最新人民法院工作實(shí)施細(xì)則與操作指南
音像名稱:最新人民法院工作實(shí)施細(xì)則與操作指南
作者:編委會(huì)
出版公司:
市場(chǎng)價(jià)格:798元
本站特價(jià):399元
包含盤數(shù):全三卷 16開精裝
贈(zèng)送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
◆詳細(xì)內(nèi)容
《最新人民法院工作實(shí)施細(xì)則與操作指南》
第一篇新形勢(shì)下人民法院工作管理
第一章人民法院管理
第二章人民法院管理的職能和方法
第三章法院的組織體系與職權(quán)
第四章法院審判的組織形式
第五章法院體制改革
第六章人民法院信息化建設(shè)
第七章法院物質(zhì)裝備建設(shè)
第八章法院隊(duì)伍建設(shè)
第九章法院管理創(chuàng)新
第二篇新形勢(shì)下法院基層工作管理與建設(shè)
第一章加強(qiáng)基層工作的重要意義
第二章基層工作的現(xiàn)狀及存在的問題
第三章加強(qiáng)基層建設(shè)的目標(biāo)和原則
第四章加強(qiáng)基層工作的主要任務(wù)
第五章積極探索,構(gòu)建人民法庭工作新機(jī)制
第三篇新形勢(shì)下人民法院審判管理工作
第一章審判管理
第二章審判工作的宏觀管理
第三章審判權(quán)行使的管理
第四章審判活動(dòng)的管理
第四篇新形勢(shì)下人民法院工作執(zhí)行程序
第一章辦公室(行裝處)作業(yè)程序
第二章政治部作業(yè)程序
第三章立案庭作業(yè)程序
第四章刑事審判作業(yè)程序
第五章民事審判作業(yè)程序
第六章行政審判作業(yè)程序
第七章賠償委員會(huì)辦公室作業(yè)程序
第八章審判監(jiān)督庭作業(yè)程序
第九章執(zhí)行作業(yè)程序
第五篇新形勢(shì)下人民法院執(zhí)行與督查工作管理
第一章我國(guó)民事強(qiáng)制執(zhí)行制度
第二章執(zhí)行工作管理的概念和性質(zhì)
第三章執(zhí)行工作管理的內(nèi)容
第四章督查工作管理
第六篇新形勢(shì)下人民法院人事與后勤管理
第一章法院人事管理
第二章我國(guó)法院人事管理現(xiàn)狀
第三章法院人員的分類管理
第四章人民陪審員的管理
第五章法官懲戒制度
第六章法官培訓(xùn)制度
第七章后勤保障管理工作
第七篇人民法院院長(zhǎng)常用辦公文書
第一章人民法院文書
第二章人民法院文書制作改革
第三章第一審刑事有罪判決書
第四章第一審民事判決書
第五章第二審民事判決書
第六章刑事裁定書
第七章民事調(diào)解書
第八章民事決定書
第九章人民法院布告
第八篇新形勢(shì)下行政管理工作與行政職能履行
第一章行政主體與行政職能
第二章行政責(zé)任
第三章人事行政與公務(wù)員管理
第四章財(cái)務(wù)行政
第五章行政決策
第六章行政執(zhí)行
第九篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作能力指導(dǎo)
第一章概論
第二章 “三個(gè)代表”重要思想工作
第三章解放思想,實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)
第四章社會(huì)主義初級(jí)階段和黨的路線綱領(lǐng)
第五章 “一國(guó)兩制”和實(shí)現(xiàn)祖國(guó)的完全統(tǒng)一
第十篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部必須著力提高構(gòu)建社會(huì)主
義和諧社會(huì)的工作能力
第一章社會(huì)主義和諧社會(huì)。
第二章構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要原則必須正確
處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系
第三章構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的工作
第四章提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力
第五章構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)工作實(shí)踐
第十一篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展
觀的工作要求
第一章概論
第二章堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心
第三章堅(jiān)持全面發(fā)展
第四章堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展
第五章堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
第六章堅(jiān)持以人為本
第七章堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
第十二篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)職能與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管理
第一章概論
第二章領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),權(quán)力、能力與魅力
第三章領(lǐng)導(dǎo)職能建設(shè)
第四章干部隊(duì)伍建設(shè)與管理
第五章領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
第十三篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平建設(shè)與強(qiáng)化
第一章概論
第二章領(lǐng)導(dǎo)干部要提高“五種能力”
第三章總攬全局的能力
第四章應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力
第五章科學(xué)判斷形勢(shì)的能力
第六章駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力
第七章依法執(zhí)政的能力
第十四篇現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作方式與工作方法創(chuàng)新
第一章領(lǐng)導(dǎo)方式方法創(chuàng)新
第二章領(lǐng)導(dǎo)方式方法創(chuàng)新實(shí)踐基礎(chǔ)
第三章創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的方式方法
第四章不斷改進(jìn)和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式與執(zhí)政方式
第五章創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)思維方式方法,提高總攬和駕馭
全局的能力
第十五篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)方法,藝術(shù)與謀略
第一章概論
第二章領(lǐng)導(dǎo)者掌控時(shí)局的方法與藝術(shù)
第三章領(lǐng)導(dǎo)者處理突發(fā)事件的方法與藝術(shù)
第四章領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)查研究的方法與藝術(shù)
第五章領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)使用人才的方法與藝術(shù)
第六章領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用“智囊團(tuán)”的方法與藝術(shù)
第七章領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮機(jī)構(gòu)作用的方法與藝術(shù)
第八章領(lǐng)導(dǎo)者心理調(diào)節(jié)的方法與藝術(shù)
第十六篇國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃建議
指導(dǎo)工作
第一章概論
第二章全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
第三章建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村
第四章推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)
第五章建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)
第六章推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
第七章促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
第八章深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
《最新人民法院工作實(shí)施細(xì)則與操作指南》
第一篇新形勢(shì)下人民法院工作管理
第一章人民法院管理
第二章人民法院管理的職能和方法
第三章法院的組織體系與職權(quán)
第四章法院審判的組織形式
第五章法院體制改革
第六章人民法院信息化建設(shè)
第七章法院物質(zhì)裝備建設(shè)
第八章法院隊(duì)伍建設(shè)
第九章法院管理創(chuàng)新
第二篇新形勢(shì)下法院基層工作管理與建設(shè)
第一章加強(qiáng)基層工作的重要意義
第二章基層工作的現(xiàn)狀及存在的問題
第三章加強(qiáng)基層建設(shè)的目標(biāo)和原則
第四章加強(qiáng)基層工作的主要任務(wù)
第五章積極探索,構(gòu)建人民法庭工作新機(jī)制
第三篇新形勢(shì)下人民法院審判管理工作
第一章審判管理
第二章審判工作的宏觀管理
第三章審判權(quán)行使的管理
第四章審判活動(dòng)的管理
第四篇新形勢(shì)下人民法院工作執(zhí)行程序
第一章辦公室(行裝處)作業(yè)程序
第二章政治部作業(yè)程序
第三章立案庭作業(yè)程序
第四章刑事審判作業(yè)程序
第五章民事審判作業(yè)程序
第六章行政審判作業(yè)程序
第七章賠償委員會(huì)辦公室作業(yè)程序
第八章審判監(jiān)督庭作業(yè)程序
第九章執(zhí)行作業(yè)程序
第五篇新形勢(shì)下人民法院執(zhí)行與督查工作管理
第一章我國(guó)民事強(qiáng)制執(zhí)行制度
第二章執(zhí)行工作管理的概念和性質(zhì)
第三章執(zhí)行工作管理的內(nèi)容
第四章督查工作管理
第六篇新形勢(shì)下人民法院人事與后勤管理
第一章法院人事管理
第二章我國(guó)法院人事管理現(xiàn)狀
第三章法院人員的分類管理
第四章人民陪審員的管理
第五章法官懲戒制度
第六章法官培訓(xùn)制度
第七章后勤保障管理工作
第七篇人民法院院長(zhǎng)常用辦公文書
第一章人民法院文書
第二章人民法院文書制作改革
第三章第一審刑事有罪判決書
第四章第一審民事判決書
第五章第二審民事判決書
第六章刑事裁定書
第七章民事調(diào)解書
第八章民事決定書
第九章人民法院布告
第八篇新形勢(shì)下行政管理工作與行政職能履行
第一章行政主體與行政職能
第二章行政責(zé)任
第三章人事行政與公務(wù)員管理
第四章財(cái)務(wù)行政
第五章行政決策
第六章行政執(zhí)行
第九篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作能力指導(dǎo)
第一章概論
第二章 “三個(gè)代表”重要思想工作
第三章解放思想,實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)
第四章社會(huì)主義初級(jí)階段和黨的路線綱領(lǐng)
第五章 “一國(guó)兩制”和實(shí)現(xiàn)祖國(guó)的完全統(tǒng)一
第十篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部必須著力提高構(gòu)建社會(huì)主
義和諧社會(huì)的工作能力
第一章社會(huì)主義和諧社會(huì)。
第二章構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要原則必須正確
處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系
第三章構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的工作
第四章提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力
第五章構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)工作實(shí)踐
第十一篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展
觀的工作要求
第一章概論
第二章堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心
第三章堅(jiān)持全面發(fā)展
第四章堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展
第五章堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
第六章堅(jiān)持以人為本
第七章堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
第十二篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)職能與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管理
第一章概論
第二章領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),權(quán)力、能力與魅力
第三章領(lǐng)導(dǎo)職能建設(shè)
第四章干部隊(duì)伍建設(shè)與管理
第五章領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
第十三篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平建設(shè)與強(qiáng)化
第一章概論
第二章領(lǐng)導(dǎo)干部要提高“五種能力”
第三章總攬全局的能力
第四章應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力
第五章科學(xué)判斷形勢(shì)的能力
第六章駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力
第七章依法執(zhí)政的能力
第十四篇現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作方式與工作方法創(chuàng)新
第一章領(lǐng)導(dǎo)方式方法創(chuàng)新
第二章領(lǐng)導(dǎo)方式方法創(chuàng)新實(shí)踐基礎(chǔ)
第三章創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的方式方法
第四章不斷改進(jìn)和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式與執(zhí)政方式
第五章創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)思維方式方法,提高總攬和駕馭
全局的能力
第十五篇新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)方法,藝術(shù)與謀略
第一章概論
第二章領(lǐng)導(dǎo)者掌控時(shí)局的方法與藝術(shù)
第三章領(lǐng)導(dǎo)者處理突發(fā)事件的方法與藝術(shù)
第四章領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)查研究的方法與藝術(shù)
第五章領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)使用人才的方法與藝術(shù)
第六章領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用“智囊團(tuán)”的方法與藝術(shù)
第七章領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮機(jī)構(gòu)作用的方法與藝術(shù)
第八章領(lǐng)導(dǎo)者心理調(diào)節(jié)的方法與藝術(shù)
第十六篇國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃建議
指導(dǎo)工作
第一章概論
第二章全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
第三章建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村
第四章推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)
第五章建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)
第六章推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
第七章促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
第八章深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
其他書刊
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實(shí)施
- [舒化魯] 管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識(shí)比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復(fù)勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權(quán),勞動(dòng)者被無償解