第一篇 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)綜論
一、商業(yè)地產(chǎn)的基本概念與分類
二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)九種業(yè)態(tài)形式
三、實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)的十九步標(biāo)準(zhǔn)流程
四、中國商業(yè)地產(chǎn)的三大發(fā)展趨勢(shì)
五、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的利潤密碼
六、最具前景的五種商業(yè)地產(chǎn)模式
第二篇 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)致勝關(guān)鍵
一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的四大難題
二、解決商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)難題的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
三、商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)的三大核心理念
四、把握商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)的八個(gè)區(qū)別
五、做一份實(shí)效商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研的六個(gè)要點(diǎn)
六、尋找商業(yè)地產(chǎn)稀缺性業(yè)態(tài)并達(dá)到效益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡
七、選擇項(xiàng)目開發(fā)流程的兩個(gè)設(shè)計(jì)步驟
八、協(xié)調(diào)商品組合功能定位與消費(fèi)者關(guān)系的四個(gè)策略
九、實(shí)現(xiàn)人性化規(guī)劃設(shè)的八個(gè)方面
十、實(shí)現(xiàn)購物中心后期持續(xù)經(jīng)營的三個(gè)要點(diǎn)
十一、鍛造開發(fā)動(dòng)力引擎的三個(gè)要點(diǎn)
第三篇 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)解碼
一、了解商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的四種分類
二、做好市場(chǎng)調(diào)查的前期準(zhǔn)備
三、熟悉市場(chǎng)調(diào)查的九個(gè)常用專業(yè)名詞
四、把握調(diào)查結(jié)果反映的主要內(nèi)容
五、選擇適用的市調(diào)方式方法
六、實(shí)現(xiàn)充分市場(chǎng)調(diào)研必備的九個(gè)要素
七、武漢銅鑼灣廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
八、北京41號(hào)地商業(yè)項(xiàng)目工作計(jì)劃書
九、上海紫光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
第四篇 具有商業(yè)眼光的精確選址
一、選址是商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、商業(yè)設(shè)施精確選址的四大要素
三、成功商業(yè)選址必須遵守的5A法則
四、把握商場(chǎng)選址的運(yùn)作程序與策略
五、精確選址的決策依據(jù)—商圈調(diào)查與分析
六、家樂福大賣場(chǎng)設(shè)計(jì)及選址標(biāo)準(zhǔn)
七、沃爾瑪對(duì)選址的要求
八、7-11便利店選址策略
九、天津市中山路的商業(yè)現(xiàn)狀和商圈分析
第五篇 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)精準(zhǔn)定位
一、目標(biāo)市場(chǎng)定位—準(zhǔn)確
二、目標(biāo)客戶群定位—全面
三、項(xiàng)目經(jīng)營定位—實(shí)行差異化原則
四、項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)模定位必須適應(yīng)商圈消費(fèi)情況
五、項(xiàng)目形象定位—保持統(tǒng)一
六、曰東商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目定位及商場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
七、江南商城項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告
第六篇 購物中心開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)解碼
一、購物中心的三個(gè)基本知識(shí)點(diǎn)
二、購物中心項(xiàng)目選址的六個(gè)要求
三、開展購物中心市場(chǎng)的三個(gè)步驟
四、購物中心項(xiàng)目定位系統(tǒng)五大模塊
五、購物中心項(xiàng)目總體規(guī)劃的兩個(gè)步驟
六、購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)的七個(gè)核心技術(shù)解碼
七、項(xiàng)目招商推廣六大模塊
八、購物中心五大經(jīng)營管理策略
九、探析中國第一城—天河城經(jīng)營模式
十、廣州北京路購物中心經(jīng)營模式分析
十一、華潤中心萬象城開發(fā)運(yùn)營的八個(gè)成功點(diǎn)
第七篇 寫字樓開發(fā)運(yùn)營實(shí)踐解碼
一、寫字樓開發(fā)的十個(gè)環(huán)節(jié)
二、左岸工社依定位推廣的九大成功點(diǎn)
三、財(cái)富廣場(chǎng)三大策略走出“爛尾”困境
四、華貿(mào)寫字樓五大手法打造cBD新地標(biāo)
第八篇 社區(qū)商業(yè)開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)解碼
一、社區(qū)商業(yè)運(yùn)營七個(gè)核心環(huán)節(jié)
二、萬科城商業(yè)街營銷五大策略
三、泰晤士小鎮(zhèn)商業(yè)街九大成功點(diǎn)
四、康橋水岸公社運(yùn)作的四個(gè)環(huán)節(jié)
第九篇 專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營實(shí)踐解碼
一、廣州白馬服裝市場(chǎng)三大手法打造項(xiàng)目典范
二、南昌圣飾服裝專業(yè)市場(chǎng)十五步運(yùn)營手法解析
三、廣州美居中心成功經(jīng)營三大點(diǎn)
第十篇 旅游地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)解碼
一、旅游地產(chǎn)的兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)
二、旅游地產(chǎn)的兩個(gè)開發(fā)要點(diǎn)
三、正確理解產(chǎn)權(quán)酒店開發(fā)的四個(gè)部分
四、華僑城開發(fā)的三個(gè)成功點(diǎn)
五、芙蓉古城模式的五個(gè)維度
六、中坤模式成功運(yùn)作的三個(gè)理由
七、天清島度假村運(yùn)作的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第十一篇 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與財(cái)務(wù)分析
一、把握商業(yè)地產(chǎn)投資決策的八條宏觀要素
二、運(yùn)用商業(yè)地產(chǎn)投資決策的SWOT分析法
三、認(rèn)識(shí)商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
四、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析基本報(bào)表
五、用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析開發(fā)可行性
六、南京國際商城項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
七、廣州市某商業(yè)大廈項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告
第十二篇 商業(yè)地產(chǎn)融資方案
一、REITs
二、境外投資基金
三、境內(nèi)上市
四、境外上市
五、金融租賃
六、典當(dāng)融資
七、短期融資債券
八、并購融資
九、合作開發(fā)
十、私募融資
十一、和國內(nèi)商業(yè)銀行建立戰(zhàn)略關(guān)系
十二、攻破國外銀行大門
第十三篇 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)踐操作解碼
一、規(guī)劃也能決定商業(yè)地產(chǎn)的成敗
二、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)目前常見的三大問題
三、清醒地認(rèn)識(shí)規(guī)劃的尺度
四、商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃先于建筑格局規(guī)劃
五、做好商業(yè)地產(chǎn)的系統(tǒng)規(guī)劃
六、實(shí)施商業(yè)項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)規(guī)劃
七、合理分割商業(yè)戶型
八、天河城業(yè)態(tài)規(guī)劃組合
九、煌華國貿(mào)中心商業(yè)規(guī)劃建議報(bào)告
十、文殊坊業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整方案
十一、煙臺(tái)陽光國際購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位
第十四篇 商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)功招商實(shí)戰(zhàn)操作解碼
一、熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則
二、充分認(rèn)識(shí)招商工作是商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的發(fā)動(dòng)機(jī)
三、成功實(shí)現(xiàn)主力店招商是項(xiàng)目整體成功的關(guān)鍵
四、合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系
五、完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分
六、確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金
七、打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)
八、有效避免商業(yè)地產(chǎn)招商的八大常見錯(cuò)誤
九、水木年華招商返租銷售操作大綱與計(jì)劃—永春首例返租銷售即買即賺的產(chǎn)權(quán)式商業(yè)中心
十、哈客來數(shù)碼廣場(chǎng)招商推廣策劃案
十一、上海飛洲國際廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃全案
十二、筑境風(fēng)情商業(yè)街招商策劃案
第十五篇 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理
一、統(tǒng)一運(yùn)營管理是項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵
二、商業(yè)地產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)營管理的五大內(nèi)容
三、商業(yè)項(xiàng)目不同運(yùn)營階段經(jīng)營管理要點(diǎn)
四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理執(zhí)行
五、成功實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)開業(yè)
六、如何縮短開業(yè)后的冷場(chǎng)期
七、購物中心的租戶調(diào)整策略
八、商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理
九、龍騰正佳恐龍化石展—六個(gè)第一創(chuàng)亞洲之最
十、上海徐家匯商業(yè)文化主題系列活動(dòng)策劃
十一、大連金馬振富商業(yè)城主題活動(dòng)策劃—讓成批的人富起來
第十六篇 典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成敗案例
一、廣州正佳廣場(chǎng)項(xiàng)目全程策劃
二、佛山三水商業(yè)城全程策劃
三、廣州中華廣場(chǎng)項(xiàng)目全程策劃
四、商業(yè)地產(chǎn)失誤案例之一—反思，銅鑼灣現(xiàn)象
五、商業(yè)地產(chǎn)失誤案例之二—重慶渝海地王廣場(chǎng)項(xiàng)目的啟示失落在西部第一街
第十七篇 附錄

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