哈佛模式職業(yè)經(jīng)理人手冊(cè)
音像名稱(chēng):哈佛模式職業(yè)經(jīng)理人手冊(cè)
作者:鄒東濤
出版公司:人民日?qǐng)?bào)出版社
市場(chǎng)價(jià)格:690元
本站特價(jià):379元
包含盤(pán)數(shù):一套
贈(zèng)送積分:690 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
職業(yè)經(jīng)理人作為一項(xiàng)全新的制度和職業(yè),對(duì)中國(guó)企業(yè)還比較陌生。但是入世以后,中國(guó)企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度是大勢(shì)所趨,是應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的必然選擇。
《哈佛模式職業(yè)經(jīng)理人手冊(cè)》立足于解決入世后中國(guó)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),把全球頂尖的哈佛企業(yè)管理模式中的職業(yè)經(jīng)理人理論和實(shí)務(wù)引入中國(guó),詳細(xì)闡述了職業(yè)經(jīng)理人在入世后如何適應(yīng)變革,職業(yè)經(jīng)理人制度后公司的組織系統(tǒng),職業(yè)經(jīng)理人如何進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)形象塑造和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)以及職業(yè)經(jīng)理人的工作檢測(cè)和人生生涯設(shè)計(jì)。
詳細(xì)目錄:
適 應(yīng) 變 革
第一章 信息時(shí)代對(duì)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)
第二章 適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)管理變革
第三章 面向未來(lái)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理
第四章 領(lǐng)導(dǎo)管理的新原則和先進(jìn)手段
第五章 從中階管理模式
第六章 轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)
第七章 強(qiáng)化心理素質(zhì)
第八章 新科技時(shí)代的集成管理
管 理 技 能
第一章 擬定一份成功的事業(yè)計(jì)劃書(shū)
第二章 智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)
第三章 加盟經(jīng)營(yíng)
第四章 經(jīng)理人能力分析
第五章 法律和稅務(wù)的相關(guān)議題
第六章 善用問(wèn)題與障礙
第七章 建立高度的承諾
第八章 資本運(yùn)營(yíng)
第九章 商務(wù)談判
經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略
第一章 市場(chǎng)進(jìn)入策略
第二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第三章 分析與決策過(guò)程
第四章 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第五章 通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第六章 居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第七章 居于行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)位次的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第八章 不同企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略選擇
第九章 發(fā)展優(yōu)勢(shì)策略
第十章 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略
組 織 系 統(tǒng)
第一章 公司的組織形式
第二章 公司的組織結(jié)構(gòu) 第三章 公司的組織機(jī)構(gòu)
第四章 組織的變革
第五章 透視組織圖
第六章 新的領(lǐng)導(dǎo)方式與管理模式
人 力 資 源 開(kāi) 發(fā)
第一章 人力資源管理的職能及原則
第二章 員工的甄選和培訓(xùn)
第三章 員工的工作考評(píng)
第四章 能力開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
企 業(yè) 形 象 塑 造
第一章 CIS的導(dǎo)人第二章 CIS的策劃第三章 CIS的設(shè)計(jì)第四章 品牌戰(zhàn)略
新 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā)
第一章 技術(shù)開(kāi)發(fā)
第二章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第三章 發(fā)展科技策略
第四章 企業(yè)的生存
國(guó) 際 化 經(jīng) 營(yíng)
第一章 持續(xù)創(chuàng)新
第二章 策略聯(lián)盟
第三章 國(guó)際化企業(yè)管理
第四章 企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)
第五章 跨國(guó)管理與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
職 業(yè) 經(jīng) 理 人 工 作 檢 測(cè)
第一章 職業(yè)經(jīng)理人工作狀況分析
第二章 職業(yè)經(jīng)理人管理狀況分析
第三章 職業(yè)經(jīng)理人職責(zé)檢測(cè)
職 業(yè) 經(jīng) 理 人 生 涯 設(shè) 計(jì)
第一章 生涯設(shè)計(jì)主題
第二章 角色的轉(zhuǎn)變
第三章 職業(yè)經(jīng)理人時(shí)間管理
第四章 職業(yè)經(jīng)理人人生規(guī)劃
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