國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化運(yùn)作與創(chuàng)新管理規(guī)范實(shí)務(wù)全書(shū)
音像名稱:國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化運(yùn)作與創(chuàng)新管理規(guī)范實(shí)務(wù)全書(shū)
作者:夏國(guó)俊
出版公司:安徽文化出版社
市場(chǎng)價(jià)格:798元
本站特價(jià):399元
包含盤數(shù):1CD+3冊(cè)
贈(zèng)送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
第一篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化改革
第一章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化概述
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化的含義、特點(diǎn)與依據(jù)
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化改革與發(fā)展的必然性及有利條件
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化改革的重點(diǎn)與途徑
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化改革的內(nèi)容及注意事項(xiàng)
第五節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化管理改革與發(fā)展應(yīng)確立的觀點(diǎn)
第六節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化改革的建議
第二章 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作模式與案例
第三章 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)評(píng)估與清查
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)評(píng)估概述
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)評(píng)估分析控制與法律責(zé)任
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)清查
第四章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化產(chǎn)權(quán)管理
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)界定
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)重組與交易
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化與產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新
第五章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化組織設(shè)計(jì)與收費(fèi)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化收費(fèi)設(shè)計(jì)
第六章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化形象設(shè)計(jì)
第一節(jié) 形象設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 形象設(shè)計(jì)與評(píng)估
第二篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
第一章 招標(biāo)投標(biāo)概述
第一節(jié) 招標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
第二章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化項(xiàng)目招標(biāo)管理
第三章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化項(xiàng)目投標(biāo)管理
第一節(jié) 投標(biāo)策略
第二節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)
第四章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化項(xiàng)目招投標(biāo)法律問(wèn)題
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 律師的作用
第三節(jié) 招標(biāo)公證
第五章 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
第一節(jié) 開(kāi)標(biāo)
第二節(jié) 評(píng)標(biāo)
第三節(jié) 競(jìng)標(biāo)
第四節(jié) 中標(biāo)
第三篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化創(chuàng)新管理
第一章 基本建設(shè)管理
第二章 物業(yè)管理
第三章 物資管理
第四章 財(cái)務(wù)管理
第五章 人力資源管理
第六章 環(huán)境衛(wèi)生管理
第七章 安全保衛(wèi)管理
第八章 后勤保障管理
第九章 交通通訊管理
第十章 后勤服務(wù)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證
第一節(jié) ISO9000的產(chǎn)生、發(fā)展與企業(yè)實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)的意義
第二節(jié) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容與實(shí)施的主要步驟
第三節(jié) 物業(yè)管理質(zhì)量認(rèn)證的實(shí)施
第四節(jié) 推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
第五節(jié) 物業(yè)管理實(shí)施ISO9002審核中常見(jiàn)問(wèn)題
第四篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化工作規(guī)范
第一章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化管理規(guī)章制度
第一節(jié) 組織管理規(guī)章制度
第二節(jié) 人事管理規(guī)章制度
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度
第四節(jié) 設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度
第五節(jié) 飲食管理規(guī)章制度
第六節(jié) 安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度
第七節(jié) 用水用電管理規(guī)章制度
第八節(jié) 環(huán)境管理規(guī)章制度
第九節(jié) 建筑修建管理規(guī)章制度
第十節(jié) 交通通訊管理規(guī)章制度
第二章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化崗位工作規(guī)范
第一節(jié) 行政辦公崗位工作規(guī)范
第二節(jié) 人力資源崗位工作規(guī)范
第三節(jié) 計(jì)劃財(cái)務(wù)崗位工作規(guī)范
第四節(jié) 物業(yè)管理崗位工作規(guī)范
第五節(jié) 建筑裝修崗位工作規(guī)范
第六節(jié) 飲食服務(wù)崗位工作規(guī)范
第七節(jié) 環(huán)衛(wèi)綠化崗位工作規(guī)范
第八節(jié) 交通通訊崗位工作規(guī)范
第五篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化監(jiān)控機(jī)制
第一章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化目標(biāo)控制與監(jiān)控方法
第一節(jié) 目標(biāo)控制
第二節(jié) 監(jiān)控方法
第二章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化監(jiān)控機(jī)制
第一節(jié) 行政監(jiān)控
第二節(jié) 財(cái)務(wù)監(jiān)督
第三節(jié) 價(jià)格監(jiān)督
第四節(jié) 審計(jì)監(jiān)控
第三章 后勤質(zhì)量管理與評(píng)估
第一節(jié) 后勤質(zhì)量管理
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤評(píng)估的作用與意義
第三節(jié) 評(píng)價(jià)方法
第六篇 后勤文書(shū)表格示例
第一章 通用后勤文書(shū)
第二章 后勤日常文書(shū)
第三章 后勤內(nèi)部文書(shū)
第四章 后勤財(cái)經(jīng)文書(shū)
第五章 后勤管理表格
附錄 政策法規(guī)與常用合同(協(xié)議)范本
第一篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化改革
第一章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化概述
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化的含義、特點(diǎn)與依據(jù)
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化改革與發(fā)展的必然性及有利條件
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化改革的重點(diǎn)與途徑
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化改革的內(nèi)容及注意事項(xiàng)
第五節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化管理改革與發(fā)展應(yīng)確立的觀點(diǎn)
第六節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化改革的建議
第二章 國(guó)有企業(yè)后勤服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作模式與案例
第三章 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)評(píng)估與清查
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)評(píng)估概述
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)評(píng)估分析控制與法律責(zé)任
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤資產(chǎn)清查
第四章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化產(chǎn)權(quán)管理
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)界定
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)重組與交易
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化與產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新
第五章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化組織設(shè)計(jì)與收費(fèi)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化收費(fèi)設(shè)計(jì)
第六章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化形象設(shè)計(jì)
第一節(jié) 形象設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 形象設(shè)計(jì)與評(píng)估
第二篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
第一章 招標(biāo)投標(biāo)概述
第一節(jié) 招標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
第二章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化項(xiàng)目招標(biāo)管理
第三章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化項(xiàng)目投標(biāo)管理
第一節(jié) 投標(biāo)策略
第二節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)
第四章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化項(xiàng)目招投標(biāo)法律問(wèn)題
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 律師的作用
第三節(jié) 招標(biāo)公證
第五章 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
第一節(jié) 開(kāi)標(biāo)
第二節(jié) 評(píng)標(biāo)
第三節(jié) 競(jìng)標(biāo)
第四節(jié) 中標(biāo)
第三篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化創(chuàng)新管理
第一章 基本建設(shè)管理
第二章 物業(yè)管理
第三章 物資管理
第四章 財(cái)務(wù)管理
第五章 人力資源管理
第六章 環(huán)境衛(wèi)生管理
第七章 安全保衛(wèi)管理
第八章 后勤保障管理
第九章 交通通訊管理
第十章 后勤服務(wù)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證
第一節(jié) ISO9000的產(chǎn)生、發(fā)展與企業(yè)實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)的意義
第二節(jié) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容與實(shí)施的主要步驟
第三節(jié) 物業(yè)管理質(zhì)量認(rèn)證的實(shí)施
第四節(jié) 推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
第五節(jié) 物業(yè)管理實(shí)施ISO9002審核中常見(jiàn)問(wèn)題
第四篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化工作規(guī)范
第一章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化管理規(guī)章制度
第一節(jié) 組織管理規(guī)章制度
第二節(jié) 人事管理規(guī)章制度
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度
第四節(jié) 設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度
第五節(jié) 飲食管理規(guī)章制度
第六節(jié) 安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度
第七節(jié) 用水用電管理規(guī)章制度
第八節(jié) 環(huán)境管理規(guī)章制度
第九節(jié) 建筑修建管理規(guī)章制度
第十節(jié) 交通通訊管理規(guī)章制度
第二章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化崗位工作規(guī)范
第一節(jié) 行政辦公崗位工作規(guī)范
第二節(jié) 人力資源崗位工作規(guī)范
第三節(jié) 計(jì)劃財(cái)務(wù)崗位工作規(guī)范
第四節(jié) 物業(yè)管理崗位工作規(guī)范
第五節(jié) 建筑裝修崗位工作規(guī)范
第六節(jié) 飲食服務(wù)崗位工作規(guī)范
第七節(jié) 環(huán)衛(wèi)綠化崗位工作規(guī)范
第八節(jié) 交通通訊崗位工作規(guī)范
第五篇 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化監(jiān)控機(jī)制
第一章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化目標(biāo)控制與監(jiān)控方法
第一節(jié) 目標(biāo)控制
第二節(jié) 監(jiān)控方法
第二章 國(guó)有企業(yè)后勤社會(huì)化監(jiān)控機(jī)制
第一節(jié) 行政監(jiān)控
第二節(jié) 財(cái)務(wù)監(jiān)督
第三節(jié) 價(jià)格監(jiān)督
第四節(jié) 審計(jì)監(jiān)控
第三章 后勤質(zhì)量管理與評(píng)估
第一節(jié) 后勤質(zhì)量管理
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)后勤評(píng)估的作用與意義
第三節(jié) 評(píng)價(jià)方法
第六篇 后勤文書(shū)表格示例
第一章 通用后勤文書(shū)
第二章 后勤日常文書(shū)
第三章 后勤內(nèi)部文書(shū)
第四章 后勤財(cái)經(jīng)文書(shū)
第五章 后勤管理表格
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