本書是中國第一本探討SBU經(jīng)營模式的著作。SBU經(jīng)營作為一種倡導員工自我經(jīng)營的領先的經(jīng)營理念和經(jīng)營方法，一方面賦予每個人一片獨立創(chuàng)新的天地，可以最大限度地激發(fā)員工的潛能、創(chuàng)造性和積極性，實現(xiàn)了員工創(chuàng)新空間和自我價值實現(xiàn)的最大化，是一種真正的能本管理模式；另一方面，每個人都是一個市場，每個人又直接面對一個市場，每個人的報酬與他的市場訂單直接掛鉤，按效分配，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟時代分配的公平。SBU經(jīng)營的本質(zhì)是將創(chuàng)新精神做為基因植入員工的體內(nèi)，在這個基礎上創(chuàng)造更有競爭力的訂單。作者結(jié)合海爾、上汽等企業(yè)的實踐，經(jīng)過多年的研究，創(chuàng)造性地提出SBU經(jīng)營的相關概念、模型，對SBU經(jīng)營法則、經(jīng)營的平臺搭建、經(jīng)營流程、經(jīng)營要點以及經(jīng)營的工具——市場鏈等都做了詳盡的闡述。

著名企業(yè)文化咨詢師，OEC管理模式推廣專家，PTT國際職業(yè)培訓師，世界企業(yè)文化研究院研究員，中國國際經(jīng)濟科技法律人才學會理事。曾任海爾集團高級經(jīng)理。主要研究領域為企業(yè)文化、OEC管理、人力資源管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務流程再造等。現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)高級管理顧問。
其他經(jīng)典課程和著作有：
《海爾兵法》
《OEC管理》
《企業(yè)文化如何落地》
《海爾成功之路》
《中國式執(zhí)行》
《諸子百家中的管理智慧》

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