五項(xiàng)管理行動(dòng)日志總裁版

  音像名稱:五項(xiàng)管理行動(dòng)日志總裁版

  作者:李踐

  出版公司:行動(dòng)成功圖書音像公司

  市場價(jià)格:398元

  本站特價(jià):398

  包含盤數(shù):1本日志手冊

  贈(zèng)送積分:398 積分

五項(xiàng)管理行動(dòng)日志總裁版

產(chǎn)品介紹

使用效果:管理不是狼狗,只咬別人不咬自己,要求員工做的事情,自己要先做到;用工具訓(xùn)練自己改變思維、改善行為、養(yǎng)成高效的習(xí)慣。針對問題:忙忙碌碌,成效不高,團(tuán)隊(duì)效率低,沒有戰(zhàn)斗力,企業(yè)績效低,競爭壓力大,抓不住重點(diǎn),事情做不完。
作者介紹
李踐 風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席,TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁;香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家;中國企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人,教導(dǎo)型企業(yè)導(dǎo)師;他1992年白手起家,創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”,8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍,股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍,是中國最賺錢的廣告公司之一,培養(yǎng)出77位總經(jīng)理,產(chǎn)生了56位百萬富翁。2000年,華人首富李嘉誠旗下TOM集團(tuán)用2.78億元入股風(fēng)馳傳媒;2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁;2007年1月李踐又出任風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席,集團(tuán)現(xiàn)有二十多家企業(yè),在李踐領(lǐng)導(dǎo)下,涉足廣告?zhèn)髅健⑿畔a(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。
一、《行動(dòng)日志》來源和驗(yàn)證效果
二、為什么說《行動(dòng)日志》是高效人士的自我管理工具
三、《行動(dòng)日志》的具體使用方法
(一)如何管理心態(tài)
3+3心態(tài)管理:三大作風(fēng)和三大準(zhǔn)則
(二)如何設(shè)定目標(biāo)
1.平衡人生的六大目標(biāo)
2.目標(biāo)制定的五項(xiàng)原則
3.案例示范:一個(gè)營銷副總的目標(biāo)體系表
(三)如何高效管理時(shí)間
1.生命規(guī)劃,要事第一
2.每日管理,任務(wù)清單,檢查追蹤,日清日新
3.杜絕拖延,條理整潔,馬上行動(dòng),充分授權(quán)
(四)如何有效學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)力決定未來
2.將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣
(五)如何持續(xù)行動(dòng)
1.人為什么不行動(dòng),激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
2.怎樣將《行動(dòng)日志》堅(jiān)持到底
四、常見的17個(gè)問題
1.行動(dòng)日志適合哪些人使用?
2.普通員工怎樣規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖?
3.計(jì)劃好的目標(biāo)總是被臨時(shí)的事情干擾怎么辦?
4.行動(dòng)日志總是不夠?qū)懺趺崔k?
5.忙了一天重要的事情卻沒有完成,如何解決?
6.什么事情都記入日志,如何保護(hù)我的隱私?
7.如何讓行動(dòng)日志在團(tuán)隊(duì)里面廣泛使用?
8.我要求員工用日志,他們好像不大情愿,障礙在哪里?
9.我知道行動(dòng)日志非常好,但自己總是不能堅(jiān)持使用怎么辦?
10.使用一段時(shí)間后,有些員工在內(nèi)容上走形式怎么辦?
11.重復(fù)性工作如生產(chǎn)線工人,門店?duì)I業(yè)員等如何使用日志?
12.核算周期比較長的工作,如項(xiàng)目人員如何使用行動(dòng)日志?
13.我的員工遍布全國,如何普及和檢查他們使用行動(dòng)日志?
14.是否有行動(dòng)日志的說明書或者參考模板?
15.如何監(jiān)督和檢查行動(dòng)日志在企業(yè)的有效執(zhí)行?
16.可否到你企業(yè)參觀學(xué)習(xí)晨會(huì)和夕會(huì)?
17.是否有行動(dòng)日志的相關(guān)管理制度和流程可以參考?

 經(jīng)營管理

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