現(xiàn)代醫(yī)院市場化成功運(yùn)作模式與操作技巧實(shí)務(wù)全書
音像名稱:現(xiàn)代醫(yī)院市場化成功運(yùn)作模式與操作技巧實(shí)務(wù)全書
作者:張明
出版公司:安徽音像出版社
市場價(jià)格:980元
本站特價(jià):490元
包含盤數(shù):1CD+4冊
贈送積分:980 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
第一篇 總論
第一章 醫(yī)院歷史演進(jìn)及發(fā)展趨勢
第二章 整體醫(yī)療概論
第三章 整體醫(yī)療的特征
第二篇 現(xiàn)代醫(yī)院市場化運(yùn)作和資本運(yùn)營技巧
第一章 中國醫(yī)院市場化運(yùn)作成功模式
第二章 中國醫(yī)院市場化運(yùn)作的創(chuàng)新管理
第三章 國有醫(yī)院的發(fā)展趨勢和醫(yī)院市場化的操作技巧
第三篇 現(xiàn)代醫(yī)院市場化和資本運(yùn)作
第一章 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度
第二章 現(xiàn)代醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)改革
第三章 醫(yī)院改制的概念誤區(qū)
第四章 資本市場
第五章 公立醫(yī)院改革及改革模式
第六章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)運(yùn)作的規(guī)范化
第四篇 成功國有醫(yī)院市場化運(yùn)作模式分析
第一章 兩個(gè)置換模式
第二章 管理層收購(MBO)
第三章 兼并與收購
第四章 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
第五章 醫(yī)院托管經(jīng)營
第六章 培育和發(fā)展醫(yī)院管理公司
第七章 融資租賃
第八章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓運(yùn)作規(guī)范化
第五篇 現(xiàn)代醫(yī)院的管理戰(zhàn)略運(yùn)作模式
第一章 整體醫(yī)療組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作模式
第二章 市場經(jīng)濟(jì)下的醫(yī)院新觀念
第三章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理
第四章 “以病人為中心”與醫(yī)院管理模式
第五章 學(xué)習(xí)型醫(yī)院的管理模式
第六篇 市場經(jīng)濟(jì)下醫(yī)院的創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)
第一章 醫(yī)院經(jīng)營管理的策略
第二章 醫(yī)院管理新方法
第三章 醫(yī)院核心競爭力
第四章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的管理
第五章 醫(yī)院資本運(yùn)營創(chuàng)新管理
第六章 醫(yī)療質(zhì)量管理創(chuàng)新
第七章 醫(yī)院知識管理實(shí)務(wù)
第八章 醫(yī)療保險(xiǎn)改革與醫(yī)院管理實(shí)務(wù)
第九章 藥品流通改革與醫(yī)院管理實(shí)務(wù)
第七篇 醫(yī)院的文化管理
第一章 醫(yī)院文化的戰(zhàn)略地位
第二章 醫(yī)院文化建設(shè)的文化戰(zhàn)略選擇
第三章 醫(yī)院文化建設(shè)的精髓
第四章 醫(yī)院文化建設(shè)的法寶
第五章 提升醫(yī)院文化建設(shè)的形象
第八篇 醫(yī)院的信息化管理
第一章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)
第二章 醫(yī)學(xué)信息的標(biāo)準(zhǔn)化
第三章 IT新技術(shù)在HIS中的應(yīng)用
第四章 門急診管理系統(tǒng)
第五章 住院病人管理系統(tǒng)
第六章 物資和設(shè)備管理系統(tǒng)
第七章 醫(yī)院辦公自動化系統(tǒng)
第八章 醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)
第九篇 相關(guān)法律法規(guī)
第一篇 總論
第一章 醫(yī)院歷史演進(jìn)及發(fā)展趨勢
第二章 整體醫(yī)療概論
第三章 整體醫(yī)療的特征
第二篇 現(xiàn)代醫(yī)院市場化運(yùn)作和資本運(yùn)營技巧
第一章 中國醫(yī)院市場化運(yùn)作成功模式
第二章 中國醫(yī)院市場化運(yùn)作的創(chuàng)新管理
第三章 國有醫(yī)院的發(fā)展趨勢和醫(yī)院市場化的操作技巧
第三篇 現(xiàn)代醫(yī)院市場化和資本運(yùn)作
第一章 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度
第二章 現(xiàn)代醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)改革
第三章 醫(yī)院改制的概念誤區(qū)
第四章 資本市場
第五章 公立醫(yī)院改革及改革模式
第六章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)運(yùn)作的規(guī)范化
第四篇 成功國有醫(yī)院市場化運(yùn)作模式分析
第一章 兩個(gè)置換模式
第二章 管理層收購(MBO)
第三章 兼并與收購
第四章 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
第五章 醫(yī)院托管經(jīng)營
第六章 培育和發(fā)展醫(yī)院管理公司
第七章 融資租賃
第八章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓運(yùn)作規(guī)范化
第五篇 現(xiàn)代醫(yī)院的管理戰(zhàn)略運(yùn)作模式
第一章 整體醫(yī)療組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作模式
第二章 市場經(jīng)濟(jì)下的醫(yī)院新觀念
第三章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理
第四章 “以病人為中心”與醫(yī)院管理模式
第五章 學(xué)習(xí)型醫(yī)院的管理模式
第六篇 市場經(jīng)濟(jì)下醫(yī)院的創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)
第一章 醫(yī)院經(jīng)營管理的策略
第二章 醫(yī)院管理新方法
第三章 醫(yī)院核心競爭力
第四章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的管理
第五章 醫(yī)院資本運(yùn)營創(chuàng)新管理
第六章 醫(yī)療質(zhì)量管理創(chuàng)新
第七章 醫(yī)院知識管理實(shí)務(wù)
第八章 醫(yī)療保險(xiǎn)改革與醫(yī)院管理實(shí)務(wù)
第九章 藥品流通改革與醫(yī)院管理實(shí)務(wù)
第七篇 醫(yī)院的文化管理
第一章 醫(yī)院文化的戰(zhàn)略地位
第二章 醫(yī)院文化建設(shè)的文化戰(zhàn)略選擇
第三章 醫(yī)院文化建設(shè)的精髓
第四章 醫(yī)院文化建設(shè)的法寶
第五章 提升醫(yī)院文化建設(shè)的形象
第八篇 醫(yī)院的信息化管理
第一章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)
第二章 醫(yī)學(xué)信息的標(biāo)準(zhǔn)化
第三章 IT新技術(shù)在HIS中的應(yīng)用
第四章 門急診管理系統(tǒng)
第五章 住院病人管理系統(tǒng)
第六章 物資和設(shè)備管理系統(tǒng)
第七章 醫(yī)院辦公自動化系統(tǒng)
第八章 醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)
第九篇 相關(guān)法律法規(guī)
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