新編安防突發(fā)事件應急救援策略處理與災害事故急救技術(shù)手冊
音像名稱:新編安防突發(fā)事件應急救援策略處理與災害事故急救技術(shù)手冊
作者:
出版公司:地質(zhì)出版社
市場價格:798元
本站特價:399元
包含盤數(shù):3冊
贈送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
第一篇 突發(fā)事件應急管理總論
第一章 突發(fā)事件應急管理的背景介紹
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 經(jīng)驗與教訓
第三節(jié) 問題與差距
第四節(jié) 法律法規(guī)依據(jù)
第二章 突發(fā)事件應急管理概述
第一節(jié) 突發(fā)事件應急管理涵義
第二節(jié) 突發(fā)事件的特征與分類
第三節(jié) 突發(fā)事件的狀況研究分析
第四節(jié) 應急管理的主要內(nèi)容
第三章 突發(fā)事件應急體系管理
第一節(jié) 突發(fā)事件應急管理體系的概述
第二節(jié) 突發(fā)事件應急管理的機理特征
第三節(jié) 突發(fā)事件應急管理的系的目標與原則
第四節(jié) 突發(fā)事件應急保障管理體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
第五節(jié) 突發(fā)事件應急法制建設與完善
第四章 突發(fā)事件應急管理中的分類分級
第一節(jié) 分類分級的作用與特點
第二節(jié) 突發(fā)事件的分類分極
第三節(jié) 機構(gòu)保障能力的分類分級
第二篇 企業(yè)突發(fā)事件的預防管理
第一章 危機管理概述
第一節(jié) 危機的基本含義
第二節(jié) 危機的形成原因
第二章 企業(yè)危險分析管理
第一節(jié) 危險辯識
第二節(jié) 脆弱性分析
第三章 企業(yè)領導應對突發(fā)事件的策略技能管理
第一節(jié) 堅持原則、保證處置的規(guī)范性
第二節(jié) 遵循程序、講究處置的策略性
第三篇 企業(yè)領導應對突發(fā)事件的策略管理
第一章 領導應對突發(fā)事件的經(jīng)驗與措施
第一節(jié) 國外危機管理經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 突發(fā)事件的預防監(jiān)控管理
第二章 領導對突發(fā)事件的處置技能
第一節(jié) 對企業(yè)突發(fā)件的處置技能
第二節(jié) 對公共突發(fā)事件的處置
第三章 突發(fā)事件對領導的教訓與啟示
第一節(jié) 領導者的突發(fā)事件中的作用
第二節(jié) 突發(fā)事件的對領導能力的考驗
第四篇 企業(yè)突發(fā)事件應急管理與本地化防范
第一章 應急與本地化防范方案
第一節(jié) 應急與本地化防范的背景
第二節(jié) 應急與本地化防范方案
第二章 方案的參加者及其職責
第一節(jié) 政府部門及其職責
第二節(jié) 企業(yè)及其責任
第三章 言案的實施步驟
第一節(jié) 確定參與者及其職責建立協(xié)調(diào)小組
第五篇 企業(yè)突發(fā)事件公共衛(wèi)生管理
第一章 突發(fā)事件公共衛(wèi)生管理概述
第一節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的定義和特征
第二節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的歷史和危害
第二章 突發(fā)職業(yè)中毒危害與控制
第一節(jié) 突發(fā)金屬與類金屬毒特中毒
第二節(jié) 突發(fā)有機容劑類毒特中毒
第三章 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危機管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件前的危機管理
第六篇 突發(fā)事件應急信息系統(tǒng)建設管理
第一章 應急通迅與信息
第一節(jié) 應急通迅概述
第二節(jié) 通訊計劃準備管理
第二章 應急管理信息系統(tǒng)建設
第一節(jié) 應急管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 國內(nèi)外設計與開發(fā)的EMIS系統(tǒng)
第三章 動態(tài)博弈網(wǎng)絡技術(shù)與資源優(yōu)化配置
第一節(jié) 動態(tài)博弈網(wǎng)絡技術(shù)概述
第二節(jié) 資源優(yōu)化配置
第四章 突發(fā)事件的輿論監(jiān)督管理
第一節(jié) 有關危機、突發(fā)公共事件報道的法律法規(guī)
第二節(jié) 影響媒體危機和突發(fā)公共事件報道的新聞觀念必新聞處理慣例
第七篇 突發(fā)事件中的行為決策管理
第一章 突發(fā)事件下個體心理偏差與表現(xiàn)
第一節(jié) 心理偏差及其一船表現(xiàn)
第二節(jié) 危機條件的直沉偏差與框架效應檢驗分析
第二章 突發(fā)事件下個體風驗感知與行為研究
第一節(jié) 個體對風險的感知
第二節(jié) 危機事件下影響個體風險感知的處部因素分析
第三章 突發(fā)性社會危機事件下的群體行為研究
第一節(jié) 群體行為研究的理論發(fā)展
第二節(jié) 突發(fā)性社會危機事件下羊群行為的特征
第四章 突發(fā)事件應對新模式
第一節(jié) 突發(fā)性危機事件下影響個體行為的處部因素調(diào)查
第二節(jié) 以人為本的社會公共危機的應對新模式
第八篇 突發(fā)事件應急救援管理
第一章 事故應急救援管理概述
第一節(jié) 中故應急救援框架體系
第二章 事故應急救援個體防護基本要求
第二章 空害事故現(xiàn)場醫(yī)療急救概述
第一節(jié) 常見災害事故一場醫(yī)療急救的特點
第二節(jié) 災害事故現(xiàn)場醫(yī)療爭救的基本原則
第三章 災害故救援的組織與管理
第一節(jié) 災害事故醫(yī)療衛(wèi)生救援的報告
第二節(jié) 災害事故救援的工作的組織與管理
第九篇 突發(fā)事件現(xiàn)場急救技術(shù)
第一節(jié) 災害事故現(xiàn)場急救技術(shù)
第二章 火災事故醫(yī)療急救
第三章 爆炸事故現(xiàn)場醫(yī)療急救
第十篇 企業(yè)突發(fā)事件應急預案管理
第一章 應急預案原理和相關重要問題
第二章 應急預案管理基礎
第三章 企業(yè)突發(fā)事件應急預案編制
第十一篇 企業(yè)突發(fā)事件應急預案的組織實施管理
第一章 應急預案的組織內(nèi)容
第二章 應急演練與評估管理
第三章 支持附件示例
第四章 標準操作程序
第十二篇 企業(yè)突發(fā)事件應急預案操作實務
第一章 企業(yè)應急預案演習指南
第二章 國家突發(fā)公共事件總體應急預案
第三章 企業(yè)突發(fā)事件處置實務
第十三篇 相關法律法規(guī)
第一章 突發(fā)事件應急管理的背景介紹
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 經(jīng)驗與教訓
第三節(jié) 問題與差距
第四節(jié) 法律法規(guī)依據(jù)
第二章 突發(fā)事件應急管理概述
第一節(jié) 突發(fā)事件應急管理涵義
第二節(jié) 突發(fā)事件的特征與分類
第三節(jié) 突發(fā)事件的狀況研究分析
第四節(jié) 應急管理的主要內(nèi)容
第三章 突發(fā)事件應急體系管理
第一節(jié) 突發(fā)事件應急管理體系的概述
第二節(jié) 突發(fā)事件應急管理的機理特征
第三節(jié) 突發(fā)事件應急管理的系的目標與原則
第四節(jié) 突發(fā)事件應急保障管理體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
第五節(jié) 突發(fā)事件應急法制建設與完善
第四章 突發(fā)事件應急管理中的分類分級
第一節(jié) 分類分級的作用與特點
第二節(jié) 突發(fā)事件的分類分極
第三節(jié) 機構(gòu)保障能力的分類分級
第二篇 企業(yè)突發(fā)事件的預防管理
第一章 危機管理概述
第一節(jié) 危機的基本含義
第二節(jié) 危機的形成原因
第二章 企業(yè)危險分析管理
第一節(jié) 危險辯識
第二節(jié) 脆弱性分析
第三章 企業(yè)領導應對突發(fā)事件的策略技能管理
第一節(jié) 堅持原則、保證處置的規(guī)范性
第二節(jié) 遵循程序、講究處置的策略性
第三篇 企業(yè)領導應對突發(fā)事件的策略管理
第一章 領導應對突發(fā)事件的經(jīng)驗與措施
第一節(jié) 國外危機管理經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 突發(fā)事件的預防監(jiān)控管理
第二章 領導對突發(fā)事件的處置技能
第一節(jié) 對企業(yè)突發(fā)件的處置技能
第二節(jié) 對公共突發(fā)事件的處置
第三章 突發(fā)事件對領導的教訓與啟示
第一節(jié) 領導者的突發(fā)事件中的作用
第二節(jié) 突發(fā)事件的對領導能力的考驗
第四篇 企業(yè)突發(fā)事件應急管理與本地化防范
第一章 應急與本地化防范方案
第一節(jié) 應急與本地化防范的背景
第二節(jié) 應急與本地化防范方案
第二章 方案的參加者及其職責
第一節(jié) 政府部門及其職責
第二節(jié) 企業(yè)及其責任
第三章 言案的實施步驟
第一節(jié) 確定參與者及其職責建立協(xié)調(diào)小組
第五篇 企業(yè)突發(fā)事件公共衛(wèi)生管理
第一章 突發(fā)事件公共衛(wèi)生管理概述
第一節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的定義和特征
第二節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的歷史和危害
第二章 突發(fā)職業(yè)中毒危害與控制
第一節(jié) 突發(fā)金屬與類金屬毒特中毒
第二節(jié) 突發(fā)有機容劑類毒特中毒
第三章 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危機管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件前的危機管理
第六篇 突發(fā)事件應急信息系統(tǒng)建設管理
第一章 應急通迅與信息
第一節(jié) 應急通迅概述
第二節(jié) 通訊計劃準備管理
第二章 應急管理信息系統(tǒng)建設
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第二節(jié) 國內(nèi)外設計與開發(fā)的EMIS系統(tǒng)
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第二節(jié) 資源優(yōu)化配置
第四章 突發(fā)事件的輿論監(jiān)督管理
第一節(jié) 有關危機、突發(fā)公共事件報道的法律法規(guī)
第二節(jié) 影響媒體危機和突發(fā)公共事件報道的新聞觀念必新聞處理慣例
第七篇 突發(fā)事件中的行為決策管理
第一章 突發(fā)事件下個體心理偏差與表現(xiàn)
第一節(jié) 心理偏差及其一船表現(xiàn)
第二節(jié) 危機條件的直沉偏差與框架效應檢驗分析
第二章 突發(fā)事件下個體風驗感知與行為研究
第一節(jié) 個體對風險的感知
第二節(jié) 危機事件下影響個體風險感知的處部因素分析
第三章 突發(fā)性社會危機事件下的群體行為研究
第一節(jié) 群體行為研究的理論發(fā)展
第二節(jié) 突發(fā)性社會危機事件下羊群行為的特征
第四章 突發(fā)事件應對新模式
第一節(jié) 突發(fā)性危機事件下影響個體行為的處部因素調(diào)查
第二節(jié) 以人為本的社會公共危機的應對新模式
第八篇 突發(fā)事件應急救援管理
第一章 事故應急救援管理概述
第一節(jié) 中故應急救援框架體系
第二章 事故應急救援個體防護基本要求
第二章 空害事故現(xiàn)場醫(yī)療急救概述
第一節(jié) 常見災害事故一場醫(yī)療急救的特點
第二節(jié) 災害事故現(xiàn)場醫(yī)療爭救的基本原則
第三章 災害故救援的組織與管理
第一節(jié) 災害事故醫(yī)療衛(wèi)生救援的報告
第二節(jié) 災害事故救援的工作的組織與管理
第九篇 突發(fā)事件現(xiàn)場急救技術(shù)
第一節(jié) 災害事故現(xiàn)場急救技術(shù)
第二章 火災事故醫(yī)療急救
第三章 爆炸事故現(xiàn)場醫(yī)療急救
第十篇 企業(yè)突發(fā)事件應急預案管理
第一章 應急預案原理和相關重要問題
第二章 應急預案管理基礎
第三章 企業(yè)突發(fā)事件應急預案編制
第十一篇 企業(yè)突發(fā)事件應急預案的組織實施管理
第一章 應急預案的組織內(nèi)容
第二章 應急演練與評估管理
第三章 支持附件示例
第四章 標準操作程序
第十二篇 企業(yè)突發(fā)事件應急預案操作實務
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