現(xiàn)代物業(yè)公司經(jīng)理實(shí)務(wù)全書(shū)
音像名稱(chēng):現(xiàn)代物業(yè)公司經(jīng)理實(shí)務(wù)全書(shū)
作者:
出版公司:寧夏大地音像出版社
市場(chǎng)價(jià)格:998元
本站特價(jià):548元
包含盤(pán)數(shù):4冊(cè)
贈(zèng)送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
權(quán)威實(shí)用——眾多筇右名專(zhuān)家學(xué)者執(zhí)筆,專(zhuān)為牧業(yè)公司管理高層設(shè)計(jì)打造。
針對(duì)性強(qiáng)——拋開(kāi)繁瑣的工作細(xì)節(jié),著力控討物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)的宏觀戰(zhàn)略策劃和成功高效果的管理與領(lǐng)導(dǎo)。
周密詳盡——覆蓋物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)的每項(xiàng)一個(gè)重要環(huán)節(jié),是物業(yè)公司經(jīng)理案頭必備之工作百科全書(shū)。
技術(shù)先進(jìn)——書(shū)中大量引入先進(jìn)的物業(yè)管理理論與技巧,控討物業(yè)管理法規(guī)政策動(dòng)向,指引物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展方向。
操作性強(qiáng)——對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面都絕對(duì)值出實(shí)踐證明成功有效的解決方案,便函于隨時(shí)借鑒應(yīng)用。
讀者對(duì)象:各物業(yè)管理公司
各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)
各舶業(yè)管理協(xié)會(huì)
各建委、房管局、房管所、房管站
各居民區(qū)、寫(xiě)字樓、飯店、商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校物業(yè)部門(mén)
各機(jī)關(guān)單位、各企業(yè)物業(yè)部門(mén)
各圖書(shū)館、資料室
詳細(xì)目錄:
第一篇:物業(yè)管理市場(chǎng)與物業(yè)公司
第一章 物業(yè)與物業(yè)管理
第二章 物業(yè)管理體制
第三章 物業(yè)管理市場(chǎng)
第四章 物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展與變革
第五章 業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì)
第六章 物業(yè)公司
第二篇:物業(yè)公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一章 物業(yè)公司經(jīng)理的角色定位
第二章 物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)
第三章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四章 物業(yè)規(guī)劃
第五章 物業(yè)公司人力資源管理
第六章 物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理
第七章 物業(yè)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)
第八章 物業(yè)公司品牌戰(zhàn)略
第九章 物業(yè)公關(guān)
第三篇:物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一章 物業(yè)公司經(jīng)理的決策藝術(shù)
第二章 物業(yè)公司經(jīng)理的用人藝術(shù)
第三章 物業(yè)公司經(jīng)理的授權(quán)藝術(shù)
第四章 物業(yè)公司經(jīng)理的組織藝術(shù)
第五章 物來(lái)公司經(jīng)理的協(xié)調(diào)藝術(shù)
第四篇:物業(yè)公司經(jīng)理的管理與溝通
第一章 物業(yè)公司經(jīng)理發(fā)揮影響力的技巧
第二章 物業(yè)公司經(jīng)理的演講藝術(shù)
第三章 物業(yè)公司經(jīng)理的商務(wù)談判技巧
第四章 物業(yè)公司經(jīng)理的科學(xué)思維方式
第五章 物業(yè)公司經(jīng)理的知識(shí)積累
第六章 物業(yè)公司經(jīng)理的能力鍛煉
第七章 物業(yè)公司經(jīng)理的綜合管理技巧
第五篇:物業(yè)公司管理制度
第一章 概論
第二章 物業(yè)公司行政管理制度
第三章 物業(yè)公司人事制度
第四章 物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
第五章 物業(yè)公司安全保衛(wèi)制度
第六章 物業(yè)公司車(chē)輛管理制度
第七章 物業(yè)公司房屋修繕與設(shè)備維護(hù)制度
第八章 環(huán)境衛(wèi)生制度
第九章 物業(yè)公司文書(shū)檔案制度
第十章 其他管理制度
第六篇:物業(yè)管理招投標(biāo)與前期介入
第一章 物業(yè)管理招投標(biāo)概述
第二章 投標(biāo)策略
第三章 物業(yè)管理項(xiàng)目談判
第四章 物業(yè)管理建議書(shū)與投標(biāo)書(shū)
第五章 物業(yè)管理合同
第六章 物業(yè)管理前期工作
第七章 物業(yè)管理竣工驗(yàn)收與接管
第七篇:物業(yè)管理服務(wù)
第一章 臺(tái)安保衛(wèi)工作
第二章 房屋的修繕及設(shè)備維護(hù)
第三章 消防管理
第四章 環(huán)境衛(wèi)生與清潔工作
第五章 車(chē)輛道路與停車(chē)場(chǎng)管理
第六章 綠化與美化服務(wù)
第七章 綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)
第八章 緊急事件的處理
第八篇:各種類(lèi)型物業(yè)的管理
第一章 居住物業(yè)手管理
第二章 高層樓宇的管理
第三章 寫(xiě)字樓的管理
第四章 商場(chǎng)物業(yè)的管理
第五章 賓館會(huì)所物業(yè)的管理
第六章 工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)的管理
第九篇:物業(yè)管理質(zhì)量保證與創(chuàng)優(yōu)考證
第一章 物業(yè)管理質(zhì)量控制總論
第二章 物業(yè)管理規(guī)范化操作
第三章 物業(yè)管理質(zhì)量認(rèn)證
第四章 物業(yè)管理創(chuàng)刊優(yōu)考證
第十篇:物業(yè)管理服務(wù)定價(jià)與收費(fèi)
第一章 物業(yè)管理價(jià)值與價(jià)格評(píng)估
第二章 物業(yè)管理定價(jià)策略
第三章 管理費(fèi)的核算與收繳
第十一篇:物業(yè)公司醬運(yùn)作
第一章 物業(yè)管理資金籌措與融資歷決策
第二章 物業(yè)經(jīng)營(yíng)核算
第三章 物業(yè)公司的對(duì)外投資
第四章 物業(yè)管理相關(guān)稅費(fèi)
第五章 物業(yè)公司的正常避稅
第十二篇:物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展
第一章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新概論
第二章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略
第三章 物業(yè)租賃
第四章 物業(yè)保值與增值
第五章 物為公司連鎖經(jīng)營(yíng)
第六章 物業(yè)公司的規(guī)模擴(kuò)張
第七章 信息化與智能化牧業(yè)管理
第八章 牧業(yè)公司委托經(jīng)營(yíng)
第十三篇;物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策略
第一章 物業(yè)管理供救預(yù)測(cè)
第二章 物業(yè)管理市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)定位
第三章 物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策略
第四章 物業(yè)銷(xiāo)售渠道
第五章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
第六章 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與控制
第十四篇:物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)處理
第一章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概論
第二章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
第三章 物業(yè)保險(xiǎn)
第四章 物業(yè)管理糾紛
第五章 物業(yè)管理糾紛防范措施
第六章 物業(yè)管理糾紛防范經(jīng)驗(yàn)介紹
第十五篇:物業(yè)管理法律制度
第一章 概述
第二章 物業(yè)管理法律關(guān)系
第三章 物業(yè)管理公司的資質(zhì)及法律責(zé)任
第四章 物業(yè)管理合同
第五章 物業(yè)管理規(guī)范
第六章 物業(yè)公司法律實(shí)務(wù)
第十篇:物業(yè)公司文書(shū)寫(xiě)作與檔案管理
第十六篇:物業(yè)公司文書(shū)寫(xiě)人與檔案管理
第一章 物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)基本文書(shū)
第二章 投標(biāo)書(shū)、合同與契約
第三章 物業(yè)管理手冊(cè)
第四章 物業(yè)公司人力資源管理文書(shū)
第五章 物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理文書(shū)
第六章 公共區(qū)域管理文書(shū)
第七章 消防與安全管理文書(shū)
第八章 房屋修繕及設(shè)備維護(hù)文書(shū)
第九章 文書(shū)及檔案管理
第十七篇:牧業(yè)公司經(jīng)營(yíng)典型案例
第十八篇:相關(guān)法律法規(guī)
權(quán)威實(shí)用——眾多筇右名專(zhuān)家學(xué)者執(zhí)筆,專(zhuān)為牧業(yè)公司管理高層設(shè)計(jì)打造。
針對(duì)性強(qiáng)——拋開(kāi)繁瑣的工作細(xì)節(jié),著力控討物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)的宏觀戰(zhàn)略策劃和成功高效果的管理與領(lǐng)導(dǎo)。
周密詳盡——覆蓋物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)的每項(xiàng)一個(gè)重要環(huán)節(jié),是物業(yè)公司經(jīng)理案頭必備之工作百科全書(shū)。
技術(shù)先進(jìn)——書(shū)中大量引入先進(jìn)的物業(yè)管理理論與技巧,控討物業(yè)管理法規(guī)政策動(dòng)向,指引物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展方向。
操作性強(qiáng)——對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面都絕對(duì)值出實(shí)踐證明成功有效的解決方案,便函于隨時(shí)借鑒應(yīng)用。
讀者對(duì)象:各物業(yè)管理公司
各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)
各舶業(yè)管理協(xié)會(huì)
各建委、房管局、房管所、房管站
各居民區(qū)、寫(xiě)字樓、飯店、商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校物業(yè)部門(mén)
各機(jī)關(guān)單位、各企業(yè)物業(yè)部門(mén)
各圖書(shū)館、資料室
詳細(xì)目錄:
第一篇:物業(yè)管理市場(chǎng)與物業(yè)公司
第一章 物業(yè)與物業(yè)管理
第二章 物業(yè)管理體制
第三章 物業(yè)管理市場(chǎng)
第四章 物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展與變革
第五章 業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì)
第六章 物業(yè)公司
第二篇:物業(yè)公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一章 物業(yè)公司經(jīng)理的角色定位
第二章 物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)
第三章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四章 物業(yè)規(guī)劃
第五章 物業(yè)公司人力資源管理
第六章 物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理
第七章 物業(yè)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)
第八章 物業(yè)公司品牌戰(zhàn)略
第九章 物業(yè)公關(guān)
第三篇:物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一章 物業(yè)公司經(jīng)理的決策藝術(shù)
第二章 物業(yè)公司經(jīng)理的用人藝術(shù)
第三章 物業(yè)公司經(jīng)理的授權(quán)藝術(shù)
第四章 物業(yè)公司經(jīng)理的組織藝術(shù)
第五章 物來(lái)公司經(jīng)理的協(xié)調(diào)藝術(shù)
第四篇:物業(yè)公司經(jīng)理的管理與溝通
第一章 物業(yè)公司經(jīng)理發(fā)揮影響力的技巧
第二章 物業(yè)公司經(jīng)理的演講藝術(shù)
第三章 物業(yè)公司經(jīng)理的商務(wù)談判技巧
第四章 物業(yè)公司經(jīng)理的科學(xué)思維方式
第五章 物業(yè)公司經(jīng)理的知識(shí)積累
第六章 物業(yè)公司經(jīng)理的能力鍛煉
第七章 物業(yè)公司經(jīng)理的綜合管理技巧
第五篇:物業(yè)公司管理制度
第一章 概論
第二章 物業(yè)公司行政管理制度
第三章 物業(yè)公司人事制度
第四章 物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
第五章 物業(yè)公司安全保衛(wèi)制度
第六章 物業(yè)公司車(chē)輛管理制度
第七章 物業(yè)公司房屋修繕與設(shè)備維護(hù)制度
第八章 環(huán)境衛(wèi)生制度
第九章 物業(yè)公司文書(shū)檔案制度
第十章 其他管理制度
第六篇:物業(yè)管理招投標(biāo)與前期介入
第一章 物業(yè)管理招投標(biāo)概述
第二章 投標(biāo)策略
第三章 物業(yè)管理項(xiàng)目談判
第四章 物業(yè)管理建議書(shū)與投標(biāo)書(shū)
第五章 物業(yè)管理合同
第六章 物業(yè)管理前期工作
第七章 物業(yè)管理竣工驗(yàn)收與接管
第七篇:物業(yè)管理服務(wù)
第一章 臺(tái)安保衛(wèi)工作
第二章 房屋的修繕及設(shè)備維護(hù)
第三章 消防管理
第四章 環(huán)境衛(wèi)生與清潔工作
第五章 車(chē)輛道路與停車(chē)場(chǎng)管理
第六章 綠化與美化服務(wù)
第七章 綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)
第八章 緊急事件的處理
第八篇:各種類(lèi)型物業(yè)的管理
第一章 居住物業(yè)手管理
第二章 高層樓宇的管理
第三章 寫(xiě)字樓的管理
第四章 商場(chǎng)物業(yè)的管理
第五章 賓館會(huì)所物業(yè)的管理
第六章 工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)的管理
第九篇:物業(yè)管理質(zhì)量保證與創(chuàng)優(yōu)考證
第一章 物業(yè)管理質(zhì)量控制總論
第二章 物業(yè)管理規(guī)范化操作
第三章 物業(yè)管理質(zhì)量認(rèn)證
第四章 物業(yè)管理創(chuàng)刊優(yōu)考證
第十篇:物業(yè)管理服務(wù)定價(jià)與收費(fèi)
第一章 物業(yè)管理價(jià)值與價(jià)格評(píng)估
第二章 物業(yè)管理定價(jià)策略
第三章 管理費(fèi)的核算與收繳
第十一篇:物業(yè)公司醬運(yùn)作
第一章 物業(yè)管理資金籌措與融資歷決策
第二章 物業(yè)經(jīng)營(yíng)核算
第三章 物業(yè)公司的對(duì)外投資
第四章 物業(yè)管理相關(guān)稅費(fèi)
第五章 物業(yè)公司的正常避稅
第十二篇:物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展
第一章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新概論
第二章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略
第三章 物業(yè)租賃
第四章 物業(yè)保值與增值
第五章 物為公司連鎖經(jīng)營(yíng)
第六章 物業(yè)公司的規(guī)模擴(kuò)張
第七章 信息化與智能化牧業(yè)管理
第八章 牧業(yè)公司委托經(jīng)營(yíng)
第十三篇;物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策略
第一章 物業(yè)管理供救預(yù)測(cè)
第二章 物業(yè)管理市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)定位
第三章 物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策略
第四章 物業(yè)銷(xiāo)售渠道
第五章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
第六章 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與控制
第十四篇:物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)處理
第一章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概論
第二章 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
第三章 物業(yè)保險(xiǎn)
第四章 物業(yè)管理糾紛
第五章 物業(yè)管理糾紛防范措施
第六章 物業(yè)管理糾紛防范經(jīng)驗(yàn)介紹
第十五篇:物業(yè)管理法律制度
第一章 概述
第二章 物業(yè)管理法律關(guān)系
第三章 物業(yè)管理公司的資質(zhì)及法律責(zé)任
第四章 物業(yè)管理合同
第五章 物業(yè)管理規(guī)范
第六章 物業(yè)公司法律實(shí)務(wù)
第十篇:物業(yè)公司文書(shū)寫(xiě)作與檔案管理
第十六篇:物業(yè)公司文書(shū)寫(xiě)人與檔案管理
第一章 物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)基本文書(shū)
第二章 投標(biāo)書(shū)、合同與契約
第三章 物業(yè)管理手冊(cè)
第四章 物業(yè)公司人力資源管理文書(shū)
第五章 物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理文書(shū)
第六章 公共區(qū)域管理文書(shū)
第七章 消防與安全管理文書(shū)
第八章 房屋修繕及設(shè)備維護(hù)文書(shū)
第九章 文書(shū)及檔案管理
第十七篇:牧業(yè)公司經(jīng)營(yíng)典型案例
第十八篇:相關(guān)法律法規(guī)
工具書(shū)
相似教材
管理圖書(shū)分類(lèi)
專(zhuān)欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實(shí)施
- [舒化魯] 管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識(shí)比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒(méi)
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復(fù)勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權(quán),勞動(dòng)者被無(wú)償解