第1部分：管理人力資源 第1章 在今天的某個地方，一個項目正在失敗 游戲的名字 高科技的幻覺 第2章 做吉士漢堡，賣吉士漢堡 錯誤限額 管理：莽漢的定義 人員儲備 一個穩(wěn)定狀態(tài)的項目就是死胡同 我們還沒時間來考慮這項工作，只有時間來做這項工作 第3章 維也納在等候你 使用西班牙人的理論的管理 來自后方的一句話 世上沒有加班這回事 工作狂生產(chǎn)力：贏得戰(zhàn)役和輸?shù)魬?zhàn)爭 反復 第4章 質(zhì)量--如果時間許可 逃避優(yōu)秀 質(zhì)量是免費的，但…… 否決權(quán) 第5章 重新研究帕金森定律 帕金森定律和牛頓定律 如果你曾經(jīng)遇見過我們的香草你就不會這樣說 來自新南威爾士大學的一些數(shù)據(jù) 帕金森定律主題的變化 第6章 苦杏仁苷 在睡覺的時減肥 七個女妖 這就是管理 第2部分：辦公環(huán)境 第7章 家具保安員 保安員的心理 統(tǒng)一的人造地下室 第8章 朝九晚五無所為一個錯誤的政策 編碼戰(zhàn)爭游戲：觀察到的生產(chǎn)力因素 個人的差異 與生產(chǎn)力無關(guān)的因素 你也許要對老板隱瞞這個情況 工作場所的影響 我們到底證明了什么？ 第9章 在空間上省錢 帶給土地的災難 我們打斷這種誹謗以帶給你一些新的事實 工作空間的質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量 可以獲得諾貝爾獎的一個發(fā)現(xiàn) 躲避 插曲：生產(chǎn)力的度量和不明飛行物 吉爾伯定律 但是你負擔不起不知道（的責任） 閉著眼度量 第10章 腦力時間vs.體力時間 順流 無止境地被打斷 在順流狀態(tài)下的時間計算 E-因子 印花大手帕的一個場所 考慮工作 第11章 電話 看看另一個世界 地窖傳說 改良的電話道德規(guī)范 不要親自嘗試這個…… 第12章 把門帶上 耐心等待改變 光線的問題 創(chuàng)造性的空間 有活力的空間 打破公司模式 第13章 采取保護步驟 亞歷山大的組織秩序概念 模式 第一種模式：裁自一整套模式中的工作空間 第二種模式：窗戶 第三種模式：室內(nèi)空間和室外空間 第四種模式：公共空間 模式中的模式 回到現(xiàn)實 

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