憑借一個產(chǎn)品，一個集會成功的企業(yè)明星，如何避免因為市場變化、競爭加劇或者組織內(nèi)耗而成為流星企業(yè)。 當(dāng)市場迅速增長、技術(shù)持續(xù)更新、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張、組織日愈復(fù)雜時，企業(yè)如何保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、如何避免不同業(yè)務(wù)單元各自為政？ 企業(yè)如何擺脫關(guān)鍵任務(wù)依賴，建立接班人培養(yǎng)的機(jī)制，從而在領(lǐng)導(dǎo)人離任后延續(xù)輝煌？ 企業(yè)建立什么樣的競爭優(yōu)勢才能長久保持統(tǒng)治地位？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何保證對競爭態(tài)勢的清醒？企業(yè)如何掌握產(chǎn)品研發(fā)營銷的藝術(shù)？組織如何塑造學(xué)習(xí)性的文化？...... 憑借一個產(chǎn)品，一個集會成功的企業(yè)明星，如何避免因為市場變化、競爭加劇或者組織內(nèi)耗而成為流星企業(yè)。
當(dāng)市場迅速增長、技術(shù)持續(xù)更新、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張、組織日愈復(fù)雜時，企業(yè)如何保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、如何避免不同業(yè)務(wù)單元各自為政？
企業(yè)如何擺脫關(guān)鍵任務(wù)依賴，建立接班人培養(yǎng)的機(jī)制，從而在領(lǐng)導(dǎo)人離任后延續(xù)輝煌？
企業(yè)建立什么樣的競爭優(yōu)勢才能長久保持統(tǒng)治地位？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何保證對競爭態(tài)勢的清醒？企業(yè)如何掌握產(chǎn)品研發(fā)營銷的藝術(shù)？組織如何塑造學(xué)習(xí)性的文化？...... 

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