內(nèi)容簡介：

國際競爭就是人才競爭。中國已加入WTO，在世界多極化和經(jīng)濟全球化的今天，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈。當今和未來的國際競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有更多更好的人才，誰就能在競爭中取得主動，贏得未來。二十一世紀頭一、二十年是我國可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇，抓住機遇，加快推進我國的社會主義現(xiàn)代化建設，關鍵在于人才。



詳細目錄：
第一篇 中國人才隊伍建設指導理論
第一章 毛澤東的干部和人才理論
第二章 鄧不平的人事人才理論
第三章 江澤民關于干部和人才隊伍建設的論述
第二篇 人才隊伍建設的指導思想（一）：馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論
第一章 馬克思列寧主義
第二章 毛澤東思想
第三章 鄧小平理論
第三篇 人才隊伍建設的指導思想（二）：江澤民關于“三個代表”的重要思想
第一章 “三個代表”是加強黨的建設的根本指導思想
第二章 黨始終代表著先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求
第三章 黨始終代表著最廣大人民群眾的根本利益
第四篇 中國人才隊伍建設的成績、形勢和指導方針
第一章 我國人才教育取得的成績
第二章 人事制度改革的框架
第三章 事業(yè)單位機構與人事制度改革
第四章 人力資源
第五章 中國經(jīng)濟的發(fā)展前景與人力資源
第六章 知識經(jīng)濟與人力人才資源開發(fā)
第七章 WTO與人才資源開發(fā)
第八章 人力資源國際化的人才準備
第九章 黨的干部指導方針
第五篇 黨政人才隊伍建設
第一章 領導科學概論
第二章 挑戰(zhàn)和展望——領導科學與新世紀
第三章 黨政領導者素質(zhì)修養(yǎng)
第四章 黨政領導的考核與選拔
第五章 人事任免
第六章 加強公務員隊伍建設
第六篇 企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設
第一章 企業(yè)經(jīng)營管理人員的職業(yè)素質(zhì)
第二章 企業(yè)經(jīng)營管理人員的知識修養(yǎng)
第三章 企業(yè)經(jīng)營管理人員的能力
第四章 企業(yè)經(jīng)營管理人員管理方法與技巧
第五章 企業(yè)經(jīng)營管理人員公關藝術
第七篇 專業(yè)技術人才隊伍建設
第一章 專業(yè)技術人才的開發(fā)
第二章 事業(yè)單位專業(yè)技術人員管理制度
第三章 事業(yè)單位科研人才管理體制與組織領導體制
第八篇 西部地區(qū)人才的開發(fā)和引進
第一章 西部大開發(fā)概況
第二章 西部人力資源的開發(fā)
第三章 西部人才的開發(fā)引進
第九篇 海外和留學人才的吸收與使用
第四章 鼓勵海外留學人員為國服務
第五章 中國的發(fā)展與海歸人才
第六章 入世對留學人員回國創(chuàng)業(yè)的影響
第七章 海外和留學人才回國有關政策
第十篇 加強人才的教育與培訓
第一章 人才培訓
第二章 教育與人力資本
第三章 學校在人才資源開發(fā)中的作用
第四章 現(xiàn)代培訓設計
第五章 現(xiàn)代培訓方法與技術
第六章 現(xiàn)代培訓的執(zhí)行與評估
第七章 企業(yè)職員的教育和培訓
第八章 事業(yè)單位人員的教育培訓
第十一篇 建立健全人才激勵機制
第一章 工作激勵
第二章 激勵目標、激勵手段與行為激勵
第三章 績效評估
第四章 工資福利
第五章 事業(yè)單位人員獎懲制度
第六章 事業(yè)單位工資制度
第七章 事業(yè)單位福利制度
第十二篇 引導人才合理流動
第一章 人才規(guī)劃
第二章 人才的回流與引進
第三章 干部人事調(diào)配與交流
第四章 事業(yè)單位人員流動
第五章 事業(yè)單位人員辭職與辭退
第六章 事業(yè)單位人員退休、離休與退職
附錄一 人才隊伍建設案例精選
附錄二 人才隊伍建設法規(guī)匯編

本書特色：
權威性：全書依據(jù)《2002——2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》，邀請中共中央黨校、國家行政學院、中國人民大學、中國社會科學院等相關專家學者編寫。
針對性：針對《綱要》編寫，緊緊結合入世后中國政府和企業(yè)面臨的新形勢，具有鮮明的時代性、前瞻性和指導性，全面貫徹了“與時俱進”的科學思想，適應各級領導干部學習、貫徹落實《綱要》的需要。
系統(tǒng)性：涵蓋了《綱要》的11個方面，廣博全面，注重整體的布局和合理，體現(xiàn)了“三個代表”的重要指導思想。

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