內容簡介：

本書是建設行業(yè)各級領導、項目管理人員、工程技術人員、工程監(jiān)理人員、銀行家、投資商、工程專業(yè)的師生和有志于取得PMP和IPMP證書的人士不可缺少的實用手冊。
本書具有廣泛的應用領域，不僅適用于各類工程公司、工程設計、工程施工和工程監(jiān)理等單位；也適用于相關的政府主管部、工程業(yè)主、各商業(yè)銀行、高新技術企業(yè)、郵電通信企業(yè)、電力企業(yè)、石化企業(yè)、化工企業(yè)、國家重點工程、房地產開發(fā)、建筑業(yè)企業(yè)、質量監(jiān)督站和招投標代理等單位；也可作為大專院校土木工程專業(yè)和工程管理專業(yè)的教學參考書；尤其適用于工程建設項目經(jīng)理和項目管理人員作為常備工具書。本書是一套高績效的工程項目管理全書，可以幫助讀者大大提高工作效率，大量的圖表、數(shù)據(jù)及應用公式，隨手可查可用，可謂是一冊在手，管理全有、工作無憂。



詳細目錄：
第一篇 工程項目與工程項目管理
第一章 項目
第二章 工程項目
第三章 項目管理
第四章 工程項目管理
第五章 項目構思與項目的生命周期
第六章 工程項目的策劃
第二篇 項目組織與項目團隊的建設及管理
第一章 項目組織
第二章 項目經(jīng)理
第三章 項目人力資源管理
第四章 項目團隊的建設
第五章 企業(yè)項目管理
第三篇 項目論證
第一章 基本原理
第二章 項目的機會選擇與方案策劃
第三章 工程項目的可行性研究
第四篇 工程項目的綜合評估
第一章 項目評估概述
第二章 項目評估的基本原則
第三章 評估指標與比選方法
第四章 項目背景、市場環(huán)境及項目技術評估
第五章 項目財務評估
第六章 國民經(jīng)濟和社會效益評估
第七章 項目風險分析、總評估及貸款融資決策
第五篇 項目計劃與控制
第一章 項目前期準備
第二章 項目中的物流管理
第三章 項目管理網(wǎng)絡計劃技術
第四章 進度管理與控制
第五章 工程項目費用管理與控制
第六章 質量及安全管理與控制
第七章 設計管理與控制
第八章 工程項目采購管理
第九章 材料控制
第十章 工程項目合同管理
第十一章 施工管理與控制
第六篇 工程項目的竣工驗收與后評價
第一章 工程項目竣工驗收
第二章 工程項目審計
第三章 工程項目后評價
第七篇 工程項目的綜合管理
第一章 項目文化建設
第二章 項目溝通與信息管理
第三章 項目沖突管理
第四章 工程項目生產要素管理
第五章 工程項目現(xiàn)場管理與環(huán)境保護
第六章 項目監(jiān)督
第八篇 中外項目管理經(jīng)典案例與文案
第一章 項目開發(fā)前期案例
第二章 項目開發(fā)階段案例
第三章 項目實施階段案例
第四章 項目收尾階段案例
第五章 工程項目管理綜合案例
第六章 工程項目管理經(jīng)典文案
第九篇 本書附錄（略）

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