本書要據(jù)世界500強企業(yè)的經(jīng)典管理制度，結(jié)合中國企業(yè)的管理特點，經(jīng)中外30余位專家遴選、編纂而成。
本書的特點是權(quán)威、規(guī)范、科學(xué)、全面、系統(tǒng)、簡潔、實用，既符合中國本土企業(yè)的管理特色，又具有一定前瞻性，以使中國的廣大企業(yè)盡快與國際化企業(yè)全面接軌，并迅速提高企業(yè)的管理水平。
附贈光盤，隨查隨用。

第一章 組織結(jié)構(gòu)管理
第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 分工職責(zé)
第二章 發(fā)展規(guī)劃管理
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展計劃
第二節(jié) 日程規(guī)劃
第三章 營銷管理
第一節(jié) 市場分析
第二節(jié) 營銷策劃
第三節(jié) 銷售管理
第四節(jié) 價格評估
第五節(jié) 銷售報表
第四章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 市場計劃
第二節(jié) 生產(chǎn)計劃
第三節(jié) 效率分析
第四節(jié) 工作量分析
第五節(jié) 新產(chǎn)品技術(shù)管理
第六節(jié) 進度安排
第七節(jié) 生產(chǎn)記錄
第八節(jié) 生產(chǎn)管理
第九節(jié) 模具管理
第十節(jié) 生產(chǎn)通知
第十一節(jié) 生產(chǎn)日報
第十二節(jié) 生產(chǎn)月報
第十三節(jié) 生產(chǎn)檢驗管理
第十四節(jié) 原料供應(yīng)
第五章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 產(chǎn)品檢驗
第二節(jié) 入廠檢驗
第三節(jié) 生產(chǎn)過程檢驗
第四節(jié) 成品檢驗
第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
第六節(jié) 售后服務(wù)
第七節(jié) 質(zhì)量管理總結(jié)
第六章 采購管理
第一節(jié) 采購制度
第二節(jié) 控制管理
第三節(jié) 訂購記錄
第四節(jié) 委托加工記錄
第七章 倉庫管理
第一節(jié) 庫存日報
第二節(jié) 庫存月報
第八章 財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)分析
第二節(jié) 出納賬表
第三節(jié) 收款、付款
第四節(jié) 查賬審計
第五節(jié) 成本分析
第九章 會計管理
第一節(jié) 會計管理
第二節(jié) 會計日報
第三節(jié) 會計月報
第四節(jié) 會計賬表
第十章 人事管理
第一節(jié) 人事動態(tài)
第二節(jié) 試用合同
第三節(jié) 員工福利
第四節(jié) 考勤與加班
第五節(jié) 出差制度
第六節(jié) 請假制度
第七節(jié) 員工培訓(xùn)
第八節(jié) 考核與獎懲
第九節(jié) 辭職、退休與移交
第十節(jié) 人事檔案
第十一章 工資管理
第一節(jié) 工資制度
第二節(jié) 工資計算
第三節(jié) 計件工資制度
第四節(jié) 資金制度
第十二章 辦公事務(wù)管理
第一節(jié) 財產(chǎn)管理
第二節(jié) 文件管理
第三節(jié) 車輛管理
第四節(jié) 會議管理
第十三章 管理者自我管理
第一節(jié) 工作計劃管理
第二節(jié) 工作日程管理
第三節(jié) 日常工作管理
附表
第十四章 圖表設(shè)計
第一節(jié) 圖表的設(shè)計
第二節(jié) 圖表的改進
第三節(jié) 套寫式表格的設(shè)計
第四節(jié) 圖表的計算機管理

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