內(nèi)容簡介：

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競爭，尤其是企業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的競爭，因此，
任何企業(yè)要想在競爭中取的優(yōu)勢，形成核心競爭力，提高員工的整體素質(zhì)，尤其是提高企業(yè)經(jīng)理人
的職業(yè)化能力，已成了不可回避的選擇。本書以幫助供水企業(yè)經(jīng)理人勝任本職工作的職業(yè)能力為目
標(biāo)，從供水企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、供水企業(yè)文化管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)與運(yùn)作、人力資源開發(fā)、危機(jī)管理、財務(wù)控制與質(zhì)量管理等方面、深入系統(tǒng)的分析了供水企業(yè)經(jīng)理必備的知識和技能。

讀者對象：
各地供水企業(yè)
各地自來水公司、水廠
各地污水處理廠
各地自來水管理站
各地自來水安裝公司
各地供水工程建設(shè)單位


詳細(xì)目錄：

第一篇 供水企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
第二篇 供水企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第三篇 供水企業(yè)文化管理
第四篇 供水企業(yè)人力資源管理
第五篇 供水企業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略管理
第六篇 供水企業(yè)經(jīng)理生產(chǎn)與動作管理
第七篇 供水企業(yè)經(jīng)理營銷管理
第八篇 供水企業(yè)經(jīng)理財務(wù)管理與資本運(yùn)營
第九篇 供水企業(yè)經(jīng)理項目管理
第十篇 供水企業(yè)經(jīng)理質(zhì)量管理與控制
第十一篇 供水企業(yè)經(jīng)理信息管理
第十二篇 供水企業(yè)經(jīng)理危機(jī)與突發(fā)事件管理

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