泵制造企業(yè)經(jīng)理工作全書
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競爭,尤其是企業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的競爭,因此,任何企業(yè)要想在競爭中取的優(yōu)勢,形成核心競爭力,提高員工的整體素質(zhì),尤其是提高企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化能力,已成了不可回避的選擇。本書以幫助電信企業(yè)經(jīng)理人勝任本職工作的職業(yè)能力為目標(biāo),從電信企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、電信企業(yè)文化管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)與動作、人力資源開發(fā)、危機(jī)管理、財務(wù)控制與質(zhì)量管理等方面,深入系統(tǒng)的分析了電信企業(yè)經(jīng)理必備的知識和技能。
讀者對象:
各泵制造業(yè)
詳細(xì)目錄:
管理與資本運營
第九篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理項目管理
第十篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理質(zhì)量管理與控制
第十一篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理信息管理
第十二篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理危機(jī)與突發(fā)事件管理
第一篇 泵制造企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
第二篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第三篇 泵制造企業(yè)文化管理
第四篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理人力資源管理
第五篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略管理
第六篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理生產(chǎn)與運作管理
第七篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理營銷管理
第八篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理財務(wù)
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競爭,尤其是企業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的競爭,因此,任何企業(yè)要想在競爭中取的優(yōu)勢,形成核心競爭力,提高員工的整體素質(zhì),尤其是提高企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化能力,已成了不可回避的選擇。本書以幫助電信企業(yè)經(jīng)理人勝任本職工作的職業(yè)能力為目標(biāo),從電信企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、電信企業(yè)文化管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)與動作、人力資源開發(fā)、危機(jī)管理、財務(wù)控制與質(zhì)量管理等方面,深入系統(tǒng)的分析了電信企業(yè)經(jīng)理必備的知識和技能。
讀者對象:
各泵制造業(yè)
詳細(xì)目錄:
管理與資本運營
第九篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理項目管理
第十篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理質(zhì)量管理與控制
第十一篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理信息管理
第十二篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理危機(jī)與突發(fā)事件管理
第一篇 泵制造企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
第二篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第三篇 泵制造企業(yè)文化管理
第四篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理人力資源管理
第五篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略管理
第六篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理生產(chǎn)與運作管理
第七篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理營銷管理
第八篇 泵制造企業(yè)經(jīng)理財務(wù)
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