中小企業(yè)基本管理制度
音像名稱:中小企業(yè)基本管理制度
作者:邱明正
出版公司:國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心
市場價格:1200元
本站特價:660元
包含盤數(shù):一套
贈送積分:1200 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
本片根據(jù)臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長邱明正先生在國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)基本制度培訓(xùn)班上授課的主要內(nèi)容整理、編輯而成,可作為中小企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)教材。
◆《如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理念、經(jīng)營策略和企業(yè)文化》內(nèi)容簡介
1、 目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的五種特質(zhì)
2、 如何運(yùn)用八個全體總動員理念
3、 如何運(yùn)用八個高效能方法理念
4、 如何運(yùn)用十二個有效經(jīng)營策略
5、 如何建立正確經(jīng)營理念和優(yōu)良企業(yè)文化
◆《會計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理和預(yù)算控制制度》內(nèi)容簡介
1、 會計(jì)管理的原則
2、 綜合會計(jì),固定資產(chǎn)管理流程、表單及運(yùn)用
3、 成本會計(jì)處理流程、表單及運(yùn)用
4、 財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)分析流程、表單及運(yùn)用
5、 預(yù)算控制制度的建立和應(yīng)用
◆《如何提高組織設(shè)計(jì)、應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)功能》內(nèi)容簡介
1、 中小企業(yè)組織系統(tǒng)和職能
2、 組織設(shè)計(jì)及運(yùn)用的原則
3、 如何有效領(lǐng)導(dǎo)部屬,督導(dǎo)
4、 如何對上級負(fù)責(zé)和分憂
◆《如何運(yùn)用策略性和計(jì)劃性營銷創(chuàng)造業(yè)務(wù)利潤》內(nèi)容簡介
1、 營銷管理目標(biāo)
2、 營銷管理組織
3、 營銷管理原則
4、 如何訂立產(chǎn)品策略、市場策略、定價策略、通路策略和推廣策略
5、 如何制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃
6、 如何制定及運(yùn)用營銷預(yù)算
7、 運(yùn)用行銷策略、業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算及拓展業(yè)務(wù)的步驟
◆《營銷技巧和營銷管理制度》內(nèi)容簡介
1、 營銷人員應(yīng)具備的素養(yǎng)
2、 如何訓(xùn)練營銷人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
3、 如何運(yùn)用十大銷售原理增加銷售額
4、 營銷管理表單及運(yùn)用
◆《人事管理制度及總務(wù)管理制度》的內(nèi)容簡介
1、 中小企業(yè)經(jīng)營上的優(yōu)缺點(diǎn)
2、 行政管理的原則
3、 人事管理流程、表單及運(yùn)用
4、 建立多管道晉升系統(tǒng)
5、 員工激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
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