1CD+手冊四卷
崗位培訓的目的是讓勞動者的素質水平符合本崗位規(guī)范的要求和不斷適應企業(yè)生產經營發(fā)展的需求。開展崗位培訓，必須以企業(yè)的崗位規(guī)范要求作為培訓的指南，緊緊圍繞企業(yè)生產經濟發(fā)展的目標，突出崗位重點，有針對性地開展培訓，才能真正實現(xiàn)崗位培訓的目標。
崗位培訓篇：

 

●企業(yè)組織設計與崗位培訓
●企業(yè)崗位培訓的設計與規(guī)劃
●企業(yè)崗位培訓的組織和效果評估
●企業(yè)員工安全生產知識

績效考評篇：

●行政主管區(qū)作考評
●人力資源部經理工作考評
●生產(制造)部經理工作考評
●質量管理部經理工作考評
●市場什銷部經理工作考評
●財務總監(jiān)工作考評
●基層員工工作測評
●基層員工工作績效考核 cnbooks.net

>>>詳細介紹:

第一篇/企業(yè)組織設計與崗位培訓
第一章企業(yè)組織設計
第二章企業(yè)員工培訓
第三章企業(yè)培訓與開發(fā)系統(tǒng)
第四章全面培訓觀念的建立
第五章培訓與員工和企業(yè)的發(fā)展
第二篇/企業(yè)崗位培訓的設計與規(guī)劃
第一章企業(yè)培訓戰(zhàn)略與培訓政策
第二章員工培訓需求分析
第三章計劃和設計培訓
第四章培訓六大體系
第五章年度培訓規(guī)劃與預算
第六章企業(yè)崗位培訓課程設計
第三篇/企業(yè)崗位培訓的組織和效果評估
第一章培訓的組織體系
第二章企業(yè)崗位培訓的方法與技術
第三章現(xiàn)代技術在企業(yè)崗位培訓中的應用
第四章企業(yè)員工培訓的組織
第五章企業(yè)崗位培訓分類
第六章企業(yè)崗位培訓效果評估
第四篇/企業(yè)員工安全生產知識培訓
第一章消防安全
第二章作業(yè)安全
第三章交通安全
第四章職業(yè)健康安全績效考評
第五篇/企業(yè)行政主管工作考評
第一章行政主管基本素質考評
第二章行政主管領導力考評
第三章行政主管工作能力
第四章行政主管必備素質考評
第五章行政主管團隊精神考評
第六章行政主管執(zhí)行能力考評
第七章行政主管工作績效考核
第六篇/企業(yè)人力資源部經理工作考評
第一章人力資源部經理基本素質考評
第二章人力資源部經理領導力考評
第三章人力資源部經理工作能力考評
第四章人力資源部經理必備素質考評
第五章人力資源部經理團隊精神考評
第六章人力資源部經理執(zhí)行能力考評
第七章人力資源部經理工作績效考評
第七篇/企業(yè)生產(制造)部經理工作考評
第一章生產(制造)部經理工作基本素質考評
第二章生產(制造)部經理工作領導力考評
第三章生產(制造)部經理工作能力考評
第四章生產(制造)部經理工作必備素質考評
第五章生產(制造)部經理工作團隊精神考評
第六章生產(制造)部經理工作執(zhí)行能力考評
第七章生產(制造)部經理工作績效考評
第八篇/企業(yè)質量管理部經理工作考評
第一章質量管理部經理基本素質考評
第二章質量管理部經理領導力考評
第三章質量管理部經理工作能力考評
第四章質量管理部經理必備素質考評
第五章質量管理部經理團隊精神考評
第六章質量管理部經理執(zhí)行能力考評
第七章質量管理部經理工作績效考評
第九篇/企業(yè)市場營銷部經理工作考評
第一章市場營銷部經理基本素質考評
第二章市場營銷部經理領導力考評
第三章市場營銷部經理工作能力考評
第四章市場營銷部經理必備素質考評
第五章市場營銷部經理團隊精神考評
第六章市場營銷部經理執(zhí)行能力考評
第七章市場營銷部經理工作績效考評
第十篇/企業(yè)財務總監(jiān)工作考評
第一章財務總監(jiān)基本素質考評
第二章財務總監(jiān)領導力考評
第三章財務總監(jiān)工作能力考評
第四章財務總監(jiān)必備素質考評
第五章財務總監(jiān)團隊精神考評
第六章財務總監(jiān)執(zhí)行能力考評
第七章財務總監(jiān)工作績效考評
第十一篇/企業(yè)基層員工工作測評
第一章企業(yè)員工能力測評
第二章企業(yè)員工知識測評
第三章企業(yè)管理人員的測評
第十二篇/企業(yè)基層員工工作績效考核
第一章企業(yè)員工工作績效考核
第二章企業(yè)績效員工考核制定
第三章企業(yè)員工考核的技術選擇
第四章企業(yè)考核者的培訓
第五章不同職能崗位的考核辦法

相似教材