不論是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能夠真正茁壯成長的企業(yè)，絕非出于僥幸。在中國，集團公司的平均壽命7至8歲，中小企業(yè)平均壽命只有2.9歲。大批成長中的企業(yè)如何擺脫短壽的“宿命”？到底有沒有能令企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的普適法則？
適者生存。企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的關鍵不在于它的大小、強弱，而是需要找到并培育自身的優(yōu)質(zhì)基因（DNA），使得企業(yè)機體能抵御眾多“病菌”的侵襲而不斷發(fā)展、壯大，并能夠根據(jù)環(huán)境的變化快速、主動地進行變革。
本書從領導方式、組織學習動力、企業(yè)與市場環(huán)境的互動、競爭化全球格局下企業(yè)成敗的根源等方面切入，旁征博引，娓娓道來，為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營提供了簡明扼要、理論與實操兼顧的“導航圖”。

 

吳敬璉序
李東生序
左延安序
楊沛霆序
作者序
第一部 領導基因
第二部 經(jīng)營變律
第三部 產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)

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