(huì)計(jì)報(bào)表范例
第十一章專用多欄式表、單格式設(shè)計(jì)范例
第十二章通用式賬、表、單格式設(shè)計(jì)范例
第十三章成功預(yù)算管理制度
第十四章預(yù)算管理常用表格
第十篇預(yù)算控制典型案例
第一章某報(bào)業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制與執(zhí)行案例
第二章某食品飲料集團(tuán)預(yù)算編制與執(zhí)行案例
第三章某航空公司預(yù)算編制與執(zhí)行案例
第四章某連鎖超市編制與執(zhí)行案例
第五章某連鎖時(shí)裝公司預(yù)算編制與執(zhí)行案例
第十一篇財(cái)務(wù)計(jì)劃管理規(guī)范與準(zhǔn)則

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