《黨委辦公室主任工作創(chuàng)新與黨委辦公室精細(xì)化管理實(shí)務(wù)全書(shū)》
第一篇 黨委辦公室工作理論
第一章 黨委辦公室的地位
第二章 黨委辦公室的作用
第三章 黨委辦公室的任務(wù)分工
第四章 黨委辦公室工作的主要原則
第五章 黨委辦公室管理模式的轉(zhuǎn)變
第六章 黨委辦公室管理工作的系統(tǒng)分析
第七章 黨委辦公室工作的全面質(zhì)量管理

第二篇 黨委辦公室主任工作創(chuàng)新的要點(diǎn)
第一章 理論創(chuàng)新
第二章 觀念創(chuàng)新
第三章 人力資源管理創(chuàng)新
第四章 績(jī)效管理創(chuàng)新
第五章 政策創(chuàng)新
第六章 制度創(chuàng)新
第七章 組織創(chuàng)新
第八章 流程再造
第九章 財(cái)政、采購(gòu)、審計(jì)管理創(chuàng)新
第十章 單位文化創(chuàng)新

第三篇 加強(qiáng)現(xiàn)代型機(jī)關(guān)工作制度建設(shè)
第一章 信息公開(kāi)制度
第二章 公示制、聽(tīng)證制度和社會(huì)服務(wù)承諾制
第三章 問(wèn)責(zé)制與績(jī)效評(píng)估

第四篇 加快電子政務(wù)建設(shè)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改進(jìn)管理和工作方武
第一章 我國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的最新進(jìn)展
第二章 電子政務(wù)與提高政府管理效率
第三章 通過(guò)電子政務(wù)提高社會(huì)管理水平
第四章 電子政務(wù)和政府公共服務(wù)能力提高

第五篇 黨委辦公室主任創(chuàng)造性做好本職工作的方法
第一章 系統(tǒng)分析方法及示例
第二章 預(yù)測(cè)方法及示例
第三章 決策方法及示例
第四章 協(xié)調(diào)方法及示例
第五章 控制方法及示例
第六章 目標(biāo)管理方法及示例
第七章 項(xiàng)目管理方法及示例
第八章 全面質(zhì)量管理方法及示例
第九章 戰(zhàn)略管理方法及示例
第十章 績(jī)效管理方法及示例
第十一章 危機(jī)管理方法及示例
第十二章 調(diào)查研究方法及示例

第六篇 黨委辦公室主任要掌握現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一章 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
第二章 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
第三章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的提升
第四章 領(lǐng)導(dǎo)方法
第五章 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)決策創(chuàng)新
第七章 領(lǐng)導(dǎo)用人創(chuàng)新
第八章 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)創(chuàng)新
第九章 領(lǐng)導(dǎo)者保持班子團(tuán)結(jié)的方法與藝術(shù)
第十章 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法和藝術(shù)
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)創(chuàng)新
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)者表?yè)P(yáng)和批評(píng)的方法與藝術(shù)
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)的方法與藝術(shù)
第十四章 恩想政治工作創(chuàng)新
第十五章 社會(huì)管理工作創(chuàng)新
第十六章 處置突發(fā)事件的方法與藝術(shù)
第十七章 調(diào)查研究的方法和藝術(shù)

第七篇 黨委辦公室主任要不斷提升自身政策水平
第一章 夯實(shí)政治理論功底
第二章 提升形勢(shì)判斷能力
第三章 提升政治思維能力
第四章 提升明辨是非善惡的能力
第五章 提升政治敏銳性和洞察力
第六章 創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策
第七章 樹(shù)立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀
第八章 樹(shù)立和堅(jiān)持正確的工作觀
第九章 樹(shù)立和堅(jiān)持正確的政績(jī)觀

第八篇 黨委辦公室精細(xì)化管理措施
第一章 精細(xì)化管理是深化改革與加強(qiáng)管理的必經(jīng)之路
第二章 精細(xì)化管理的特征
第三章 精細(xì)化的方法
第四章 辦公成本精細(xì)化管理措施
第五章 工作執(zhí)行精細(xì)化管理措施
第六章 工作銜接配合精細(xì)化管理措施

第九篇 黨委辦公室精細(xì)化管理制度的建設(shè)與完善
第一章 工作分析與崗位設(shè)置
第二章 工作計(jì)劃與時(shí)間管理制度與標(biāo)淮文案
第三章 文書(shū)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)文案
第四章 會(huì)務(wù)制度與標(biāo)準(zhǔn)文案
第五章 協(xié)調(diào)工作制度與揀準(zhǔn)文案
第六章 信息溝通工作制度與標(biāo)淮文案
第七章 印信管理工作制度與標(biāo)準(zhǔn)文案
第八章 提案工作制度與標(biāo)淮文案
第九章 調(diào)查研究工作剞度與標(biāo)推文案
第十章 統(tǒng)計(jì)工作制度與標(biāo)淮文案
第十一章 信訪工作制度與標(biāo)準(zhǔn)文案
第十二章 值班工作制度與標(biāo)準(zhǔn)文案
第十三章 安全保密工作制度與標(biāo)準(zhǔn)文案
第十四章 后勤服務(wù)工作制度與標(biāo)準(zhǔn)文案
第十五章 檔案管理工作制度與標(biāo)準(zhǔn)文案
第十六章 督察工作制度與標(biāo)準(zhǔn)文案

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