第一篇 國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理概論
第一章 發(fā)展項目概述
第二章 發(fā)展項目管理要素、職能和內(nèi)容
第三章 發(fā)展項目利益相關(guān)者

第二篇 國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目可行性研究
第一章 投資項目的評價
第二章 發(fā)展項目的機會選擇和方案策劃
第三章 可行性研究概論
第四章 項目建議書
第五章 發(fā)展項目可行性研究
第六章 投資項目可行性分析

第三篇 國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目市場調(diào)查、預測與建設方案擬定
第一章 發(fā)展項目的市場調(diào)查
第二章 發(fā)展項目的市場預測
第三章 發(fā)展項目建設方案的擬定

第四篇 國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目經(jīng)濟、社會和環(huán)境影響的評價
第一章 發(fā)展項目財務評價
第二章 發(fā)展項目國民經(jīng)濟評價
第三章 發(fā)展項目社會效果與環(huán)境影響的評價

第五篇 國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目評估與投資決策
第一章 發(fā)展項目評估
第二章 發(fā)展項目決策
第三章 發(fā)展項目不確性分析

第六篇 國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施準備
第一章 概述
第二章 發(fā)展項目資源準備
第三章 發(fā)展項目招標與投標
第四章 項目合同管理

第七篇 國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施管理
第一章 發(fā)展項目進度管理
第二章 發(fā)展項目費用管理
第三章 發(fā)展項目質(zhì)量管理
第四章 發(fā)展項目采購管理
第五章 發(fā)展項目監(jiān)理

第八篇 國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目驗收與審計
第一章 發(fā)展項目驗收
第二章 發(fā)展項目審計
第三章 發(fā)展項目后評價

第九篇 創(chuàng)新與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
第一章 概述
第二章 創(chuàng)新與中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
第三章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的國際經(jīng)驗
第四章 企業(yè)制度創(chuàng)新與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
第五章 風險投資與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
第六章 資本市場與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
第七章 法律制度創(chuàng)新與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
第八章 其他創(chuàng)新與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化

第十篇 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化界面管理
第一章 概述
第二章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化界面管理的組織模式
第三章 高技術(shù)企業(yè)市場營銷界面管理
第四章 高技術(shù)企業(yè)—科研機構(gòu)界面管理
第五章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間界面管理
第六章 高技術(shù)企業(yè)—金融機構(gòu)界面管理
第七章 高技術(shù)企業(yè)—風險投資機構(gòu)的界面管理

第十一篇 高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
第一章 概述
第二章 高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略基本結(jié)構(gòu)體系
第三章 高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的競爭戰(zhàn)略
第四章 高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的成長戰(zhàn)略
第五章 高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的整合管理

第十二篇 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營
第一章 概述
第二章 高技術(shù)企業(yè)孵化及其產(chǎn)業(yè)化
第三章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化
第四章 我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)融資渠道及其風險防范
第五章 我國高技術(shù)企業(yè)海外投資戰(zhàn)略
第六章 高技術(shù)產(chǎn)品國際市場營銷
第七章 世界主要國家和地區(qū)科技優(yōu)勢與政策比較
第八章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營和法律問題

第十三篇 相關(guān)法律法規(guī)

相似教材