詳細目錄：

第一篇 行政主管績效管理方法與評估審核
第一章 績優(yōu)行政組織結構
第二章 高效行政決策
第三章 行政績效溝通
第四章 高效的行政公關
第五章 卓越的行政文化
第六章 靈活的行政信息
第七章 高績效的行政事務支持
第八章 行政績效評估與激勵
第二篇 人力資源主管績效管理方法與評估審核
第一章 人力資源主管績效管理方法概述
第二章 績效計劃
第三章 招聘任用
第四章 提高員工素質
第五章 激勵
第六章 有效的團隊管理
第七章 績效溝通
第八章 公平公正的績效考核
第三篇 財務主管績效管理方法與評估審核
第一章 財務設計
第二章 財務績效目標
第三章 財務規(guī)劃
第四章 籌資績效
第五章 投資績效
第六章 財務控制
第七章 員工考評與激勵
第八章 財務績效評估
第四篇 企劃主管績效管理方法與評估審核
第一章 企劃主題
第二章 企劃調研績效的管理設計
第三章 企業(yè)分析與診斷
第四章 創(chuàng)意是企劃的靈魂
第五章 企劃案與企劃書
第六章 企劃書的績效管理
第七章 企劃實施的績效管理
第八章 企劃績效評估
第五篇 生產主管績效管理方法與評估審核
第一章 生產績效目標
第二章 產生人員績效管理
第三章 生產人員績效管理
第四章 優(yōu)化流程提高績效
第五章 采購控制
第六章 質量管理與控制
第七章 成本控制管理
第八章 生產系統(tǒng)績評價
第六篇 營銷主管績效管理方法與評估審核
第一章 調研
第二章 塑造高績效的營銷隊伍
第三章 以產品的持續(xù)競爭力為營銷增效
第四章 價格策略
第五章 營銷渠道
第六章 促銷
第七章 溝通
第八章 績效評估

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