詳細(xì)目錄：


第一篇 新時期的工會主席
第一章 工會主席
第二章 工會主席的社會角色
第三章 工會主席的職責(zé)和權(quán)限
第四章 工會主席的工作決策與選人用人
第五章 工會主席的基礎(chǔ)理論知識
第六章 工會主席工會工作業(yè)務(wù)知識
第七章 工會主席的素養(yǎng)
第二篇 工會主席領(lǐng)導(dǎo)方法與技巧
第一章 領(lǐng)導(dǎo)方法
第二章 群眾路線方法
第三章 調(diào)查研究方法與技巧
第四章 民主評議監(jiān)督與民主咨詢方法
第五章 說明教育方法
第三篇 工會主席思想政治工作方法與技巧
第一章 工會主席思想政治工作的內(nèi)容和特點(diǎn)
第二章 工會主席思想政治工作的方式和方法
第三章 工會主席思想政治工作的藝術(shù)與技巧
第四篇 工會主席行政工作管理方法與執(zhí)行技巧
第一章 行政領(lǐng)導(dǎo)
第二章 行政溝通與行政協(xié)調(diào)
第三章 行政決策方法
第四章 行政執(zhí)行對策
第五章 行政監(jiān)督
第五篇 工會主席領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)技能
第一章 工會主席領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第二章 工會主席的用人藝術(shù)
第三章 工會主席的授權(quán)技巧
第四章 工會主席的法律運(yùn)用技能
第五章 工會主席的政策運(yùn)用技巧
第六章 工會主席的理財藝術(shù)
第七章 工會主席的決策藝術(shù)
第八章 工會主席提高領(lǐng)導(dǎo)效率的藝術(shù)
第六篇 工會主席溝通藝術(shù)與技巧
第一章 工會主席的組織藝術(shù)
第二章 工會主席的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)和技巧
第三章 工會主席的談話藝術(shù)和技巧
第四章 工會主席的表揚(yáng)批評藝術(shù)和技巧
第五章 工會主席的演講藝術(shù)和技巧
第六章 工會主席的公關(guān)能力
第七章 工會主席的協(xié)商談判藝術(shù)和技巧
第八章 工會主席的信息運(yùn)用與交流藝術(shù)
第九章 工會主席的影響藝術(shù)和技巧
第七篇 工會主席科學(xué)發(fā)展觀要求的樹立與落實(shí)
第一章 概論
第二章 科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵
第三章 科學(xué)發(fā)展觀的動力機(jī)制
第四章 科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略選擇
第五章 科學(xué)發(fā)展觀的意義
第六章 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
第八篇 工會主席工作管理職能
第一章 概論
第二章 工會工作的指導(dǎo)方針和重點(diǎn)工作
第三章 工會協(xié)助黨政做好困難職工群體工作
第四章 工會宣傳教育工作
第五章 工會勞動保護(hù)工作
第六章 職工民主管理
第七章 工會女職工工作
第八章 工會財務(wù)工作
第九章 工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作
第十章 工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作
第十一章 工資集體協(xié)商
第十二章 新建企業(yè)工會
第十三章 工會自身改革與建設(shè)
第九篇 工會主席與基層工會管理
第一章 概論
第二章 基層工會組建
第三章 基層工會換屆選舉
第四章 基層工會會員管理
第五章 會員代表的產(chǎn)生與企業(yè)二級工會的換屆選舉方法
第六章 會員代表大會召開籌備工作
第七章 基層工會會員大會的召開與換屆選舉
第十篇 工會民主管理制度建設(shè)
第一章 職工代表大會
第二章 職工代表大會的職權(quán)
第三章 職工代表的產(chǎn)生與活動方式
第四章 職工代表大會的組織制度
第五章 車間、班組的民主管理形式
第六章 集體協(xié)商與集體合同制度
第七章 職工董事監(jiān)事制度
第八章 職工代表大會制度完善和創(chuàng)新
第九章 廠務(wù)公開制度形式與方式
第十一篇 工會主席與工會法律工作
第一章 工會法律工作
第二章 工會法律制度
第三章 勞動法律制度
第四章 勞動和社會保障政策
第五章 勞動權(quán)利的法律保障
第六章 勞動爭議處理
第七章 工會勞動法律監(jiān)督與法律服務(wù)
第八章 勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制
第九章 工會法律援助
第十章 法律咨詢、信訪和代書
第十二篇 工會主席與工會十四大工作報告學(xué)習(xí)要務(wù)
第一章 中國工會十四大重要性和重要成果
第二章 堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局
第三章 努力開創(chuàng)新世紀(jì)新階段工會工作新局面
第四章 職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和團(tuán)結(jié)動員廣大職工
第五章 維護(hù)職工合法權(quán)益
第六章 發(fā)揮基層工會組織的作用
第七章 加強(qiáng)工會自身建設(shè)提高整體工作水平
第十三篇 工會主席日常工作禮儀
第一章 辦公禮儀
第二章 會議禮儀
第三章 談判禮儀
第四章 調(diào)研禮儀
第五章 信訪禮儀
第六章 參觀禮儀
第七章 慰問禮儀
第八章 匯報禮儀
第九章 公文禮儀
第十章 條據(jù)禮儀
第十一章 電話禮儀
第十二章 函電禮儀
第十三章 交談禮儀
第十四章 宴會禮儀
第十四篇 職工權(quán)益維護(hù)與維權(quán)案例分析
第一章 工會維權(quán)基礎(chǔ)
第二章 工會組織建設(shè)與法律程序維護(hù)
第三章 工會權(quán)利與義務(wù)維護(hù)
第四章 職工合同與合法權(quán)益維護(hù)
第五章 勞動爭議與爭議調(diào)解
第十五篇 工會工作領(lǐng)導(dǎo)講話與工作指示
第十六篇 新時期工會主席必備法律知識

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