內(nèi)容簡介：

建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，主、副業(yè)資產(chǎn)分離、人員分流、富余人員的安置工作、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理層員工規(guī)范化持股，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立科學(xué)合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)。
主將人簡介
管理學(xué)碩士、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、土地評(píng)估師、審計(jì)師?，F(xiàn)任華龍證券股份有限公司總裁助理、投資銀行總經(jīng)理；曾任國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司、國家體改委生產(chǎn)體制司處長，主管企業(yè)股份制改革和股份公司設(shè)立審核工作。
王先生多年來主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立、境內(nèi)外股票發(fā)行等工作。主要指導(dǎo)并參與了中國石油、中國石化、首度機(jī)場、廣深鐵路等全國已有的50多家境外上市公司的資產(chǎn)重組、公司設(shè)立、股票發(fā)行等工作，參與了《公司法》等若干企業(yè)改革重要法律法規(guī)及部門規(guī)章的制訂修改工作。并就諸多企業(yè)改革中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題編撰了20多部有關(guān)專著，為多家知名企業(yè)及證券公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。


政策背景
關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見
主輔業(yè)資產(chǎn)分離……人員分流、員工持股
經(jīng)營管理層收購（MBO）與持股的內(nèi)容要點(diǎn)
持股企業(yè)改制的基本概念
改制的基本條件與具體做法
重點(diǎn)問題的處理辦法
員工持股
股票期權(quán)操作實(shí)務(wù)

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