內(nèi)容簡(jiǎn)介：

人是企業(yè)最寶貴的資源，對(duì)人的認(rèn)識(shí)和管理是企業(yè)管理的首要問(wèn)題。然而，什么是企業(yè)所需的人才？如何結(jié)合群體的需要挑選最合適的人才？如何發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)？如何留住企業(yè)最需要的人才？如何為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求來(lái)劃分職位體系、制定績(jī)效考核方案與薪酬管理策略？面對(duì)加入WTO的挑戰(zhàn)，如何在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去發(fā)展？如何從科學(xué)的人力資源管理角度入手，促使本企業(yè)的人力資源發(fā)揮出最大的效能？如何讓員工為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)？這些是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理和開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)中的重點(diǎn)，也是《哈佛模式·人力資源管理》重點(diǎn)回答的問(wèn)題。本書匯集了國(guó)際著名商學(xué)院人力資源管理教程的精髓，結(jié)合中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)，把人力資源管理的內(nèi)容分為14個(gè)專題，對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入剖析講解，詳細(xì)闡述了入世以后，中國(guó)企業(yè)如何通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理來(lái)應(yīng)對(duì)全球化時(shí)代的挑戰(zhàn)。本書內(nèi)容包括大量成功人力資源管理制度和實(shí)用案例，一書在手，您就可以成為人力資源管理的專家！全書共四冊(cè)，含本書電子版光盤。

權(quán)威機(jī)構(gòu)組編 匯集最新人力資源管理理念：本書由中國(guó)社科院研究生院組編，作者或?yàn)槲覈?guó)資深人力資源管理培訓(xùn)專家，或?yàn)榱裘繫BA，具有在國(guó)際知名大公司工作的經(jīng)驗(yàn)。在編寫中，作者注重提供最新理念、和管理工具，中國(guó)企業(yè)量身號(hào)脈，指點(diǎn)人力資源管理訣竅，使讀者迅速成為人力資源管理專家。

立足科學(xué)實(shí)用 體例嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)詰 突出哈佛特色：本書不僅內(nèi)容參照哈佛商學(xué)院的課程，更加突出哈佛式案例教學(xué)。案例教學(xué)是哈佛商學(xué)院的成功秘訣，本書收集了大量人力資源管理成功案例以及實(shí)用表格、制度，其中包括世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理解決方案，方便讀者即學(xué)即用。

贈(zèng)送電子版光盤 方便讀者隨時(shí)閱讀：本書第四冊(cè)為電子版光盤，讀者可以隨身攜帶，在電腦上閱讀或打印。其中一些表格和制度可以直接打印出來(lái)使用



詳細(xì)目錄：
人力資源管理概論
第一章 人力資源概述
第二章 全球人力資源管理新趨勢(shì)
第三章 人力資源管理的職能與原則
第四章 人力資源戰(zhàn)略

組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
第一章 組織結(jié)構(gòu)
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第三章 組織設(shè)計(jì)
第四章 組織變革
第五章 人力資源具體規(guī)劃
第六章 企業(yè)人員編制

工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)
第一章 工作分析
第二章 企業(yè)職務(wù)設(shè)計(jì)

甄選聘用
第一章 員工招聘
第二章 管理人員的選聘
第三章 面試與選拔
第四章 錄用

培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
第一章 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)概論
第二章 全員培訓(xùn)
第三章 新進(jìn)員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
第四章 在職培訓(xùn)
第五章 跨國(guó)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)
第六章 培訓(xùn)新概念——網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

員工激勵(lì)
第一章 激勵(lì)理論
第二章 激勵(lì)的程序與方法
第三章 激勵(lì)的藝術(shù)

薪資獎(jiǎng)金
第一章 崗位評(píng)估
第二章 薪金制度
第三章 勞資談判

員工保險(xiǎn)
第一章 保險(xiǎn)制度概述
第二章 公司保險(xiǎn)制度管理
第三章 西方福利國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)的現(xiàn)狀

績(jī)效測(cè)評(píng)
第一章 考核測(cè)評(píng)概論
第二章 績(jī)效分析與評(píng)價(jià)
第三章 績(jī)效考核與測(cè)評(píng)體系
第四章 人力資源考核手冊(cè)及其操作

員工福利
第一章 福利制度概論
第二章 報(bào)酬性福利
第三章 非報(bào)酬性福利
第四章 勞動(dòng)保護(hù)

勞動(dòng)關(guān)系
第一章 勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)論
第二章 勞動(dòng)關(guān)系的基本要素
第三章 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理
第四章 勞資運(yùn)作實(shí)踐
第五章 企業(yè)勞動(dòng)合同分析

人力資源診斷
第一章 管理診斷前的準(zhǔn)備
第二章 人力資源管理診斷的基本內(nèi)容
第三章 人力資源診斷方法
第四章 人力資源管理診斷分析

企業(yè)文化
第一章 企業(yè)文化概述
第二章 企業(yè)文化戰(zhàn)略的運(yùn)用
第三章 企業(yè)文化的構(gòu)建
第四章 企業(yè)文化的操作方法
第五章 企業(yè)文化比較

企業(yè)家與人力資源經(jīng)理
第一章 企業(yè)家基本能力分析
第二章 企業(yè)家心理素質(zhì)訓(xùn)練
第三章 企業(yè)家觀念意識(shí)培養(yǎng)
第四章 企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制
第五章 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源經(jīng)理

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