第一篇 事業(yè)單位人事管理制度改革與創(chuàng)新
第一章 概論
第二章 事業(yè)單位人事制度改革與創(chuàng)新
第三章 事業(yè)單位收入分配與工資制度改革創(chuàng)新
第四章 人事考核與績(jī)效考核割度改革創(chuàng)新
第五章 繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度改革與創(chuàng)新
第六章 國(guó)外從事管理制度改革趨勢(shì)

第二篇 事業(yè)單位績(jī)效工資政策制度量改革實(shí)施解讀
國(guó)務(wù)院會(huì)議決定事業(yè)單位績(jī)效工資分三步實(shí)施
人社部：事業(yè)單位將實(shí)行績(jī)效工資制
單位績(jī)效工資改革中的12個(gè)基本問(wèn)題
事業(yè)單位績(jī)效工費(fèi)改革引關(guān)住入社部專家解疑釋感
事業(yè)單位工資改革：理清績(jī)效是關(guān)鍵
衛(wèi)生部長(zhǎng)：績(jī)效工資改革后醫(yī)生收入只增不減
事業(yè)單位績(jī)效工資將帶什么
事業(yè)單位績(jī)效工資改革關(guān)鍵要有公正考核辦法

第三篇 現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核考評(píng)與工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐探索
第一章 現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理基礎(chǔ)
第二章 醫(yī)院工資薪酬管理的相關(guān)概念
第三章 績(jī)效與工資薪酬管理的意義
第四章 醫(yī)院績(jī)效與工資管理的歷史沿革
第五章 醫(yī)院績(jī)效考核與薪酬管理現(xiàn)狀及案例解析
第六章 醫(yī)院績(jī)效考核考評(píng)與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的思考探索

第四篇 醫(yī)院績(jī)效考評(píng)與工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)新模式應(yīng)用
第一章 醫(yī)院績(jī)效與工資薪酬管理新模式
第二章 醫(yī)院績(jī)效管理新模式—四步循環(huán)法
第三章 醫(yī)院工資薪酬管理新模式
第四章 現(xiàn)代績(jī)效管理有效方法的推薦
第五章 年薪薪酬模型

第五篇 事業(yè)單位績(jī)效工資與工資管理綜述
第一章 績(jī)效工資概論
第二章 事業(yè)單位工資與總資總額
第三章 工資決定理論
第四章 社會(huì)工資差別
第五章 按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合
第六章 工資支付與經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定

第六篇 現(xiàn)行事業(yè)單位工資管理制度與管理標(biāo)準(zhǔn)
第一章 事業(yè)單位管理人員與專業(yè)技術(shù)人員的工資制度
第二章 專業(yè)技術(shù)資格考評(píng)與職務(wù)聘任
第三章 事業(yè)單位工人的工資制度
第四章 機(jī)關(guān)工人的工資制度
第五章 事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)崗位的考核確定
第六章 事業(yè)單位地區(qū)津貼制度

第七篇 政府對(duì)事業(yè)單位工資監(jiān)控指導(dǎo)與管理體制
第一章 工資管理體制與目標(biāo)模式
第二章 工資指導(dǎo)線制度
第三章 勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度
第四章 人工成本預(yù)測(cè)預(yù)警制度
第五章 最低工資規(guī)定
第六章 工資集體談判

第八篇 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和普通員工的工資薪酬制度經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一章 概論
第二章 基本工資制度
第三章 績(jī)效工資制度
第四章 員工福利制度
第五章 工會(huì)在企業(yè)薪酬決定中的作用
第六章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)薪酬制度對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資管理應(yīng)用的啟示

第九篇 事業(yè)單位工資工齡與工資糾紛解決
第一章 工資的基本法律知識(shí)
第二章 常見(jiàn)的工資糾紛
第三章 工資糾紛的解決
第四章 工齡問(wèn)題的常見(jiàn)糾紛

第十篇 事業(yè)單位員工實(shí)用工資政策實(shí)施疑問(wèn)解答

第十一篇 國(guó)家各行業(yè)事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)分類說(shuō)明

第十二篇 2001年1月1起國(guó)家最新事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)一覽

第十三篇 事業(yè)單位工資管理常用政策法規(guī)

第十四篇 事業(yè)單位績(jī)效指標(biāo)考核實(shí)施與績(jī)效評(píng)估要?jiǎng)?wù)
第一章 績(jī)效管理系統(tǒng)
第二章 績(jī)效管理中的目標(biāo)管理
第三章 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定
第四章 績(jī)效蕾理計(jì)劃
第五章 績(jī)效評(píng)估要點(diǎn)
第六章 績(jī)效考桉方法比較
第七章 績(jī)效評(píng)估察例解析

第十五篇 事業(yè)單位崗位績(jī)效考核設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第一章 概論
第二章 高層管理崗位考核設(shè)計(jì)與績(jī)蚊評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
第三章 辦公宣各崗位考核設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
第四章 行政義務(wù)崗位考核設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
第五章 網(wǎng)絡(luò)管理崗位考核設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
第六章 腥務(wù)保障崗位考核設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
第七章 法律事務(wù)崗位考核設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估棺準(zhǔn)實(shí)施
第八章 公共管理崗位考核設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
第九章 綜合管理部門崗位考核設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

第十六篇 事業(yè)單位饋效管理考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與相關(guān)政策制度

第十七篇 事業(yè)單位基本薪酬制度與績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
第一章 基本薪酬制度設(shè)計(jì)
第二章 職位評(píng)價(jià)拉術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第三章 技能／能力薪酬制度設(shè)計(jì)
第曰章 績(jī)效薪酬制度
第五章 個(gè)人績(jī)效薪酬制度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
第六章 群體續(xù)效薪酬制度設(shè)計(jì)

第十八篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)員工資制度創(chuàng)新管理
第一章 公務(wù)員工資制度變遷
第二章 工資制度改革的方案
第三章 工資分配的具體制度安排
第四章 工資制度改革的實(shí)現(xiàn)路徑
第五章 工資制度改革的配套措施
第六章 國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員的工資制度

第十九篇 單位內(nèi)部工資分配制度實(shí)施要點(diǎn)
第一章 經(jīng)營(yíng)者年薪制設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第二章 股票期權(quán)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第三章 期股設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第四章 科技人員收入設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第五章 員工持股制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)

第二十篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)員工資制度創(chuàng)新管理
第一章 公務(wù)員工資制度變遷
第二章 工資制度改革的方向
第三章 工資分配的具體制度安排
第四章 工資制度改革的實(shí)現(xiàn)路徑
第五章 工資制度改革的配套措施
第六章 國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員的工資制度
第一節(jié) 建立公務(wù)員工資制度的基本原則

第二十一篇 事業(yè)單位薪金管理制度與政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

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