創(chuàng)新中國
產(chǎn)品介紹
舊世紀(jì)成功的標(biāo)準(zhǔn),往往是新世紀(jì)失敗的理由。如果中國陶醉于今天制造大國的地位,那么就無法成為明天領(lǐng)先的創(chuàng)造大國。自主創(chuàng)新,走創(chuàng)新型國家發(fā)展道路,已成為21世紀(jì)中國發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。進(jìn)攻是最好的防守,創(chuàng)新才是中國民族企業(yè)由弱變強(qiáng)的根本途徑。創(chuàng)新,對于中國所有的企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)乃至普通個人來說,都至關(guān)重要、刻不容緩。
本書通過大量生動、鮮活的案例,深入淺出地對商業(yè)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法進(jìn)行了具體闡述,指導(dǎo)企業(yè)如何突破制約創(chuàng)新的各種瓶頸,訓(xùn)練員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工的創(chuàng)意靈感,從而有效開展設(shè)計創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、行銷創(chuàng)新等,使企業(yè)擺脫“紅海”廝殺,不斷開拓“藍(lán)海”商機(jī),變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”。本書同時也是一本系統(tǒng)而實用的創(chuàng)新培訓(xùn)教材,將有效協(xié)助你培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提升創(chuàng)新能力,創(chuàng)新工作、生活的方式,把握未來創(chuàng)富的機(jī)會。
本書重在啟發(fā)思維,于簡潔樸素的文字中處處閃現(xiàn)創(chuàng)意靈感;書中專門設(shè)計的大量案例和練習(xí)題,進(jìn)一步提升了本書的實用價值??梢钥隙ǎ瑹o論是對于企業(yè)創(chuàng)新,還是個人創(chuàng)富,這都是一部有著非常高的參考價值的力作!
林偉賢
實踐家知識管理集團(tuán)董事長
《培訓(xùn)》雜志國際中文版創(chuàng)辦人
華人Business&You、華人Money&You及華人Winning for Life三大國際課程的創(chuàng)辦人
實戰(zhàn)企業(yè)家——在全球擁有16家公司,7年內(nèi)創(chuàng)造3000倍的獲利!
系統(tǒng)教育家——擁有17張國際講師證書,學(xué)員超過30萬!
夢想實踐家——從退學(xué)的大學(xué)生到超級講師,從破產(chǎn)者到知名企業(yè)家!
林偉賢先生擅長以幽默風(fēng)趣又發(fā)人省思、視野開闊又切中要客觀存在的課程,協(xié)助每個人建立自己的成功模式,實踐自己的成功夢想,是亞洲華人教育培訓(xùn)界最受尊敬及歡迎的講師之一。他所領(lǐng)導(dǎo)的實踐家集團(tuán)目前直接設(shè)點于中國臺北、上海、北京、深圳、杭州、煙臺,以及新加坡和馬來西亞,是最專業(yè)最具影響力的教育培訓(xùn)集團(tuán)之一。
林偉賢先生具有17項國際頂尖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及知名大師親自授證的華語專業(yè)講師資格,范圍涵蓋企業(yè)管理、組織管理、時間管理、效率管理、銷售管理、財務(wù)管理、人事管理、營銷發(fā)展、優(yōu)勢談判、團(tuán)隊共識、趨勢發(fā)展、潛意識催眠等。從1983年至今,累計授課場次超過1800場,擁有極佳聲譽(yù),已有效協(xié)助成千上萬的個人及企業(yè)邁向成功。
前言
第一章 創(chuàng)新,刻不容緩
一、對創(chuàng)新的認(rèn)知
1.搞創(chuàng)造的人,正在領(lǐng)導(dǎo)并改變著這個世界
2.企業(yè)只有兩種功能——行銷和創(chuàng)新
3.創(chuàng)新,抵御“不確定性”的最佳武器
4.創(chuàng)新,重塑自我的唯一途徑
5.不創(chuàng)新,意味著將被淘汰出局
6.創(chuàng)新,永不停息
二、創(chuàng)新的6種形式
1.經(jīng)營模式創(chuàng)新
2.科技創(chuàng)新
3.產(chǎn)品創(chuàng)新
4.行銷創(chuàng)新
5.服務(wù)創(chuàng)新
6.供應(yīng)鏈創(chuàng)新
三、創(chuàng)新的6種技術(shù)
1.取代
2.結(jié)合
3.調(diào)整
4.去除
5.強(qiáng)調(diào)
6.重新排序
四、讓創(chuàng)新成為常態(tài)
1.成功=創(chuàng)新+穩(wěn)定管理
2.“制服上不需要寫名字”
3.莫遲疑,模仿跟進(jìn)
4.打破慣例
5.為未來做好準(zhǔn)備
第二章 突破創(chuàng)新的障礙
一、影響創(chuàng)新的7種因素
1.市場規(guī)模
2.產(chǎn)業(yè)分工整合
3.資本市場
4.網(wǎng)絡(luò)資源運用
5.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
6.企業(yè)文化
7.社會文化
二、妨礙創(chuàng)新的7種致命過失
1.我OK,你OK
2.創(chuàng)新是別人的事
3.缺乏市場意識
4.過度集權(quán)
5.閉門造車
6.行銷接管大局
7.高級管理層的孤立
三、突破創(chuàng)新障礙的7把利劍
1.勤問“為什么不”
2.集中力量,集中意志
3.越簡單、越笨越好
4.一馬當(dāng)先
5.試一下,再試一下
6.追求完美
7.通力合作
第三章 創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
一、紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略
1.紅海廝殺
2.藍(lán)海商機(jī)
3.藍(lán)海商機(jī)就在你身邊
二、藍(lán)海戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新
1.紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的對比
2.差異化、低成本與有效需求
三、怎樣制定藍(lán)海戰(zhàn)略
1.需要經(jīng)常自我檢討的4個問題
2.制定藍(lán)海戰(zhàn)略的具體步驟
3.需要注意的5個問題
四、藍(lán)海戰(zhàn)略給模仿者設(shè)置的障礙
第四章 訓(xùn)練創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)意三要素
二、創(chuàng)意的來源
1.魔島理論——發(fā)明者之一
2.天才理論——發(fā)明者之二
3.拼圖游戲——組合者之一
4.巴列托法則——組合者之二
5.改變觀念——變形者之一
6.改變用途——變形者之二
7.新語言——符號者之一
8.新感覺——符號者之二
三、催生創(chuàng)意的方法
1.生活經(jīng)驗法
2.文字符號法
3.事實乖離法
4.移花接木法
5.同質(zhì)異化法
6.邏輯推理法
四、妨礙創(chuàng)意產(chǎn)生的絆腳石
1.血統(tǒng)主義
2.直線主義
3.逆變心理
4.影響創(chuàng)意的15種情意習(xí)慣
五、培養(yǎng)創(chuàng)意的訓(xùn)練方法
1.圖像記憶訓(xùn)練法
2.反手刷牙訓(xùn)練法
3.科幻小說訓(xùn)練法
4.字詞觀察熟練法
5.重新定義訓(xùn)練法
6.反分析訓(xùn)練法
7.刺激反應(yīng)訓(xùn)練法
8.德魯克式提問訓(xùn)練法
第五章 行銷創(chuàng)新的突破
一、對行銷創(chuàng)新的認(rèn)知
1.創(chuàng)意就是致富的知識貨幣
2.改正缺點就是最好的賣點
3.將缺點轉(zhuǎn)換成最佳的賣點
4.販賣希望就能達(dá)成期望
5.輕輕挑動消費者的好奇心
二、品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例
1.阿迪達(dá)斯——性能品牌
2.芭比娃娃——童話品牌
3.可口可樂——第一品牌
4.哈利·波特——故事品牌
5索尼——先驅(qū)品牌
三、行銷思路創(chuàng)新
1.弄清楚什么不必做
2.利用節(jié)慶,全年行銷
3.熱迷行銷
四、一般性的市場創(chuàng)新方法
1.以模組化為主的創(chuàng)新
2.以大小為主的創(chuàng)新
3.以包裝為主的創(chuàng)新
4.以設(shè)計為主的創(chuàng)新
5.以互補(bǔ)發(fā)展為主的創(chuàng)新
6.讓顧客省心的創(chuàng)新
五、有突破性的市場創(chuàng)新手法
1.開創(chuàng)新商機(jī)的麥片餅干棒
2.開拓新市場的健達(dá)出奇蛋
3.增加附加價值的加油站商店
4.創(chuàng)造新事業(yè)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)咖啡
5.拒絕墨守成規(guī)的芭比娃娃
6.以創(chuàng)意結(jié)合工藝的索尼隨身聽
六、解密五大行銷密碼
第六章 創(chuàng)新設(shè)計新趨勢
一、對創(chuàng)新設(shè)計的認(rèn)知
1.什么是創(chuàng)新設(shè)計
2.創(chuàng)新設(shè)計并不難
二、創(chuàng)新設(shè)計的重要性
1.創(chuàng)新設(shè)計提升品牌力
2.創(chuàng)新設(shè)計增強(qiáng)競爭力
三、怎樣實現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計
第七章 創(chuàng)富領(lǐng)航新中國
一、創(chuàng)富要考慮中國的特殊民情
二、未來中國十大創(chuàng)富行業(yè)
1.人間煙火創(chuàng)商機(jī)——飲食業(yè)
2.給13億人解渴——飲料生產(chǎn)業(yè)
3.貨架起風(fēng)云——百貨零售業(yè)
4熱賺脂粉錢——化妝品業(yè)
5人靠衣裝馬靠鞍——成衣業(yè)
6玩具要創(chuàng)意——玩具業(yè)
7虛擬游戲現(xiàn)實版——網(wǎng)絡(luò)游戲
8資訊寶藏——電子媒體業(yè)
9紙上談兵——報業(yè)
10知識就是財富——出版業(yè)
第八章 創(chuàng)新中國的未來
一、 十組驚人的數(shù)據(jù)
二、 全球十個驚人事實
三、預(yù)知五年后的變化
四、未來的消費趨勢分析
1女性才是未來真正的買主
2老人是未來的消費主力之一
3孩子是未來的消費主力之一
五、面向未來的解決方案
附錄
工具表單
參考答案
本書通過大量生動、鮮活的案例,深入淺出地對商業(yè)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法進(jìn)行了具體闡述,指導(dǎo)企業(yè)如何突破制約創(chuàng)新的各種瓶頸,訓(xùn)練員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工的創(chuàng)意靈感,從而有效開展設(shè)計創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、行銷創(chuàng)新等,使企業(yè)擺脫“紅海”廝殺,不斷開拓“藍(lán)海”商機(jī),變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”。本書同時也是一本系統(tǒng)而實用的創(chuàng)新培訓(xùn)教材,將有效協(xié)助你培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提升創(chuàng)新能力,創(chuàng)新工作、生活的方式,把握未來創(chuàng)富的機(jī)會。
本書重在啟發(fā)思維,于簡潔樸素的文字中處處閃現(xiàn)創(chuàng)意靈感;書中專門設(shè)計的大量案例和練習(xí)題,進(jìn)一步提升了本書的實用價值??梢钥隙ǎ瑹o論是對于企業(yè)創(chuàng)新,還是個人創(chuàng)富,這都是一部有著非常高的參考價值的力作!
林偉賢
實踐家知識管理集團(tuán)董事長
《培訓(xùn)》雜志國際中文版創(chuàng)辦人
華人Business&You、華人Money&You及華人Winning for Life三大國際課程的創(chuàng)辦人
實戰(zhàn)企業(yè)家——在全球擁有16家公司,7年內(nèi)創(chuàng)造3000倍的獲利!
系統(tǒng)教育家——擁有17張國際講師證書,學(xué)員超過30萬!
夢想實踐家——從退學(xué)的大學(xué)生到超級講師,從破產(chǎn)者到知名企業(yè)家!
林偉賢先生擅長以幽默風(fēng)趣又發(fā)人省思、視野開闊又切中要客觀存在的課程,協(xié)助每個人建立自己的成功模式,實踐自己的成功夢想,是亞洲華人教育培訓(xùn)界最受尊敬及歡迎的講師之一。他所領(lǐng)導(dǎo)的實踐家集團(tuán)目前直接設(shè)點于中國臺北、上海、北京、深圳、杭州、煙臺,以及新加坡和馬來西亞,是最專業(yè)最具影響力的教育培訓(xùn)集團(tuán)之一。
林偉賢先生具有17項國際頂尖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及知名大師親自授證的華語專業(yè)講師資格,范圍涵蓋企業(yè)管理、組織管理、時間管理、效率管理、銷售管理、財務(wù)管理、人事管理、營銷發(fā)展、優(yōu)勢談判、團(tuán)隊共識、趨勢發(fā)展、潛意識催眠等。從1983年至今,累計授課場次超過1800場,擁有極佳聲譽(yù),已有效協(xié)助成千上萬的個人及企業(yè)邁向成功。
前言
第一章 創(chuàng)新,刻不容緩
一、對創(chuàng)新的認(rèn)知
1.搞創(chuàng)造的人,正在領(lǐng)導(dǎo)并改變著這個世界
2.企業(yè)只有兩種功能——行銷和創(chuàng)新
3.創(chuàng)新,抵御“不確定性”的最佳武器
4.創(chuàng)新,重塑自我的唯一途徑
5.不創(chuàng)新,意味著將被淘汰出局
6.創(chuàng)新,永不停息
二、創(chuàng)新的6種形式
1.經(jīng)營模式創(chuàng)新
2.科技創(chuàng)新
3.產(chǎn)品創(chuàng)新
4.行銷創(chuàng)新
5.服務(wù)創(chuàng)新
6.供應(yīng)鏈創(chuàng)新
三、創(chuàng)新的6種技術(shù)
1.取代
2.結(jié)合
3.調(diào)整
4.去除
5.強(qiáng)調(diào)
6.重新排序
四、讓創(chuàng)新成為常態(tài)
1.成功=創(chuàng)新+穩(wěn)定管理
2.“制服上不需要寫名字”
3.莫遲疑,模仿跟進(jìn)
4.打破慣例
5.為未來做好準(zhǔn)備
第二章 突破創(chuàng)新的障礙
一、影響創(chuàng)新的7種因素
1.市場規(guī)模
2.產(chǎn)業(yè)分工整合
3.資本市場
4.網(wǎng)絡(luò)資源運用
5.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
6.企業(yè)文化
7.社會文化
二、妨礙創(chuàng)新的7種致命過失
1.我OK,你OK
2.創(chuàng)新是別人的事
3.缺乏市場意識
4.過度集權(quán)
5.閉門造車
6.行銷接管大局
7.高級管理層的孤立
三、突破創(chuàng)新障礙的7把利劍
1.勤問“為什么不”
2.集中力量,集中意志
3.越簡單、越笨越好
4.一馬當(dāng)先
5.試一下,再試一下
6.追求完美
7.通力合作
第三章 創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
一、紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略
1.紅海廝殺
2.藍(lán)海商機(jī)
3.藍(lán)海商機(jī)就在你身邊
二、藍(lán)海戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新
1.紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的對比
2.差異化、低成本與有效需求
三、怎樣制定藍(lán)海戰(zhàn)略
1.需要經(jīng)常自我檢討的4個問題
2.制定藍(lán)海戰(zhàn)略的具體步驟
3.需要注意的5個問題
四、藍(lán)海戰(zhàn)略給模仿者設(shè)置的障礙
第四章 訓(xùn)練創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)意三要素
二、創(chuàng)意的來源
1.魔島理論——發(fā)明者之一
2.天才理論——發(fā)明者之二
3.拼圖游戲——組合者之一
4.巴列托法則——組合者之二
5.改變觀念——變形者之一
6.改變用途——變形者之二
7.新語言——符號者之一
8.新感覺——符號者之二
三、催生創(chuàng)意的方法
1.生活經(jīng)驗法
2.文字符號法
3.事實乖離法
4.移花接木法
5.同質(zhì)異化法
6.邏輯推理法
四、妨礙創(chuàng)意產(chǎn)生的絆腳石
1.血統(tǒng)主義
2.直線主義
3.逆變心理
4.影響創(chuàng)意的15種情意習(xí)慣
五、培養(yǎng)創(chuàng)意的訓(xùn)練方法
1.圖像記憶訓(xùn)練法
2.反手刷牙訓(xùn)練法
3.科幻小說訓(xùn)練法
4.字詞觀察熟練法
5.重新定義訓(xùn)練法
6.反分析訓(xùn)練法
7.刺激反應(yīng)訓(xùn)練法
8.德魯克式提問訓(xùn)練法
第五章 行銷創(chuàng)新的突破
一、對行銷創(chuàng)新的認(rèn)知
1.創(chuàng)意就是致富的知識貨幣
2.改正缺點就是最好的賣點
3.將缺點轉(zhuǎn)換成最佳的賣點
4.販賣希望就能達(dá)成期望
5.輕輕挑動消費者的好奇心
二、品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例
1.阿迪達(dá)斯——性能品牌
2.芭比娃娃——童話品牌
3.可口可樂——第一品牌
4.哈利·波特——故事品牌
5索尼——先驅(qū)品牌
三、行銷思路創(chuàng)新
1.弄清楚什么不必做
2.利用節(jié)慶,全年行銷
3.熱迷行銷
四、一般性的市場創(chuàng)新方法
1.以模組化為主的創(chuàng)新
2.以大小為主的創(chuàng)新
3.以包裝為主的創(chuàng)新
4.以設(shè)計為主的創(chuàng)新
5.以互補(bǔ)發(fā)展為主的創(chuàng)新
6.讓顧客省心的創(chuàng)新
五、有突破性的市場創(chuàng)新手法
1.開創(chuàng)新商機(jī)的麥片餅干棒
2.開拓新市場的健達(dá)出奇蛋
3.增加附加價值的加油站商店
4.創(chuàng)造新事業(yè)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)咖啡
5.拒絕墨守成規(guī)的芭比娃娃
6.以創(chuàng)意結(jié)合工藝的索尼隨身聽
六、解密五大行銷密碼
第六章 創(chuàng)新設(shè)計新趨勢
一、對創(chuàng)新設(shè)計的認(rèn)知
1.什么是創(chuàng)新設(shè)計
2.創(chuàng)新設(shè)計并不難
二、創(chuàng)新設(shè)計的重要性
1.創(chuàng)新設(shè)計提升品牌力
2.創(chuàng)新設(shè)計增強(qiáng)競爭力
三、怎樣實現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計
第七章 創(chuàng)富領(lǐng)航新中國
一、創(chuàng)富要考慮中國的特殊民情
二、未來中國十大創(chuàng)富行業(yè)
1.人間煙火創(chuàng)商機(jī)——飲食業(yè)
2.給13億人解渴——飲料生產(chǎn)業(yè)
3.貨架起風(fēng)云——百貨零售業(yè)
4熱賺脂粉錢——化妝品業(yè)
5人靠衣裝馬靠鞍——成衣業(yè)
6玩具要創(chuàng)意——玩具業(yè)
7虛擬游戲現(xiàn)實版——網(wǎng)絡(luò)游戲
8資訊寶藏——電子媒體業(yè)
9紙上談兵——報業(yè)
10知識就是財富——出版業(yè)
第八章 創(chuàng)新中國的未來
一、 十組驚人的數(shù)據(jù)
二、 全球十個驚人事實
三、預(yù)知五年后的變化
四、未來的消費趨勢分析
1女性才是未來真正的買主
2老人是未來的消費主力之一
3孩子是未來的消費主力之一
五、面向未來的解決方案
附錄
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