身處急劇變革的時(shí)代，企業(yè)究竟需要什么樣的管理這呢？《這樣的干部辭職吧》一書指出了管理者應(yīng)具備七種能力，即確定目標(biāo)的能力、發(fā)現(xiàn)對(duì)策的能力、組織能力、溝通能力、激勵(lì)下屬的能力、培養(yǎng)下屬的能力以及自我發(fā)展的能力。 作為一本推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)騰飛的管理經(jīng)典，這本書體現(xiàn)了東方式的管理智慧，簡單中見深刻，質(zhì)樸中見實(shí)效，適合各級(jí)管理者閱讀。 時(shí)代光華有聲圖書《解讀這樣的干部辭職吧》用聲音再現(xiàn)原著的精髓，將原著中的核心思想和實(shí)用方法融于深刻的討論中。本書對(duì)管理者應(yīng)具備的七種能力進(jìn)行深入分析和恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)，通過各種經(jīng)典案例，指導(dǎo)企業(yè)在實(shí)際中如何充分發(fā)揮干部的能力，激發(fā)干部積極性，為企業(yè)的騰飛儲(chǔ)備一批中堅(jiān)力量。 　　 確定目標(biāo)的能力
發(fā)現(xiàn)對(duì)策的能力
組織能力
溝通能力
激勵(lì)下屬的能力
培養(yǎng)下屬的能力
自我發(fā)展的能力

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