詳細目錄：

第一篇 卓越銷售團隊核心競爭力管理與整合總論
第二篇 煙草銷售代表職業(yè)生涯的發(fā)展與團隊建設
第三篇 煙草銷售團隊的基本營銷技能培訓與實戰(zhàn)演習
第四篇 煙草銷售團隊的戰(zhàn)略營銷培訓
第五篇 打造卓越銷售團隊的必備策略與工具
第六篇 卓越銷售團隊的管理技巧與方法
第七篇 煙草銷售團隊的激勵與表揚
第八篇 煙草銷售團隊績效評估與薪酬管理
第九篇 卓越銷售團隊領(lǐng)導的藝術(shù)
第十篇 卓越銷售團隊管理與整合案例
讀者對象：
各地區(qū)香煙生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、運輸企業(yè)
各地區(qū)煙草專賣局、煙草公司
各地區(qū)煙草收購公司（站）、煙草稽查部門

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