第一篇現(xiàn)代煙草企業(yè)概述
第一章煙草的概述
第二章卷煙的制造原理及工藝流程
第二篇現(xiàn)代煙草企業(yè)煙草的生產(chǎn)工藝
第一章煙草原料的配方設(shè)計
第二章卷煙加料與加香設(shè)計
第三章卷煙輔助材料的設(shè)計
第三篇現(xiàn)代煙草企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第一章現(xiàn)代煙草企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
第二章現(xiàn)代煙草企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理概論
第一章企業(yè)的生產(chǎn)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)
第二章企業(yè)生產(chǎn)過程分析
第三章企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備與管理
第五篇企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計及其在實際操作中的應(yīng)用
第一章企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計及其在實際操作中的應(yīng)用
第二章企業(yè)生產(chǎn)過程的選擇與工藝流程的優(yōu)化設(shè)計及其在實際操作中的應(yīng)用
第三章企業(yè)生產(chǎn)過程中的工作設(shè)計及其在實際操作中的應(yīng)用
第四章企業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)能力設(shè)計及其在實際操作中的應(yīng)用
第六篇企業(yè)生產(chǎn)過程的組織及其在實際操作中的應(yīng)用
第一章企業(yè)生產(chǎn)過程組織概述
第二章企業(yè)生產(chǎn)過程的時間組織及其在實際操作中的應(yīng)用
第三章企業(yè)生產(chǎn)過程的空間組織及其在實際操作中的應(yīng)用
第四章企業(yè)生產(chǎn)過程的勞動組織及其在實際操作中的應(yīng)用
第五章企業(yè)生產(chǎn)過程的流水生產(chǎn)線組織及其在實際操作中的應(yīng)用
第七篇企業(yè)生產(chǎn)計劃的實施與控制及其在實際操作中的應(yīng)用
第一章企業(yè)的生產(chǎn)計劃
第二章企業(yè)生產(chǎn)計劃的實施與控制及其在實際操作中的應(yīng)用
第八篇企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計及其在實際操作中的應(yīng)用
第一章企業(yè)的作業(yè)方式及其研究方法
第二章企業(yè)的動作研究及其在實際操作中的應(yīng)用
第三章企業(yè)的工時研究及其在實際操作中的應(yīng)用
第四章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)計及其在實際操作中的應(yīng)用
第五章企業(yè)生產(chǎn)中的人機工程及其人機系統(tǒng)中人的控制作用
第九篇企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量管理與庫存控制及其成本控制
第一章企業(yè)生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理及其在實際操作中的應(yīng)用
第二章企業(yè)生產(chǎn)中的庫存控制及其在實際操作中的應(yīng)用
第三章企業(yè)生產(chǎn)中的成本控制及其在實際操作中的應(yīng)用
第十篇企業(yè)生產(chǎn)中物料與資源供需的計劃及供應(yīng)鏈的管理
第一章企業(yè)生產(chǎn)物料需求計劃(MRP)
第二章企業(yè)資源計劃(ERP)
第三章企業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理及其在實際操作中的應(yīng)用
第十一篇企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)系統(tǒng)的維護和管理
第一章企業(yè)生產(chǎn)中的維護管理與可靠性
第二章企業(yè)生產(chǎn)中的準(zhǔn)時生產(chǎn)制
第三章企業(yè)生產(chǎn)中一些先進生產(chǎn)方式的應(yīng)用
第十二篇企業(yè)生產(chǎn)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第一章企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)
第二章企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)
第三章企業(yè)生產(chǎn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)
第四章企業(yè)生產(chǎn)物流管理標(biāo)準(zhǔn)
第五章企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)

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