新編水泥突發(fā)事件應(yīng)急救援策略處理與災(zāi)害事故急救技術(shù)手冊

  音像名稱:新編水泥突發(fā)事件應(yīng)急救援策略處理與災(zāi)害事故急救技術(shù)手冊

  作者:編委會

  出版公司:地質(zhì)出版社 2007年7月出版

  市場價格:798元

  本站特價:399

  包含盤數(shù):全三卷 16開精裝

  贈送積分:798 積分

新編水泥突發(fā)事件應(yīng)急救援策略處理與災(zāi)害事故急救技術(shù)手冊

產(chǎn)品介紹

《新編水泥突發(fā)事件應(yīng)急救援策略處理與災(zāi)害事故急救技術(shù)手冊》

第一篇 突發(fā)事件應(yīng)急管理總論
第一章 突發(fā)事件應(yīng)急管理的背景介紹
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 經(jīng)驗與教訓(xùn)
第三節(jié) 問題與差距
第四節(jié) 法律法規(guī)依據(jù)
第二章 突發(fā)事件應(yīng)急管理概述
第一節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理涵義
第二節(jié) 突發(fā)事件的特征與分類
第三節(jié)突發(fā)事件的狀況研究分析
第四節(jié) 應(yīng)急管理的主要內(nèi)容
第三章 突發(fā)事件應(yīng)急體系管理
第一節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的概述
第二節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的機(jī)理特征
第三節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的系的目標(biāo)與原則
第四節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急保障管理體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
第五節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急法制建設(shè)與完善
第四章 突發(fā)事件應(yīng)急管理中的分類分級
第一節(jié) 分類分級的作用與特點(diǎn)
第二節(jié) 突發(fā)事件的分類分極
第三節(jié)機(jī)構(gòu)保障能力的分類分級
第二篇 企業(yè)突發(fā)事件的預(yù)防管理
第一章 危機(jī)管理概述
第一節(jié)危機(jī)的基本含義
第二節(jié) 危機(jī)的形成原因
第二章 企業(yè)危險分析管理
第一節(jié) 危險辯識
第二節(jié) 脆弱性分析
第三章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對突發(fā)事件的策略技能管理
第一節(jié) 堅持原則、保證處置的規(guī)范性
第二節(jié) 遵循程序、講究處置的策略性
第三篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對突發(fā)事件的策略管理
第一章 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗與措施
第一節(jié) 國外危機(jī)管理經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 突發(fā)事件的預(yù)防監(jiān)控管理
第二章 領(lǐng)導(dǎo)對突發(fā)事件的處置技能
第一節(jié) 對企業(yè)突發(fā)件的處置技能
第二節(jié) 對公共突發(fā)事件的處置
第三章 突發(fā)事件對領(lǐng)導(dǎo)的教訓(xùn)與啟示
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的突發(fā)事件中的作用
第二節(jié) 突發(fā)事件的對領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗
第四篇 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理與本地化防范
第一章 應(yīng)急與本地化防范方案
第一節(jié) 應(yīng)急與本地化防范的背景
第二節(jié) 應(yīng)急與本地化防范方案
第二章 方案的參加者及其職責(zé)
第一節(jié) 政府部門及其職責(zé)
第二節(jié) 企業(yè)及其責(zé)任
第三章 言案的實施步驟
第一節(jié) 確定參與者及其職責(zé)建立協(xié)調(diào)小組
第五篇 企業(yè)突發(fā)事件公共衛(wèi)生管理
第一章 突發(fā)事件公共衛(wèi)生管理概述
第一節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的定義和特征
第二節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的歷史和危害
第二章 突發(fā)職業(yè)中毒危害與控制
第一節(jié) 突發(fā)金屬與類金屬毒特中毒
第二節(jié) 突發(fā)有機(jī)容劑類毒特中毒
第三章 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危機(jī)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件前的危機(jī)管理
第六篇 突發(fā)事件應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)管理
第一章應(yīng)急通迅與信息
第一節(jié) 應(yīng)急通迅概述
第二節(jié) 通訊計劃準(zhǔn)備管理
第二章 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)
第一節(jié) 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 國內(nèi)外設(shè)計與開發(fā)的EMIS系統(tǒng)
第三章 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與資源優(yōu)化配置
第一節(jié) 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)概述
第二節(jié) 資源優(yōu)化配置
第四章 突發(fā)事件的輿論監(jiān)督管理
第一節(jié) 有關(guān)危機(jī)、突發(fā)公共事件報道的法律法規(guī)
第二節(jié) 影響媒體危機(jī)和突發(fā)公共事件報道的新聞觀念必新聞處理慣例
第七篇 突發(fā)事件中的行為決策管理
第一章 突發(fā)事件下個體心理偏差與表現(xiàn)
第一節(jié) 心理偏差及其一船表現(xiàn)
第二節(jié) 危機(jī)條件的直沉偏差與框架效應(yīng)檢驗分析
第二章 突發(fā)事件下個體風(fēng)驗感知與行為研究
第一節(jié) 個體對風(fēng)險的感知
第二節(jié) 危機(jī)事件下影響個體風(fēng)險感知的處部因素分析
第三章 突發(fā)性社會危機(jī)事件下的群體行為研究
第一節(jié) 群體行為研究的理論發(fā)展
第二節(jié) 突發(fā)性社會危機(jī)事件下羊群行為的特征
第四章 突發(fā)事件應(yīng)對新模式
第一節(jié) 突發(fā)性危機(jī)事件下影響個體行為的處部因素調(diào)查
第二節(jié) 以人為本的社會公共危機(jī)的應(yīng)對新模式
第八篇 突發(fā)事件應(yīng)急救援管理
第一章 事故應(yīng)急救援管理概述
第一節(jié) 中故應(yīng)急救援框架體系
第二章 事故應(yīng)急救援個體防護(hù)基本要求
第二章 空害事故現(xiàn)場醫(yī)療急救概述
第一節(jié) 常見災(zāi)害事故一場醫(yī)療急救的特點(diǎn)
第二節(jié) 災(zāi)害事故現(xiàn)場醫(yī)療爭救 的基本原則
第三章 災(zāi)害故救 援的組織與管理
第一節(jié) 災(zāi)害事故醫(yī)療衛(wèi)生救援的報告
第二節(jié) 災(zāi)害事故救援的工作的組織與管理
第九篇 突發(fā)事件現(xiàn)場急救技術(shù)
第一節(jié) 災(zāi)害事故現(xiàn)場急救技術(shù)
第二章 火災(zāi)事故醫(yī)療急救
第三章 爆炸事故現(xiàn)場醫(yī)療急救
第十篇 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理
第一章 應(yīng)急預(yù)案原理和相關(guān)重要問題
第二章 應(yīng)急預(yù)案管理基礎(chǔ)
第三章 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制
第十一篇 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的組織實施管理
第一章 應(yīng)急預(yù)案的組織內(nèi)容
第二章 應(yīng)急演練與評估管理
第三章 支持附件示例
第四章 標(biāo)準(zhǔn)操作程序
第十二篇 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案操作實務(wù)
第一章 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)指南
第二章 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
第三章 企業(yè)突發(fā)事件處置實務(wù)
第十三篇 相關(guān)法律法規(guī)


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