隨著我國市場(chǎng)取向的經(jīng)濟(jì)體制改革的開始和深入發(fā)展，市場(chǎng)營銷學(xué)也開始由西方引進(jìn)并得到了迅速的傳播，逐漸成為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展需要的最重要的管理學(xué)科之一。同時(shí)，市場(chǎng)營銷學(xué)也被引入了我國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐中，它對(duì)我國企業(yè)的成長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)的繁榮、人民生活水平的提高，甚至對(duì)政府的經(jīng)濟(jì)決策都產(chǎn)生了重要的影響，發(fā)揮了積極的作用。
第1章 導(dǎo)論
　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【引導(dǎo)案例】席卷而來的經(jīng)濟(jì)全球化：耐克公司的全球供給管理網(wǎng)絡(luò)
　1.1 經(jīng)濟(jì)全球化的新動(dòng)向
　　1.1.1 全球?qū)ν庵苯油顿Y持續(xù)增長(zhǎng)
　　1.1.2 跨國并購迅猛增長(zhǎng)
　　1.1.3 區(qū)域化勢(shì)力有所增強(qiáng)
　1.2 跨國公司占據(jù)世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)地位
　　1.2.1 發(fā)達(dá)國家的跨國公司繼續(xù)領(lǐng)跑世界經(jīng)濟(jì)
　　1.2.2 發(fā)展中國家的跨國公司加快國際化步伐
　　1.2.3 中國企業(yè)國際化面臨的掣肘
　1.3 國際市場(chǎng)營銷的概念
　　1.3.1 國際市場(chǎng)營銷的含義
　　1.3.2 國際營銷與市場(chǎng)營銷的區(qū)別
　　1.3.3 國際營銷與國際貿(mào)易的區(qū)別
　　1.3.4 國際營銷與國際商務(wù)的區(qū)別
　1.4 國際市場(chǎng)營銷的實(shí)踐發(fā)展及理論演進(jìn)
　　1.4.1 出口營銷階段
　　1.4.2 跨國國際營銷階段
　　1.4.3 全球營銷階段
　1.5 中國企業(yè)開展國際營銷的重要意義
　　1.5.1 促進(jìn)企業(yè)堅(jiān)持國際市場(chǎng)導(dǎo)向的營銷觀念
　　1.5.2 培育我國的跨國公司和國際知名品牌
　【本章小結(jié)】
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】中國企業(yè)國際化的兩大命題：品牌獨(dú)立與文化融合
第2章 國際營銷環(huán)境分析
　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【引導(dǎo)案例】家樂福敗走日本，原因何在
　2.1 國際營銷環(huán)境概述
　　2.1.1 國際營銷環(huán)境的內(nèi)涵
　　2.1.2 國際營銷的可控因素和不可控因素
　2.2 文化環(huán)境
　　2.2.1 文化及其特征
　　2.2.2 文化的構(gòu)成要素
　　2.2.3 文化對(duì)國際營銷的啟示
　2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　2.3.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
　　2.3.2 人口狀況
　　2.3.3 國民收入
　　2.3.4 基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
　2.4 政治環(huán)境
　　2.4.1 政體
　　2.4.2 政黨制度
　　2.4.3 政治風(fēng)險(xiǎn)
　　2.4.4 產(chǎn)品的政治敏感度
　　2.4.5 政治風(fēng)險(xiǎn)的防范
　2.5 法律環(huán)境
　　2.5.1 國際商法
　　2.5.2 各國商法
　【本章小結(jié)】
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】迪斯尼樂園兵敗巴黎的啟示
第3章 國際市場(chǎng)分析
　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【引導(dǎo)案例】新市場(chǎng)的新特征
　3.1 世界市場(chǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
　　3.1.1 世界市場(chǎng)概述
　　3.1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
　3.2 全球主要的區(qū)域市場(chǎng)
　　3.2.1 北美市場(chǎng)
　　3.2.2 歐洲市場(chǎng)
　　3.2.3 亞太市場(chǎng)
　　3.2.4 其他市場(chǎng)
　3.3 新興市場(chǎng)
　　3.3.1 新興市場(chǎng)的內(nèi)涵與特征
　　3.3.2 金磚四國
　【本章小結(jié)】
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】越南的市場(chǎng)潛力
第4章 國際營銷調(diào)研及信息系統(tǒng)
　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【引導(dǎo)案例】海爾的制勝之道：市場(chǎng)調(diào)研的魅力
　4.1 國際市場(chǎng)營銷調(diào)研的內(nèi)容
　　4.1.1 國際市場(chǎng)宏觀營銷環(huán)境調(diào)研
　　4.1.2 國際目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)研
　　4.1.3 國際市場(chǎng)營銷組合調(diào)研
　4.2 國際營銷調(diào)研的方法
　　4.2.1 案頭調(diào)研
　　4.2.2 實(shí)地調(diào)研
　4.3 國際營銷調(diào)研的技術(shù)和方案
　　4.3.1 國際營銷調(diào)研技術(shù)
　　4.3.2 國際營銷調(diào)研方案
　4.4 國際營銷信息系統(tǒng)的建立和利用
　　4.4.1 國際市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)的含義和構(gòu)成
　　4.4.2 國際市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
　　4.4.3 國際市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)的功能和作用
　【本章小結(jié)】
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】利沃斯的國際調(diào)研備忘錄
第5章 進(jìn)入國際市場(chǎng)決策
第6章 國際市場(chǎng)開發(fā)的海外投資策略
第7章 國際營銷產(chǎn)品策略
第8章 國際營銷價(jià)格決策
第9章 國際營銷渠道策略
第10章 國際營銷促銷決策
第11章 國際市場(chǎng)營銷管理
第12章 國際市場(chǎng)營銷活動(dòng)中的法律問題
參考文獻(xiàn)

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