內(nèi)容簡介：

狠抓落實 嚴(yán)格管理 明確責(zé)任 加強監(jiān)管 確保安全
本書注重以實用為導(dǎo)向，以理論為依據(jù)，全面科學(xué)深度的分析工作中的難點，突出問題，并用現(xiàn)代化的管理模式和手段進行管理。

讀者對象：
各省、市、縣、區(qū)建設(shè)局
各地方建設(shè)管理委員會（建委）
各地方城建局、市政局
建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)
工程監(jiān)管部門
建設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
各院校（建筑專業(yè)）


詳細目錄：

第一編：建設(shè)局（建委）領(lǐng)導(dǎo)工作基礎(chǔ)
第一章：管理機構(gòu)與組織
第二章：建設(shè)局（建委）組織管理
第三章：建設(shè)項目管理
第四章：建委工作控制與協(xié)調(diào)
第五章：建設(shè)機構(gòu)投資決策管理
第六章：建設(shè)安全與環(huán)境管理

第二編：建設(shè)局（建委）機關(guān)辦公室工作創(chuàng)新管理
第一章：辦公室機構(gòu)設(shè)置
第二章：建設(shè)局（建委）辦公室主任
第三章：辦公室工作計劃
第四章：機關(guān)事務(wù)管理
第五章：行政接待工作
第六章：政務(wù)協(xié)調(diào)工作
第七章：辦公室外事工作
第八章：保密工作
第九章：檔案管理工作
第十章：政務(wù)督查工作

第三編：建設(shè)局（建委）對工程建設(shè)的調(diào)控及審查工作
第一章：工程招投標(biāo)管理與審查
第二章：工程合同當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)與職責(zé)管理
第三章：合同的談判、簽訂與審查工作
第四章：工程報價管理與審查工作
第五章：合同爭議與處理
第六章：國際工程合同條款管理
第七章：工程建設(shè)費用清理與索賠管理
第八章：工程竣工決算與保費清理

第四編：建設(shè)局（建委）監(jiān)理管理與監(jiān)理
第一章：概論
第二章：建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
第三章：政府監(jiān)理與社會監(jiān)理
第四章：建設(shè)監(jiān)理組織目標(biāo)控制及協(xié)調(diào)
第五章：監(jiān)理機構(gòu)改革人員崗位責(zé)任制
第六章：建設(shè)監(jiān)理資料管理辦法

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