第一篇 培訓(xùn)管理綜述
第一章 培訓(xùn)管理
第二章 培訓(xùn)原則
第三章 培訓(xùn)模式
第四章 培訓(xùn)需求
第五章 培訓(xùn)方案設(shè)計
第六章 培訓(xùn)計劃實施
第七章 培訓(xùn)效果評估

第二篇 培訓(xùn)方式設(shè)計與管理
第一章 培訓(xùn)方式與課堂授課培訓(xùn)方式
第二章 案例教學培訓(xùn)方式
第三章 研討交流培訓(xùn)方式
第四章 調(diào)研活動培訓(xùn)方式
第五章 遠程教學培訓(xùn)方式

第三篇 企業(yè)培訓(xùn)工作管理實務(wù)
第一章 技術(shù)人員培訓(xùn)
第二章 企業(yè)基層管理人員培訓(xùn)
第三章 企業(yè)中層管理者培訓(xùn)
第四章 企業(yè)高層管理者培訓(xùn)
第五章 脫崗培訓(xùn)與外派培訓(xùn)

第四篇 事業(yè)單位干部知識素質(zhì)教育培訓(xùn)
第一章 事業(yè)單位干部政治素質(zhì)教育培訓(xùn)
第二章 依法行政工作培訓(xùn)
第三章 事業(yè)單位干部道德觀和榮辱觀培訓(xùn)教育
第四章 事業(yè)單位干部心理調(diào)適能力培訓(xùn)
第五章 事業(yè)單位干部的知識素質(zhì)與學習能力
第六章 事業(yè)單位人事制度

第五篇 培訓(xùn)對象與培訓(xùn)教師管理
第一章 培訓(xùn)對象特征
第二章 培訓(xùn)對象的認知規(guī)律
第三章 培訓(xùn)對象的管理對策
第四章 培訓(xùn)教師
第五章 培訓(xùn)教師能力要求
第六章 培訓(xùn)教師隊伍建設(shè)

第六篇 培訓(xùn)工作案例教學管理實施
第一章 培訓(xùn)工作案例教學的師資條件
第二章 培訓(xùn)工作案例教學對參訓(xùn)學員的要求
第三章 培訓(xùn)工作案例教學的具體實施
第四章 培訓(xùn)工作案例的風險與評估
第五章 培訓(xùn)工作教學案例的編寫與交流

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