新時(shí)期后勤管理百科全書
音像名稱:新時(shí)期后勤管理百科全書
作者:編委會(huì)
出版公司:中國(guó)企業(yè)管理出版社
市場(chǎng)價(jià)格:1180元
本站特價(jià):590元
包含盤數(shù):精裝全四卷
贈(zèng)送積分:1180 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)說明:
后勤| 新時(shí)期后勤管理百科全書
后勤| 新時(shí)期后勤管理百科全書
第一篇后勤管理總論
第一章概 述
第二章后勤管理基礎(chǔ)
第三章后勤與客戶服務(wù)
第四章后勤部門采購(gòu)職能與管理
第五章庫(kù)存管理與控制
第二篇后勤管理與后勤管理組織
第一章概 論
第二章后勤工作管理者
第三章后勤工作管理理論發(fā)展與演變
第四章后勤管理環(huán)境與責(zé)任
第五章后勤組織行為
第六章后勤工作管理組織結(jié)構(gòu)
第七章后勤組織變革與發(fā)展
第三篇后勤工作計(jì)劃與決策
第一章計(jì)劃與計(jì)劃體系
第二章計(jì)劃流程
第三章組織目標(biāo)與目標(biāo)管理
第四章計(jì)劃編制方法
第五章決策后勤工作
第六章后勤工作決策流程
第七章后勤工作決策方式
第八章后勤工作決策方法
第四篇后勤管理實(shí)務(wù)與后勤服務(wù)
第一章管理與后勤管理
第二章現(xiàn)代管理原理與后勤管理
第三章后勤管理原則
第四章后勤管理的基本方法
第五章后勤管理科學(xué)化
第六章后勤服務(wù)內(nèi)涵
第七章后勤服務(wù)質(zhì)量
第八章后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)
第九章后勤服務(wù)社會(huì)化
第五篇后勤辦公室工作管理
第一章后勤辦公部門環(huán)境
第二章辦公室值班工作
第三章印信管理
第四章音像器材管理
第五章文印器材管理
第六篇通訊管理
第六篇后勤行政管理工作
第一章概 論
第二章后勤行政工作環(huán)境
第三章后勤政管理原理和原則
第四章后勤行政職能
第五章后勤行政工作組織
第六章后勤行政領(lǐng)導(dǎo)
第七章后勤行政工作決策
第八章后勤行政工作執(zhí)行
第九章后勤行政工作咨詢
第十章后勤行政信息
第十一章后勤行政工作監(jiān)督
第十二章后勤行政方法
第十三章后勤人事行政工作
第十四章后勤行政工作效率
第十五章后勤行政工作改革
第七篇后勤接待工作
第一章后勤接待工作
第二章后勤接待其它工作
第八篇后勤管理控制與協(xié)調(diào)工作
第一章后勤管理控制
第二章后勤工作控制過程
第三章后勤控制工作方法
第四章后勤管理控制策略
第五章后勤工作協(xié)調(diào)
第六章后勤管理成本
第七章后勤管理績(jī)效
第九篇后勤車輛管理工作
第一章概 論
第二章車隊(duì)安全管理
第三章車隊(duì)服務(wù)管理
第四章車輛調(diào)度
第五章車輛的配備標(biāo)準(zhǔn)
第六章車輛管理其他工作
第十篇后勤財(cái)務(wù)管理工作
第一章預(yù)算管理辦法
第二章預(yù)算編制方法
第三章會(huì)計(jì)管理
第四章經(jīng)費(fèi)存款核算和管理
第五章經(jīng)費(fèi)現(xiàn)金核算和管理
第六章往來款項(xiàng)核算和管理
第七章經(jīng)費(fèi)支出核算和管理
第八章會(huì)議費(fèi)管理辦法
第九章其它財(cái)務(wù)管理工作
第十一篇物資財(cái)產(chǎn)管理
第一章物資財(cái)產(chǎn)管理原則與要求
第二章固定資產(chǎn)的管理
第三章物資設(shè)備管理
第四章材料與低值易耗品管理
第十二篇后勤生活服務(wù)管理
第一章供用電設(shè)備的安裝與投運(yùn)
第二章安全用電管理
第三章節(jié)約用電管理
第四章給水管網(wǎng)與給水方式選擇
第五章給水設(shè)備使用與維護(hù)管理
第六章節(jié)約用水管理
第七章排水系統(tǒng)管理
第八章供暖設(shè)備使用管理
第九章供暖鍋爐安全運(yùn)行管理
第十章浴池管理
第十二篇后勤食宿工作管理
第一章食堂管理
第二章宿舍管理
第十四篇后勤醫(yī)療衛(wèi)生管理
第一章可以享受公費(fèi)醫(yī)療待遇的人員范圍
第二章不能享受公費(fèi)醫(yī)療人員范圍
第三章公費(fèi)醫(yī)療自費(fèi)藥品范圍
第四章建立健全各項(xiàng)公費(fèi)醫(yī)療管理規(guī)章制度
第五章公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理
第六章公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督
第七章愛國(guó)衛(wèi)生工作
第八章計(jì)劃生育工作
第十五篇安全生產(chǎn)與治安管理
第一章安全生產(chǎn)對(duì)策
第二章現(xiàn)場(chǎng)群體安全管理
第三章員工安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)
第四章勞動(dòng)防護(hù)用品管理
第十六篇后勤部門消防管理
第一章消防管理基本要求
第二章消防管理工作原則和標(biāo)準(zhǔn)
第三章消防管理具體內(nèi)容
第四章火災(zāi)預(yù)防與控制協(xié)調(diào)
第十七篇后勤綠化管理
第一章概 論
第二章樹木的配置
第三章辦公樓和宿舍區(qū)的綠化
第四章樹木管理
第五章花卉管理
第六章草坪鋪設(shè)
第七章樹木花卉常見病蟲害防治
第十八篇后勤管理制度與管理標(biāo)準(zhǔn)典范
第一章出差管理制度與管理規(guī)范
第二章物業(yè)資產(chǎn)管理制度與管理規(guī)范
第三章安全保衛(wèi)管理制度與管理規(guī)范
第四章車輛交通管理制度與管理規(guī)范
第五章食堂管理制度
第六章宿舍管理制度
第七章醫(yī)療服務(wù)管理制度
第八章衛(wèi)生管理制度與管理規(guī)范
第九章?lián)嵝舾@芾碇贫?
第十九篇后勤隊(duì)伍建設(shè)
第一章概 論
第二章后勤隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)思想
第三章后勤隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
第四章后勤隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)
第五章后勤隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)
第六章后勤隊(duì)伍建設(shè)途徑和方法
第二十篇后勤主管崗位職責(zé)與素質(zhì)要求
第一章后勤部門工作職責(zé)
第二章后勤主管崗位職責(zé) .
第三章后勤工作人員崗位職責(zé)
第二十一篇后勤工作領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)技巧
第一章概 論
第二章現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀
第三章后勤領(lǐng)導(dǎo)組織與領(lǐng)導(dǎo)班子
第四章后勤領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)技巧
第五章后勤領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)技巧
第六章領(lǐng)導(dǎo)用人技巧
第七章領(lǐng)導(dǎo)決策技巧
第八章領(lǐng)導(dǎo)效能與考評(píng)
第二十二篇21世紀(jì)后勤戰(zhàn)略管理
第一章信息后勤管理
第二章影響后勤戰(zhàn)略的主要趨勢(shì)
第三章及時(shí)后勤戰(zhàn)略
第四章一體化后勤戰(zhàn)略
第五章全球后勤戰(zhàn)略
第二十二篇后勤改革發(fā)展與后勤服務(wù)保障
建設(shè)
后勤| 新時(shí)期后勤管理百科全書
后勤| 新時(shí)期后勤管理百科全書
第一篇后勤管理總論
第一章概 述
第二章后勤管理基礎(chǔ)
第三章后勤與客戶服務(wù)
第四章后勤部門采購(gòu)職能與管理
第五章庫(kù)存管理與控制
第二篇后勤管理與后勤管理組織
第一章概 論
第二章后勤工作管理者
第三章后勤工作管理理論發(fā)展與演變
第四章后勤管理環(huán)境與責(zé)任
第五章后勤組織行為
第六章后勤工作管理組織結(jié)構(gòu)
第七章后勤組織變革與發(fā)展
第三篇后勤工作計(jì)劃與決策
第一章計(jì)劃與計(jì)劃體系
第二章計(jì)劃流程
第三章組織目標(biāo)與目標(biāo)管理
第四章計(jì)劃編制方法
第五章決策后勤工作
第六章后勤工作決策流程
第七章后勤工作決策方式
第八章后勤工作決策方法
第四篇后勤管理實(shí)務(wù)與后勤服務(wù)
第一章管理與后勤管理
第二章現(xiàn)代管理原理與后勤管理
第三章后勤管理原則
第四章后勤管理的基本方法
第五章后勤管理科學(xué)化
第六章后勤服務(wù)內(nèi)涵
第七章后勤服務(wù)質(zhì)量
第八章后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)
第九章后勤服務(wù)社會(huì)化
第五篇后勤辦公室工作管理
第一章后勤辦公部門環(huán)境
第二章辦公室值班工作
第三章印信管理
第四章音像器材管理
第五章文印器材管理
第六篇通訊管理
第六篇后勤行政管理工作
第一章概 論
第二章后勤行政工作環(huán)境
第三章后勤政管理原理和原則
第四章后勤行政職能
第五章后勤行政工作組織
第六章后勤行政領(lǐng)導(dǎo)
第七章后勤行政工作決策
第八章后勤行政工作執(zhí)行
第九章后勤行政工作咨詢
第十章后勤行政信息
第十一章后勤行政工作監(jiān)督
第十二章后勤行政方法
第十三章后勤人事行政工作
第十四章后勤行政工作效率
第十五章后勤行政工作改革
第七篇后勤接待工作
第一章后勤接待工作
第二章后勤接待其它工作
第八篇后勤管理控制與協(xié)調(diào)工作
第一章后勤管理控制
第二章后勤工作控制過程
第三章后勤控制工作方法
第四章后勤管理控制策略
第五章后勤工作協(xié)調(diào)
第六章后勤管理成本
第七章后勤管理績(jī)效
第九篇后勤車輛管理工作
第一章概 論
第二章車隊(duì)安全管理
第三章車隊(duì)服務(wù)管理
第四章車輛調(diào)度
第五章車輛的配備標(biāo)準(zhǔn)
第六章車輛管理其他工作
第十篇后勤財(cái)務(wù)管理工作
第一章預(yù)算管理辦法
第二章預(yù)算編制方法
第三章會(huì)計(jì)管理
第四章經(jīng)費(fèi)存款核算和管理
第五章經(jīng)費(fèi)現(xiàn)金核算和管理
第六章往來款項(xiàng)核算和管理
第七章經(jīng)費(fèi)支出核算和管理
第八章會(huì)議費(fèi)管理辦法
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第一章供用電設(shè)備的安裝與投運(yùn)
第二章安全用電管理
第三章節(jié)約用電管理
第四章給水管網(wǎng)與給水方式選擇
第五章給水設(shè)備使用與維護(hù)管理
第六章節(jié)約用水管理
第七章排水系統(tǒng)管理
第八章供暖設(shè)備使用管理
第九章供暖鍋爐安全運(yùn)行管理
第十章浴池管理
第十二篇后勤食宿工作管理
第一章食堂管理
第二章宿舍管理
第十四篇后勤醫(yī)療衛(wèi)生管理
第一章可以享受公費(fèi)醫(yī)療待遇的人員范圍
第二章不能享受公費(fèi)醫(yī)療人員范圍
第三章公費(fèi)醫(yī)療自費(fèi)藥品范圍
第四章建立健全各項(xiàng)公費(fèi)醫(yī)療管理規(guī)章制度
第五章公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理
第六章公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督
第七章愛國(guó)衛(wèi)生工作
第八章計(jì)劃生育工作
第十五篇安全生產(chǎn)與治安管理
第一章安全生產(chǎn)對(duì)策
第二章現(xiàn)場(chǎng)群體安全管理
第三章員工安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)
第四章勞動(dòng)防護(hù)用品管理
第十六篇后勤部門消防管理
第一章消防管理基本要求
第二章消防管理工作原則和標(biāo)準(zhǔn)
第三章消防管理具體內(nèi)容
第四章火災(zāi)預(yù)防與控制協(xié)調(diào)
第十七篇后勤綠化管理
第一章概 論
第二章樹木的配置
第三章辦公樓和宿舍區(qū)的綠化
第四章樹木管理
第五章花卉管理
第六章草坪鋪設(shè)
第七章樹木花卉常見病蟲害防治
第十八篇后勤管理制度與管理標(biāo)準(zhǔn)典范
第一章出差管理制度與管理規(guī)范
第二章物業(yè)資產(chǎn)管理制度與管理規(guī)范
第三章安全保衛(wèi)管理制度與管理規(guī)范
第四章車輛交通管理制度與管理規(guī)范
第五章食堂管理制度
第六章宿舍管理制度
第七章醫(yī)療服務(wù)管理制度
第八章衛(wèi)生管理制度與管理規(guī)范
第九章?lián)嵝舾@芾碇贫?
第十九篇后勤隊(duì)伍建設(shè)
第一章概 論
第二章后勤隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)思想
第三章后勤隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
第四章后勤隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)
第五章后勤隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)
第六章后勤隊(duì)伍建設(shè)途徑和方法
第二十篇后勤主管崗位職責(zé)與素質(zhì)要求
第一章后勤部門工作職責(zé)
第二章后勤主管崗位職責(zé) .
第三章后勤工作人員崗位職責(zé)
第二十一篇后勤工作領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)技巧
第一章概 論
第二章現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀
第三章后勤領(lǐng)導(dǎo)組織與領(lǐng)導(dǎo)班子
第四章后勤領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)技巧
第五章后勤領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)技巧
第六章領(lǐng)導(dǎo)用人技巧
第七章領(lǐng)導(dǎo)決策技巧
第八章領(lǐng)導(dǎo)效能與考評(píng)
第二十二篇21世紀(jì)后勤戰(zhàn)略管理
第一章信息后勤管理
第二章影響后勤戰(zhàn)略的主要趨勢(shì)
第三章及時(shí)后勤戰(zhàn)略
第四章一體化后勤戰(zhàn)略
第五章全球后勤戰(zhàn)略
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