詳細目錄：


第一編現(xiàn)代連鎖經(jīng)營與連鎖超市經(jīng)營
第二編 現(xiàn)代連鎖超市店鋪開發(fā)管理的執(zhí)行實施
第三編現(xiàn)代連鎖超市店鋪運營管理的執(zhí)行實施
第四編現(xiàn)代連鎖超市物流管理的執(zhí)行實施
第五編現(xiàn)代連鎖超市商品鮮度管理與陳列的執(zhí)行實施
第六編 現(xiàn)代連鎖超市促銷管理的執(zhí)行實施
第七編 現(xiàn)代連鎖超市財務(wù)與收銀管理的執(zhí)行實施
第八編 中外成功案例典范最后是本書附錄部分。
第一編現(xiàn)代連鎖經(jīng)營與連鎖超市經(jīng)營(章節(jié)略)
第二編 現(xiàn)代連鎖超市店鋪開發(fā)管理的執(zhí)行實施
第一章 現(xiàn)代連鎖超市選址策略
第二章 現(xiàn)代連鎖超市立地調(diào)查與商圈分析
第三章 現(xiàn)代連鎖超市開店策略
第四章現(xiàn)代連鎖超市開店流程與執(zhí)行實施要點
第五章 現(xiàn)代連鎖超市投資計劃與評估分析
第六章 現(xiàn)代連鎖超市的市場細分與營銷定位
第七章 現(xiàn)代連鎖超市視覺識別設(shè)計
第八章現(xiàn)代連鎖超市店面布局與陳列
第三編 現(xiàn)代連鎖超市店鋪運曾管理的執(zhí)行實施
第一章現(xiàn)代連鎖超市針對競爭店的對策
第二章 現(xiàn)代連鎖超市營業(yè)方案的制定
第三章 連鎖超市盤點作業(yè)的執(zhí)行實施
第四章 現(xiàn)代連鎖超市防損管理的執(zhí)行實施
第五章 現(xiàn)代連鎖超市店長管理
第六章
現(xiàn)代連鎖超市顧客服務(wù)管理的執(zhí)行實施
第七章 現(xiàn)代連鎖超市衛(wèi)生管理的執(zhí)行實施
第八章 現(xiàn)代連鎖超市安全管理的執(zhí)行實施
第九章 現(xiàn)代連鎖超市專柜管理的執(zhí)行實施
第十章 現(xiàn)代連鎖超市門店運營管理的執(zhí)行實施
第四編 現(xiàn)代連鎖超市物淀管理的執(zhí)行實施
第一章 現(xiàn)代連鎖超市物流管理
第二章現(xiàn)代連鎖超市商品管理的組織結(jié)構(gòu)和原則
第三章 現(xiàn)代連鎖超市商品結(jié)構(gòu)與分類組合
第四章 現(xiàn)代連鎖超市商品開發(fā)管理的執(zhí)行實施
第五章 現(xiàn)代連鎖超市商品目錄與分類組合
第六章 現(xiàn)代連鎖超市商品的配置與陳列
第七章 現(xiàn)代連鎖超市商品價格管理的執(zhí)行實施
第八章 現(xiàn)代連鎖超市商品采購管理的執(zhí)行實施
第九章 現(xiàn)代連鎖超市廠商管理與商品驗收管理
第十章 現(xiàn)代連鎖超市商品儲運管理的執(zhí)行實施
第五編 現(xiàn)代連鎖超市商品鮮度管理與陳列的執(zhí)行實施
第一章 現(xiàn)代連鎖超市果菜鮮度管理與陳列
第二章 現(xiàn)代連鎖超市肉品鮮度管理與陳列
第三章 現(xiàn)代連鎖超市水產(chǎn)品鮮度管理與陳列
第四章 現(xiàn)代連鎖超市日配品的鮮度管理與陳列
第五章 現(xiàn)代連鎖超市雜貨商品的有效期管理
第六編 現(xiàn)代連鎖超市促銷管理的執(zhí)行實施
第一章 現(xiàn)代連鎖超市促銷管理
第二章 現(xiàn)代連鎖超市促銷活動的分類與做法
第三章 現(xiàn)代連鎖超市POP廣告的制作與擺放
第四章 現(xiàn)代連鎖超市廣告促銷管理的執(zhí)行實施
第五章現(xiàn)代連鎖超市公共關(guān)系促銷管理的執(zhí)行實施
第六章 現(xiàn)代連鎖超市消費者活動及其管理
第七章現(xiàn)代連鎖超市服務(wù)營銷的策劃與執(zhí)行實施
第七編理代連鎖超市財務(wù)與收銀管理的執(zhí)行實施
第一章 現(xiàn)代連鎖超市財務(wù)管理
第二章 現(xiàn)代連鎖超市收銀管理
第八編 中外成功案例典范

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