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《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》(試行)
導(dǎo)論 醫(yī)療衛(wèi)生體制與中醫(yī)醫(yī)院管理改革
第一章 我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位體制改革進(jìn)程
第二章 我國(guó)醫(yī)院體制改革現(xiàn)存問(wèn)題與中醫(yī)醫(yī)院改革取向
第一篇 中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)
第一章 醫(yī)院管理評(píng)價(jià)概述
第二章 依法執(zhí)業(yè)評(píng)價(jià)
第三章 組織機(jī)構(gòu)與管理評(píng)價(jià)
第四章 醫(yī)療、醫(yī)技、藥事和護(hù)理管理評(píng)價(jià)
第五章 設(shè)備和后勤管理評(píng)價(jià)
第六章 醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)與改進(jìn)綜述
第二篇 中醫(yī)部門(mén)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)
第一章 非手術(shù)科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
第二章 手術(shù)科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
第三章 門(mén)診工作質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
第四章 護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
第五章 臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
第六章 藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
第七章 病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
第三篇 醫(yī)療安全管理與服務(wù)評(píng)價(jià)
第一章 醫(yī)療服務(wù)安全評(píng)價(jià)
第二章 危險(xiǎn)物品及要害部門(mén)安全評(píng)價(jià)
第三章 患者權(quán)益維護(hù)評(píng)價(jià)
第四章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)
第五章 醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)
第四篇 中醫(yī)醫(yī)院管理體制改革模式
第一章 中醫(yī)醫(yī)院體制改革概念與模式分析
第二章 中醫(yī)醫(yī)院體制改革程序概述
第三章 中醫(yī)醫(yī)院投資模式分析
第四章 中醫(yī)醫(yī)院體制改革模式參照
第五篇 中醫(yī)醫(yī)院體制改革方向
第一章 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)人性化策略
第二章 中醫(yī)醫(yī)院資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)化策略
第三章 中醫(yī)醫(yī)院成本核算現(xiàn)代化管理策略
第四章 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)品牌化策略
第五章 中醫(yī)醫(yī)院資本引入化策略
第六篇 醫(yī)院體制改革典型范例

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