《電力企業(yè)后勤社會化運作與創(chuàng)新管理規(guī)范實務(wù)全書》
領(lǐng)導講話
媒體聚焦
第一篇電力企業(yè)后勤社會化改革
第一章電力企業(yè)后勤社會化概述
第一節(jié)電力企業(yè)后勤服務(wù)社會化的含義、特點與依據(jù)
第二節(jié)電力企業(yè)后勤服務(wù)社會化改革與發(fā)展的必然性及有利條件
第三節(jié)電力企業(yè)后勤服務(wù)社會化改革的重點與途徑
第四節(jié)電力企業(yè)后勤服務(wù)社會化改革的內(nèi)容及注意事項
第五節(jié)電力企業(yè)后勤服務(wù)社會化管理改革與發(fā)展應(yīng)確立的觀點
第六節(jié)電力企業(yè)后勤服務(wù)社會化改革的建議
第二章電力企業(yè)后勤服務(wù)社會化運作模式與案例
第三章電力企業(yè)后勤資產(chǎn)評估與清查
第一節(jié)電力企業(yè)后勤資產(chǎn)評估概述
第二節(jié)電力企業(yè)后勤資產(chǎn)評估操作規(guī)范
第三節(jié)電力企業(yè)后勤資產(chǎn)評估分析控制與法律責任
第四節(jié)電力企業(yè)后勤資產(chǎn)清查
第四章電力企業(yè)后勤社會化產(chǎn)權(quán)管理
第一節(jié)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)權(quán)度
第二節(jié)產(chǎn)權(quán)界定
第三節(jié)產(chǎn)權(quán)重組與交易
第四節(jié)電力企業(yè)后勤社會化與產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新
第五章電力企業(yè)后勤社會化組織設(shè)計與收費設(shè)計
第一節(jié)電力企業(yè)后勤社會化組織設(shè)計
第二節(jié)電力企業(yè)后勤社會化收費設(shè)計
第六章電力企業(yè)后勤社會化形象設(shè)計
第一節(jié)形象設(shè)計概述
第二節(jié)形象設(shè)計與評估

第二篇電力企業(yè)后勤社會化項目招標投標
第一章招標投標概述
第一節(jié)招標基礎(chǔ)知識
第二節(jié)投標基礎(chǔ)知識
第二章電力企業(yè)后勤社會化項目招標管理
第一節(jié)工程項目勘察、設(shè)計招標
第二節(jié)工程施工招標
第三節(jié)物資設(shè)備采購招標
第四節(jié)物業(yè)管理招標
第五節(jié)招標技巧
第三章電力企業(yè)后勤社會化項目投標管理
第一節(jié)工程投標策略
第二節(jié)投標報價
第四章電力企業(yè)后勤社會化項目招投標法律問題
第一節(jié)概述
第二節(jié)律師的作用
第三節(jié)招標公證、
第五章開標、評標與定標
第一節(jié)開標
第二節(jié)評標
第三節(jié)竟標
第四節(jié)中標

第三篇電力企業(yè)后勤社會化創(chuàng)新管理
第一章基本建設(shè)管理
第二章物業(yè)管理
第三章物資管理
第四章財務(wù)管理
第五章人力資源管理
第六章環(huán)境衛(wèi)生管理
第七章安全保衛(wèi)管理
第八章后勤保障管理
第九章交通通訊管理
第十章后勤服務(wù)企業(yè)質(zhì)量體系認證
第一節(jié)ISO9000的產(chǎn)生、發(fā)展與企業(yè)實施該標準的意義
第二節(jié)ISO9000系列標準的內(nèi)容與實施的主要步驟
第三節(jié)物業(yè)管理質(zhì)量認證的實施
第四節(jié)推行ISO9000系列標準應(yīng)注意的幾個問題
第五節(jié)物業(yè)管理實施ISO9000審核中常見的問題

第四篇電力企業(yè)后勤社會化工作規(guī)范
第一章電力企業(yè)后勤社會化管理規(guī)章制度
第一節(jié)組織管理規(guī)章制度
第二節(jié)人事管理規(guī)章制度
第三節(jié)財務(wù)管理規(guī)章制度
第四節(jié)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度
第五節(jié)飲食管理規(guī)章制度
第六節(jié)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度
第七節(jié)用水用電管理規(guī)章制度
第八節(jié)環(huán)境管理規(guī)章制度
第九節(jié)建筑修建管理規(guī)章制度
第十節(jié)交通通訊管理規(guī)章制度
第二章電力企業(yè)后勤社會化崗位工作規(guī)范
第一節(jié)行政辦公崗位工作規(guī)范
第二節(jié)人力資源崗位工作規(guī)范
第三節(jié)計劃財務(wù)崗位工作規(guī)范
第四節(jié)物業(yè)管理崗位工作規(guī)范
第五節(jié)建筑裝修崗位工作規(guī)范
第六節(jié)飲食服務(wù)崗位工作規(guī)范
第七節(jié)環(huán)衛(wèi)綠化崗位工作規(guī)范
第八節(jié)交通通訊崗位工作規(guī)范

第五篇電力企業(yè)后勤社會化監(jiān)控機制
第一章電力企業(yè)后勤社會化目標控制與監(jiān)控方法
第一節(jié)目標監(jiān)控
第二節(jié)監(jiān)控方法
第二章電力企業(yè)后勤社會化監(jiān)控機制
第一節(jié)行政監(jiān)控
第二節(jié)財務(wù)監(jiān)督
第三節(jié)價格監(jiān)督
第四節(jié)審計監(jiān)控
第三章后勤質(zhì)量管理與評估
第一節(jié)后勤質(zhì)量管理
第二節(jié)電力企業(yè)后勤評估的作用與意義
第三節(jié)評價方法

第六篇后勤文書表格示例
第一章通用后勤文書
第二章后勤日常文書
第三章后勤內(nèi)部文書
第四章后勤財經(jīng)文書
第五章后勤管理表格
附錄政策法規(guī)與常用合同（協(xié)議）范本

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