詳細(xì)內(nèi)容
《中外行政體制比較叢書》，經(jīng)過作者們的長期學(xué)術(shù)積累和勤奮努力，今天與讀者見面了。這是我院重要的科研成果。這一成果的面世，值得高興和祝賀。
該《叢書》具有以下幾個特點(diǎn)。
第一，時代性強(qiáng)。當(dāng)今世界，以信息技術(shù)為先導(dǎo)的新技術(shù)革命，有力地推動著社會生產(chǎn)力的大發(fā)展，有力地促進(jìn)著社會結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式的變化。全球化、信息化的浪潮，也改變著人們的思想文化。這些重要的時代特征，迫切要求建立與此相適應(yīng)的新型政府管理模式。
我國在工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的道路上，已經(jīng)取得了輝煌的成就，中華民族正以嶄新面貌屹立于世界民族之林。但我國也面臨諸多新的挑戰(zhàn)。該《叢書》的主旨，就是為了適應(yīng)時代要求，探索解決我國面臨的新課題新矛盾的途徑和方法，更好地發(fā)揮政府服務(wù)群眾和管理社會的職能，塑造新型的公共服務(wù)型政府模式。
第二，視野開闊。20世紀(jì)70年代以來，西方國家面對政府信任危機(jī)，亦稱“政府信任赤字”，出現(xiàn)了政府體制改革的主要趨勢。從英國政府的“續(xù)階方案”發(fā)端，到美國的“政府再造運(yùn)動”、加拿大的公共服務(wù)2000年計劃”、歐共體的“公共服務(wù)革新”、北歐國家“公民社區(qū)發(fā)展規(guī)劃”，再到澳大利亞的“財政管理計劃”和新西蘭的“財政人事制度改革”，等等。該《叢書》廣泛收集世界各國政府體制改革的資料，并加以系統(tǒng)分析和比較分析，探尋其中的共同規(guī)律，分析未來的發(fā)展趨勢，為我國行政體制改革提供重要參考和借鑒。
第三，風(fēng)格務(wù)實(shí)。該《叢書》立足中國國情，從中國改革開放的實(shí)際出發(fā)，學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)中對中國有用的東西，提出符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律的有價值的對策性建議。在認(rèn)真分析比較的基礎(chǔ)上，著眼于研究如何進(jìn)一步形成與社會主義政治體制相融合，與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，具有中國特色的社會主義行政管理體制，以此推動中國社會的科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展。

作者簡介
劉峰，國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部主任、教授，北京大學(xué)政府管理學(xué)院兼職教授，博士生導(dǎo)師。中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會副會長，中國領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長。主要研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治學(xué)與公共政策。主持多項重要課題研究，出版《新領(lǐng)導(dǎo)觀》、《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》、《決策學(xué)》等專著15部，發(fā)表“論和諧社會的領(lǐng)導(dǎo)力”等論文百余篇。 

第一章　緒論
第一節(jié)　行政決策概說
第二節(jié)　行政決策體制
　　一、影響行政決策體制的要素
二、行政決策體制的系統(tǒng)構(gòu)成
三、行政決策體制類型學(xué)分析
　第三節(jié)　行政決策體制的歷史嬗變
一、國外行政決策體制的歷史變化
二、中國行政決策體制的歷史變遷
第二章　行政決策的制定體制
　第一節(jié)　美國行政決策的制定
一、誰擁有最高行政決策權(quán)
二、誰是行政決策制定的主體
三、誰是行政決策制定的影響者
四、行政決策制定的外腦
五、利益集團(tuán)：不可忽視的重要角色
六、公民參與：并非徒有虛名
　第二節(jié)　英國行政決策的制定
一、真的是集體決策嗎
二、當(dāng)然的最高決策者
三、不可小覷的力量
四、日益沒落的角色
五、黨派傾向性強(qiáng)的思想庫
六、何謂政府的“必需品”
　第三節(jié) 日本行政決策的制定
一、從“敕令內(nèi)閣”到“議會責(zé)任內(nèi)閣”
二、主角從幕后走向臺前
三、責(zé)任明確的決策內(nèi)腦
四、風(fēng)格各異的決策外腦
五、備受爭議的活躍角色
　第四節(jié)　法國行政決策的制定
一、有權(quán)的仲裁者和保證人
二、法國的“隱蔽政府”
三、在總統(tǒng)與議會之間的中央政府
四、穩(wěn)步發(fā)展中的決策咨詢
五、行政決策的社會伙伴
　第五節(jié)　俄羅斯行政決策的制定
一、“利維坦式”的決策中樞
二、崛起中的利益集團(tuán)
三、行政決策制定無法規(guī)避的四大勢力
　第六節(jié) 中國行政決策的制定
一、黨對行政決策制定的領(lǐng)導(dǎo)
二、人大對行政決策制定的作用
三、大部門體制的探索
四、作用越來越大的咨詢機(jī)構(gòu)
五、行政決策中的公民參與
　第七節(jié)　比較與借鑒
　　一、不同國家機(jī)構(gòu)體制下的行政決策制定
二、不同國家結(jié)構(gòu)下的行政決策權(quán)力分配
三、國外行政決策制定對中國的借鑒
第三章　行政決策的執(zhí)行體制
第一節(jié)　設(shè)立執(zhí)行局的英國模式
一、設(shè)立執(zhí)行局的緣由
二、執(zhí)行局的具體設(shè)計
三、執(zhí)行局的歷史發(fā)展
四、執(zhí)行局與行政變革
五、執(zhí)行局的成效與問題
第二節(jié)　重視產(chǎn)出管理的新西蘭模式
一、產(chǎn)出管理形成背景
二、產(chǎn)出管理模式的基本內(nèi)容
三、產(chǎn)出管理模式的評價
第三節(jié)　重組法定機(jī)構(gòu)的新加坡模式
一、法定機(jī)構(gòu)的設(shè)立
二、法定機(jī)構(gòu)的重組，引入執(zhí)行競爭
第四節(jié)　設(shè)立駐外機(jī)構(gòu)的法國模式
一、駐外機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、特點(diǎn)與類別
二、不同層級的駐外機(jī)構(gòu)
三、駐外機(jī)構(gòu)：集權(quán)還是分權(quán)
第五節(jié)　凸顯執(zhí)行自主化的荷蘭模式
一、執(zhí)行自主化改革的境遇
二、多層次的執(zhí)行自主化
三、執(zhí)行自主化的再思考
第六節(jié)　加強(qiáng)績效管理的美國模式
一、執(zhí)行局的故鄉(xiāng)
二、重塑掌舵與劃槳
三、決策執(zhí)行中的績效管理
　第七節(jié)　注重執(zhí)行力的中國模式
一、黨委決策與政府執(zhí)行
二、中央決策與地方執(zhí)行
三、積極穩(wěn)妥的大部制探索
四、洋浦與深圳的試驗(yàn)
　第八節(jié) 比較與借鑒
一、國外行政執(zhí)行的模式比較
二、國外行政執(zhí)行模式對我國的借鑒
第四章　行政決策的監(jiān)督體制
第一節(jié)　美國行政決策監(jiān)督
一、行政決策的政治監(jiān)督
二、行政決策的社會監(jiān)督
三、行政決策的公眾監(jiān)督
第二節(jié)　瑞典行政決策監(jiān)督
一、多層次的行政決策監(jiān)督
二、議會監(jiān)察專員對行政決策的監(jiān)督
第三節(jié) 新興工業(yè)化國家行政決策監(jiān)督
一、行政決策的國會監(jiān)督
二、行政決策的行政內(nèi)部監(jiān)督
三、行政決策的司法監(jiān)督
四、行政決策的選民和社團(tuán)監(jiān)督
第四節(jié)　其他發(fā)達(dá)國家行政決策監(jiān)督
一、英國行政決策監(jiān)督
二、法國行政決策監(jiān)督
三、日本行政決策監(jiān)督
第五節(jié) 中國行政決策的監(jiān)督
一、行政決策的人大及其常委會監(jiān)督
二、行政決策的政黨監(jiān)督
三、行政決策的內(nèi)部監(jiān)督
四、行政決策的司法監(jiān)督
五、行政決策的社會監(jiān)督
第六節(jié) 比較與借鑒
一、行政決策監(jiān)督的國外比較
二、行政決策監(jiān)督的國外經(jīng)驗(yàn)
三、行政決策監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)的國外借鑒
第五章　行政決策的聽證、信息公開和問責(zé)制度
　第一節(jié)　行政決策的聽證制度
一、美國行政聽證制度
二、德國行政決策的聽證制度
三、日本行政決策的聽證制度
四、中國行政決策的聽證制度
　第二節(jié)　行政決策的信息公開制度
一、瑞典行政決策的信息公開制度
二、美國行政決策的信息公開制度
三、日韓等亞洲國家行政決策的信息公開制度
四、中國政府信息公開條例的實(shí)施
　第三節(jié)　行政決策的問責(zé)制
一、國外行政問責(zé)制的范式轉(zhuǎn)變
　第四節(jié) 比較與借鑒
一、國外行政決策基本制度的主要經(jīng)驗(yàn)
二、國外行政決策基本制度對我國的借鑒
第六章　國外的經(jīng)驗(yàn)與我國行政決策體制改革
　第一節(jié) 國外行政決策體制的基本經(jīng)驗(yàn)
一、行政決策組織結(jié)構(gòu)的合理化
二、行政決策權(quán)力的分散化
三、行政決策過程的程序化
四、行政決策執(zhí)行的多元化
五、行政決策監(jiān)督的多樣化
六、行政決策的聽證、信息公開和問責(zé)制度的完善化
　第二節(jié)　我國行政決策體制存在的主要問題
一、行政決策觀念陳舊，決策價值偏離公共性
二、行政決策權(quán)力過于集中，決策權(quán)限劃分不清
三、行政決策組織結(jié)構(gòu)不盡合理，咨詢機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不夠
四、行政決策監(jiān)督主體職能分工不明確，決策監(jiān)督的缺位與滯后并存
五、行政問責(zé)制的不完善，對決策的績效評估不夠
六、危機(jī)管理體制的不健全，應(yīng)急決策有待進(jìn)一步發(fā)展
　第三節(jié)　優(yōu)化我國行政決策體制的對策性建議
一、建立決策、執(zhí)行與監(jiān)督分工明確、相互制約的體制
二、轉(zhuǎn)變政府職能，找準(zhǔn)行政決策的“邊界”
三、擴(kuò)大公民和外腦的決策參與，促進(jìn)行政決策體制的民主化
四、重視決策程序和規(guī)范，促進(jìn)行政決策體制的科學(xué)化
五、加強(qiáng)決策評估和監(jiān)督，推進(jìn)行政決策體制的法治化
六、提高決斷力、執(zhí)行力與公信力，優(yōu)化行政決策體制
七、轉(zhuǎn)移政府注意力，進(jìn)一步加強(qiáng)社會民生決策
八、加快政治體制改革，促進(jìn)行政決策體制改革的深化
參考文獻(xiàn)
后記

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