第一篇　產(chǎn)業(yè)剖析與手法導(dǎo)入　　一　導(dǎo)論　?。ㄒ唬┒嘧儹h(huán)境中的產(chǎn)銷活動　?。ǘ┒喾N少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代　?。ㄈ┥a(chǎn)管理是降低成本的關(guān)鍵　　二　多種少量訂貨或生產(chǎn)工廠的特性與問題　?。ㄒ唬┒喾N少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性　?。ǘ┒喾N少量訂貨或生產(chǎn)工廠的問題與管理對策　　三　多種少量訂貨人生產(chǎn)管理的手法　　（一）生產(chǎn)管理的含義、目的及推行原則　?。ǘ┥a(chǎn)管理的功能　?。ㄈ┥a(chǎn)管理的組織及工作職掌　?。ㄋ模┥a(chǎn)管理的實務(wù)運作程序及要點　?。ㄎ澹┯嗀浭缴a(chǎn)計劃與管制作業(yè)程序　?。┕芾聿呗浴　。└纳品结槨　。ò耍┥苋藛T的工作方向與角色扮演第二篇　實務(wù)方法與管理運作　　 一　產(chǎn)銷管理　　（一）產(chǎn)銷組織規(guī)劃與部門協(xié)調(diào)　?。ǘ┯行У漠a(chǎn)銷配合之作業(yè)方式　　（三）緊急訂單的處理　　二　多種少量訂貨或生產(chǎn)計劃　?。ㄒ唬┥a(chǎn)計劃的種類與擬定方式　　（二）產(chǎn)能負荷分析與管理　?。ㄈ┥a(chǎn)日程計劃的安排方式　　（四）由訂貨至交貨期間的各項生產(chǎn)相關(guān)計劃　?。ㄎ澹┥a(chǎn)作業(yè)準備　?。┥a(chǎn)計劃的實施與檢討　　三　多種少量訂發(fā)式生產(chǎn)管制　　（一）生產(chǎn)管制的做法及實施要點　?。ǘ┯行У墓ぷ髡{(diào)派的方法　?。ㄈ┥a(chǎn)進度管制與跟催　?。ㄋ模┤绾谓⑷請蠊芾硐到y(tǒng)　?。ㄎ澹┤绾喂苤圃谥破反媪俊　。┥a(chǎn)異常管理　　（七）生產(chǎn)績效分析與資料管理　?。ò耍┥a(chǎn)管制的實施與檢討　　四　多種少量訂貨或物料管制　　（一）訂貨生產(chǎn)工廠物料管理實務(wù)與運作要項　?。ǘM定用料計劃的方式　　（三）采購作業(yè)及物料跟催做法　?。ㄋ模┙⒑喴讓嵱玫膫}儲作業(yè)方式　　（五）多種少量訂貨式生產(chǎn)立存量管制技術(shù)及用法　?。┪锪瞎?yīng)狀況管制與追蹤　　五　多種少量訂貨式外包管理　　（一）外包管理的原則與功能　?。ǘ┩獍媱澋臄M定方式　?。ㄈ┯嗀浕蛏a(chǎn)工廠外包管理的工作實務(wù)　?。ㄋ模┒喾N少量訂貨式生產(chǎn)工廠外包管理做法　　六　交期延誤之預(yù)防與對策　?。ㄒ唬┙黄谘诱`原因分析與處理　　（二）制程管理不善原囚與因應(yīng)對策　?。ǘ┙黄诠芾碇贫鹊慕⑴c推動　　七　生產(chǎn)管理電腦化應(yīng)用實務(wù)　　（一）生產(chǎn)管理電腦化概論　?。ǘ╇娔X化生產(chǎn)管理資訊系統(tǒng)　?。ㄈ┲圃鞓I(yè)生產(chǎn)管理電腦化系統(tǒng)整合第三篇　制度設(shè)計與診斷評估第四篇　企業(yè)界生產(chǎn)管理策略與發(fā)展 

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