內容簡介：

本書全面地介根號了現(xiàn)代培訓與人才開發(fā)實踐操作模式，規(guī)范化，標準化、模式化的培訓與開發(fā)管理制度和方案，以及卓越的人才開發(fā)戰(zhàn)略管理。具有極強的時效性，系統(tǒng)性，實用性和可操作性。我們深信本書會以所有組織追求卓越提供一個人才培訓與開發(fā)的新模式。為組織診斷當前的人才管理水平提供一個系統(tǒng)的檢查表。因此，本書將為現(xiàn)代組織學習貫徹黨中央國務院關于人才競爭戰(zhàn)略提供一個可學可用的范本。為提升組織競爭力提供全面有力的幫助。


詳細目錄：

第一篇 ISO10015國際培訓標準正解理解與實施指南
第二篇 現(xiàn)代培訓與開發(fā)理論及實踐
第一部分 現(xiàn)代培訓與開發(fā)性質及熱點分析
第二部分 現(xiàn)代培訓與開發(fā)優(yōu)化設計
第三部分 現(xiàn)代培訓方法與技術
第三篇 現(xiàn)代培訓與人才開發(fā)需求分析
第一部分 評價現(xiàn)代培訓與人才開發(fā)需求
第二部分 現(xiàn)代培訓與開發(fā)分析流程
第四篇 現(xiàn)代培訓與開發(fā)課程優(yōu)化設計
第一部分 現(xiàn)代培訓與開發(fā)課程設計理論及經(jīng)典案例
第二部分 現(xiàn)代培訓與開發(fā)的方法及控討
第五篇 現(xiàn)代高效培訓與開發(fā)方法及技術
第六篇 現(xiàn)代培訓與開發(fā)經(jīng)典案例分析
第七篇 現(xiàn)代培訓與開發(fā)投入產出分析
第八篇 如何高效培訓培訓者（培訓師）
第九篇 現(xiàn)代培訓與開發(fā)考核評估評價
第十篇 現(xiàn)代培訓與人才開發(fā)戰(zhàn)略及其創(chuàng)新管理
第一部分 現(xiàn)代人團資源開發(fā)與培訓經(jīng)濟學分析
第二部分 現(xiàn)代培訓與開發(fā)發(fā)展趨勢及其培訓體系
第三部分 國內人力資源開發(fā)與培訓發(fā)展戰(zhàn)略
第十一篇 現(xiàn)代培訓與開發(fā)規(guī)范化、標準化、模式化管現(xiàn)制度和方案

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