專業(yè)技術(shù)職稱評聘操作指南(修訂版)
音像名稱:專業(yè)技術(shù)職稱評聘操作指南(修訂版)
作者:編委會
出版公司:
市場價格:32元
本站特價:32元
包含盤數(shù):一冊468頁
贈送積分:32 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)內(nèi)容
《專業(yè)技術(shù)職稱評聘操作指南(修訂版)》
第一章 概述
第一節(jié) 我國職稱制度的歷史沿革
第二節(jié) 實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的意義
第三節(jié) 評聘范圍
第二章 專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理
第一節(jié) 崗位設(shè)置的概念及意義
第二節(jié) 崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和原則
第三節(jié) 崗位設(shè)置的內(nèi)容和方法
第四節(jié) 崗位設(shè)置的程序及權(quán)限
附:增補崗位職數(shù)請示樣式
第三章 專業(yè)技術(shù)人員考核
第一節(jié) 考核的概念及意義
第二節(jié) 考核的原則
第三節(jié) 考核種類、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 考核方法和程序
第五節(jié) 考核工作的組織及考核結(jié)果使用
第四章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件
第一節(jié) 基本條件
第二節(jié) 具體條件
第三節(jié) 任職條件的掌握
第五章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審
第一節(jié) 評審組織
第二節(jié) 評審程序
第三節(jié) 監(jiān)督檢查、委托評審及評審收費
第四節(jié) 評審的效用范圍
附1:評審請示樣式
附2:任職資格通知樣式
附3:《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》填寫樣式
第六章 專業(yè)技術(shù)資格考試
第一節(jié) 實行專業(yè)技術(shù)資格考試的意義
第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)資格考試的組織管理
第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)資格考試的專業(yè)、種類與級別
第四節(jié) 參加專業(yè)技術(shù)資格考試的條件
第五節(jié) 報名考試及認(rèn)可使用
第七章 專業(yè)技術(shù)人員聘用
第一節(jié) 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用
第二節(jié) 聘用合同的解除
第三節(jié) 高校畢業(yè)生見習(xí)期滿考核定職
第四節(jié) 各類人員的管理
附錄
《專業(yè)技術(shù)職稱評聘操作指南(修訂版)》
第一章 概述
第一節(jié) 我國職稱制度的歷史沿革
第二節(jié) 實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的意義
第三節(jié) 評聘范圍
第二章 專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理
第一節(jié) 崗位設(shè)置的概念及意義
第二節(jié) 崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和原則
第三節(jié) 崗位設(shè)置的內(nèi)容和方法
第四節(jié) 崗位設(shè)置的程序及權(quán)限
附:增補崗位職數(shù)請示樣式
第三章 專業(yè)技術(shù)人員考核
第一節(jié) 考核的概念及意義
第二節(jié) 考核的原則
第三節(jié) 考核種類、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 考核方法和程序
第五節(jié) 考核工作的組織及考核結(jié)果使用
第四章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件
第一節(jié) 基本條件
第二節(jié) 具體條件
第三節(jié) 任職條件的掌握
第五章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審
第一節(jié) 評審組織
第二節(jié) 評審程序
第三節(jié) 監(jiān)督檢查、委托評審及評審收費
第四節(jié) 評審的效用范圍
附1:評審請示樣式
附2:任職資格通知樣式
附3:《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》填寫樣式
第六章 專業(yè)技術(shù)資格考試
第一節(jié) 實行專業(yè)技術(shù)資格考試的意義
第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)資格考試的組織管理
第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)資格考試的專業(yè)、種類與級別
第四節(jié) 參加專業(yè)技術(shù)資格考試的條件
第五節(jié) 報名考試及認(rèn)可使用
第七章 專業(yè)技術(shù)人員聘用
第一節(jié) 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用
第二節(jié) 聘用合同的解除
第三節(jié) 高校畢業(yè)生見習(xí)期滿考核定職
第四節(jié) 各類人員的管理
附錄
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