目錄：
第一篇劇團(tuán)排練和讀出總論
《劇團(tuán)雜技魔術(shù)演出排練技法與團(tuán)隊(duì)外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實(shí)務(wù)全書》

第一章演出的計(jì)劃性
第二章排練與演出管理
第三章演出項(xiàng)目的確定
第四章演出項(xiàng)目創(chuàng)作
第五章排練制作
第六章舞臺公演
第七章作品巡演
第八章演出附加產(chǎn)品的開發(fā)
第二篇劇團(tuán)潰出組織和人事管理
《劇團(tuán)雜技魔術(shù)演出排練技法與團(tuán)隊(duì)外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實(shí)務(wù)全書》

第一章宗旨和規(guī)劃
第二章領(lǐng)導(dǎo)體制與決策
第三章管理分工體制
第四章編制和行政部門人事管理
第五章表演藝術(shù)家的人事管理
第三篇雜技魔術(shù)訓(xùn)練技法
《劇團(tuán)雜技魔術(shù)演出排練技法與團(tuán)隊(duì)外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實(shí)務(wù)全書》

第一章訓(xùn)練原則
第二章訓(xùn)練方法
第三章動作技術(shù)原理
第四章基本功訓(xùn)練
第五章技術(shù)訓(xùn)練
第六章身體素質(zhì)訓(xùn)練
第七章心理訓(xùn)練
第八章演員形體訓(xùn)練
第九章藝術(shù)創(chuàng)新
第四篇雜技魔術(shù)讀出節(jié)目的排練
《劇團(tuán)雜技魔術(shù)演出排練技法與團(tuán)隊(duì)外地演出操作規(guī)范及典型案例解析實(shí)務(wù)全書》

第一章前期需要處理的工作
第二章制作提示本和圖表
第三章排練前的準(zhǔn)備工作
第四章制定排練計(jì)劃
第五章排練期間的各崗位職責(zé)
第五篇旗出前期準(zhǔn)備
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第一章布景設(shè)計(jì)
第二章道具
第三章演出服裝
第四章演出化妝
第五章燈光
第六章音響
第七章效果
第八章進(jìn)場準(zhǔn)備
第九章裝臺
第十章景物制作和特殊道具的使用及保養(yǎng)
第十一章技術(shù)合成
第六篇潰出合同的規(guī)范化管理
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第一章營業(yè)性演出合同概述
第二章營業(yè)性演出合同構(gòu)成要素
第三章演出合同的種類
第四章簽訂演出合同前的準(zhǔn)備
第五章演出合同的訂立及注意事項(xiàng)
第六章無效的演出合同
第七章演出合同的履行與應(yīng)當(dāng)注意的問題
第八章演出合同的變更，轉(zhuǎn)讓及解除
第九章違反演出合同的責(zé)任
第十章演出合同的管理
第十一章演出合同爭議的解決
第七篇排練與讀出質(zhì)量監(jiān)控
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第一章藝術(shù)生產(chǎn)質(zhì)量管理
第二章演出公司的演出質(zhì)量管理
第三章演出場所的服務(wù)質(zhì)量管理
第四章國際服務(wù)質(zhì)量管理體系
第八篇潰出營銷
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第一章演出營銷觀念與營銷環(huán)境
第二章演出市場需求的了解和管理
第三章演出定位與營銷戰(zhàn)略
第四章藝術(shù)產(chǎn)品營銷
第五章演出服務(wù)內(nèi)容營銷
第六章演出要素與營銷
第七章溝通營銷
第八章演出營銷的組織和管理
第九章演出品牌的創(chuàng)立
第九篇劇團(tuán)排練與外地讀出財(cái)務(wù)管理與成本核算
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第一章演出預(yù)算管理
第二章演出的資金籌集管理
第三章演出的資金使用管理
第四章演出行業(yè)的相關(guān)稅費(fèi)
第五章財(cái)務(wù)管理和預(yù)算
第六章數(shù)據(jù)和管理評價(jià)
第十篇劇團(tuán)外地潰出中介與經(jīng)紀(jì)人
第一章演出經(jīng)紀(jì)人緒論
第二章演出經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證
第三章演出經(jīng)紀(jì)組織形式及經(jīng)紀(jì)工作實(shí)務(wù)
第四章演出經(jīng)紀(jì)合同
第五章演出與演出場所管理
第六章演出市場營銷策劃
第七章演出經(jīng)營項(xiàng)目管理
第八章演出市場的把握
第九章演出財(cái)稅與成本核算
第十章演出中介企業(yè)管理
第十一章國際演出經(jīng)紀(jì)
第十二章演出中介的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
第十一篇劇團(tuán)排練與旗出成功典型案例分析
第十二篇相關(guān)政策法規(guī)文件

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