第一篇 概論
第一章 裝各采辦概述
第二章 軍事裝備采辦系統(tǒng)
第三章 軍事裝備發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 裝備采辦法規(guī)

第二篇 軍事裝備科研項目管理
第一章 概述
第二章 軍事裝各預先研究
第三章 軍事裝各型號研制
軍事裝備科研項目管理與科學化、電子化裝備保障和采辦及評估、管理規(guī)范實用手冊
第四章 武器裝備立項論證
第五章 軍事裝備試驗與鑒定
第六章 軍事裝各科研質(zhì)量監(jiān)督

第三篇 裝備的科學規(guī)劃與計劃
第一章 概述
第二章 軍事裝備采辦規(guī)劃計劃的分類和內(nèi)容
第三章 軍事裝各采辦規(guī)劃計劃的制定
第四章 軍事裝備采辦規(guī)劃計劃的實施

第四篇 裝備采購的科學化管理
第一章 概述
第二章 裝備質(zhì)量的新理念
第三章 質(zhì)量價格關(guān)系
第四章 質(zhì)量監(jiān)督的基礎與對策
軍事裝備科研項目管理與科學化、電子化裝備保障和采辦及評估、管理規(guī)范實用手冊
第五章 質(zhì)量監(jiān)督中的專題與案例
第六章 裝備采購中的技術(shù)創(chuàng)新
第七章 技術(shù)創(chuàng)新中的專題研究
第八章 用戶支援

第五篇 裝備采辦技術(shù)與方法
第一章 概述
第二章 并行工程
第三章 IPT和IPPD
第四章 CALS
第五章 SBA

第六篇 裝備壽命周期費用科學化管理
第一章 概述
第二章 壽命周期費用估算
軍事裝備科研項目管理與科學化、電子化裝備保障和采辦及評估、管理規(guī)范實用手冊
第三章 壽命周期費用分析
第四章 壽命周期費用控制與管理
第五章 武器裝備經(jīng)費管理
第六章 武器裝備的使用與維修保障

第七篇 裝備電子化采辦
第一章 概述
第二章 電子化采辦的應用及其效益
第三章 美國實施電子化采辦的基本做法

第八篇 裝備采辦項目管理規(guī)范
第一章 武器項目管理的基本理論
第二章 武器項目管理過程中的組織類型和進度多
第三章 經(jīng)費估算與預算安排
第四章 履約考核基線
第五章 成本進度控制
第六章 合同管理規(guī)范
第七章 全壽命信息管理規(guī)范
軍事裝備科研項目管理與科學化、電子化裝備保障和采辦及評估、管理規(guī)范實用手冊
第八章 風險管理規(guī)范

第九篇 武器裝備采辦合同管理
第一章 概述
第二章 武器裝備采辦合同理論
第三章 武器裝備采辦合同的基本原理
第四章 裝備采辦管制研究
第五章 裝備采辦合同競爭
第六章 裝備采辦合同尋租及治理對策
第七章 裝備采辦合同法規(guī)
第八章 裝備采辦合同管理體制
第九章 裝備采辦合同優(yōu)化設計與訂立
第十章 裝備采辦合同履行過程管理
第十一章 武器裝備采辦合同交易分析
第十二章 裝備采辦合同信息化建設和管理
軍事裝備科研項目管理與科學化、電子化裝備保障和采辦及評估、管理規(guī)范實用手冊

第十篇 裝備采辦隊伍的教育培訓與管理
第一章 概述
第二章 采辦人員培訓教育和管理體制
第三章 基層裝備采購隊伍建設

第十一篇 裝備效能分析、優(yōu)化與評估
第一章 概述
第二章 軍事裝備效能
第三章 軍事裝備的組合效能
軍事裝備科研項目管理與科學化、電子化裝備保障和采辦及評估、管理規(guī)范實用手冊
第四章 軍事通信網(wǎng)的效能分析、優(yōu)化與仿真
第五章 系統(tǒng)理論、優(yōu)化方法與計算機仿真技術(shù)
第六章 人工智能技術(shù)
第七章 并行工程技術(shù)
第八章 虛擬現(xiàn)實技術(shù)

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