從優(yōu)秀到卓越
音像名稱:從優(yōu)秀到卓越
作者:[美] 吉姆·柯林斯
出版公司:中信出版社
市場(chǎng)價(jià)格:39元
本站特價(jià):39元
包含盤數(shù):
贈(zèng)送積分:39 積分
產(chǎn)品介紹
因?yàn)閮?yōu)秀,所以難以卓越
《商業(yè)周刊》:2001年10佳商業(yè)書
亞馬遜網(wǎng)上書店:2001年最佳商業(yè)書
超級(jí)暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》作者歷時(shí)五年,"上億美元也買不來(lái)"的研究成果。
本書是超級(jí)暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。
《基業(yè)長(zhǎng)青》揭示了公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對(duì)于那些業(yè)績(jī)平平的公司,如何才能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊"卓越氣質(zhì)"?發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破?
針對(duì)這一問(wèn)題,在5年時(shí)間里,柯林斯和他強(qiáng)有力的研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一項(xiàng)規(guī)模巨大的研究,對(duì)1965年以來(lái)《財(cái)富》雜志歷年500強(qiáng)排名中的每一家公司(共1400多家)進(jìn)行了研究。研究結(jié)果令人震驚--只有11家公司實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越,包括吉列、金百利-克拉克、富國(guó)銀行、菲利普·莫里斯等公司,它們?cè)?5年的時(shí)間里,公司的平均累積股票收益是大盤股指的6.9倍(而像GE這樣舉世聞名的大公司也只有2.8倍),也就是說(shuō),如果你在1965年向這些公司中的一家共同基金投資1美元,到2000年,這只股票的收益將增長(zhǎng)471倍,而市場(chǎng)上一般的股票基金只增長(zhǎng)56倍。這些實(shí)現(xiàn)跨越的公司在什么方面比那些公司中的巨星,如英特爾、可口可樂(lè)等企業(yè)表現(xiàn)得還要優(yōu)異?
柯林斯將這11家公司與那些實(shí)現(xiàn)跨越但并不能持久的公司和未能實(shí)現(xiàn)跨越的公司進(jìn)行對(duì)照,分析實(shí)現(xiàn)這一跨越的內(nèi)在機(jī)制??铝炙拱l(fā)現(xiàn),公司從優(yōu)秀到卓越,跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒(méi)有關(guān)系,事實(shí)上,即使是一個(gè)從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),即使它最初默默無(wú)聞,它也可能卓越??铝炙固岢隽艘徽子^點(diǎn),"只要采納……并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,幾乎所有的公司都能極大的改善自己的經(jīng)營(yíng)狀況,甚至可能成為卓越公司",因?yàn)閺膬?yōu)秀到卓越的答案"不受時(shí)間、地域的限制,普遍適用于任何機(jī)構(gòu)。" 柯林斯和他的研究小組耗費(fèi)了10.5人年,閱讀并系統(tǒng)整理了近6000篇文章,記錄了2000多頁(yè)的專訪內(nèi)容,創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù),收集了28家公司過(guò)去50年,甚至更早的所有文章,進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析,得出了如何讓公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案:
● 從公司之外請(qǐng)來(lái)的被奉若神明的名人做領(lǐng)導(dǎo),往往對(duì)公司從優(yōu)秀到卓越的跨越過(guò)程起消極作用。
● 經(jīng)理人的薪酬結(jié)構(gòu)跟推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。
● 實(shí)現(xiàn)跨越的公司在制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略上花的時(shí)間并不比別的公司更多。
● 技術(shù)以及技術(shù)推動(dòng)的變革,實(shí)際上并不能激發(fā)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
● 合并和收購(gòu)在推動(dòng)公司跨越過(guò)程中并沒(méi)有起到任何作用。
● 實(shí)現(xiàn)跨越的公司不刻意創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、激勵(lì)員工或是營(yíng)造公司上下一致的氣氛。
● 革命性的跨越,不一定需要革命性的過(guò)程。
● 實(shí)現(xiàn)跨越的公司從事的并非是景氣行業(yè),有的甚至是出境很糟的行業(yè)。
● 卓越并非環(huán)境的產(chǎn)物,在很大程度上,它是一種慎重決策的結(jié)果。
鳴謝
前言
第一章 優(yōu)秀是卓越的大敵
第二章 第5級(jí)經(jīng)理人
第三章 先人后事
第四章 直面殘酷的現(xiàn)實(shí)(但決不失去信念)
第五章 刺猬理念(三環(huán)內(nèi)部的簡(jiǎn)化)
第六章 訓(xùn)練有素的文化
第七章 技術(shù)加速器
第八章 飛輪和厄運(yùn)之輪
第九章 從《優(yōu)秀到卓越》到《基業(yè)長(zhǎng)青》
后記 答疑篇
附錄
《商業(yè)周刊》:2001年10佳商業(yè)書
亞馬遜網(wǎng)上書店:2001年最佳商業(yè)書
超級(jí)暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》作者歷時(shí)五年,"上億美元也買不來(lái)"的研究成果。
本書是超級(jí)暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。
《基業(yè)長(zhǎng)青》揭示了公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對(duì)于那些業(yè)績(jī)平平的公司,如何才能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊"卓越氣質(zhì)"?發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破?
針對(duì)這一問(wèn)題,在5年時(shí)間里,柯林斯和他強(qiáng)有力的研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一項(xiàng)規(guī)模巨大的研究,對(duì)1965年以來(lái)《財(cái)富》雜志歷年500強(qiáng)排名中的每一家公司(共1400多家)進(jìn)行了研究。研究結(jié)果令人震驚--只有11家公司實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越,包括吉列、金百利-克拉克、富國(guó)銀行、菲利普·莫里斯等公司,它們?cè)?5年的時(shí)間里,公司的平均累積股票收益是大盤股指的6.9倍(而像GE這樣舉世聞名的大公司也只有2.8倍),也就是說(shuō),如果你在1965年向這些公司中的一家共同基金投資1美元,到2000年,這只股票的收益將增長(zhǎng)471倍,而市場(chǎng)上一般的股票基金只增長(zhǎng)56倍。這些實(shí)現(xiàn)跨越的公司在什么方面比那些公司中的巨星,如英特爾、可口可樂(lè)等企業(yè)表現(xiàn)得還要優(yōu)異?
柯林斯將這11家公司與那些實(shí)現(xiàn)跨越但并不能持久的公司和未能實(shí)現(xiàn)跨越的公司進(jìn)行對(duì)照,分析實(shí)現(xiàn)這一跨越的內(nèi)在機(jī)制??铝炙拱l(fā)現(xiàn),公司從優(yōu)秀到卓越,跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒(méi)有關(guān)系,事實(shí)上,即使是一個(gè)從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),即使它最初默默無(wú)聞,它也可能卓越??铝炙固岢隽艘徽子^點(diǎn),"只要采納……并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,幾乎所有的公司都能極大的改善自己的經(jīng)營(yíng)狀況,甚至可能成為卓越公司",因?yàn)閺膬?yōu)秀到卓越的答案"不受時(shí)間、地域的限制,普遍適用于任何機(jī)構(gòu)。" 柯林斯和他的研究小組耗費(fèi)了10.5人年,閱讀并系統(tǒng)整理了近6000篇文章,記錄了2000多頁(yè)的專訪內(nèi)容,創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù),收集了28家公司過(guò)去50年,甚至更早的所有文章,進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析,得出了如何讓公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案:
● 從公司之外請(qǐng)來(lái)的被奉若神明的名人做領(lǐng)導(dǎo),往往對(duì)公司從優(yōu)秀到卓越的跨越過(guò)程起消極作用。
● 經(jīng)理人的薪酬結(jié)構(gòu)跟推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。
● 實(shí)現(xiàn)跨越的公司在制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略上花的時(shí)間并不比別的公司更多。
● 技術(shù)以及技術(shù)推動(dòng)的變革,實(shí)際上并不能激發(fā)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
● 合并和收購(gòu)在推動(dòng)公司跨越過(guò)程中并沒(méi)有起到任何作用。
● 實(shí)現(xiàn)跨越的公司不刻意創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、激勵(lì)員工或是營(yíng)造公司上下一致的氣氛。
● 革命性的跨越,不一定需要革命性的過(guò)程。
● 實(shí)現(xiàn)跨越的公司從事的并非是景氣行業(yè),有的甚至是出境很糟的行業(yè)。
● 卓越并非環(huán)境的產(chǎn)物,在很大程度上,它是一種慎重決策的結(jié)果。
鳴謝
前言
第一章 優(yōu)秀是卓越的大敵
第二章 第5級(jí)經(jīng)理人
第三章 先人后事
第四章 直面殘酷的現(xiàn)實(shí)(但決不失去信念)
第五章 刺猬理念(三環(huán)內(nèi)部的簡(jiǎn)化)
第六章 訓(xùn)練有素的文化
第七章 技術(shù)加速器
第八章 飛輪和厄運(yùn)之輪
第九章 從《優(yōu)秀到卓越》到《基業(yè)長(zhǎng)青》
后記 答疑篇
附錄
經(jīng)營(yíng)管理
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