十六開精裝，全四卷（含1CD）
《哈佛模式·營(yíng)銷管理》的營(yíng)銷管理和營(yíng)銷理念源自于哈佛大學(xué)商學(xué)院，借鑒其營(yíng)銷管理的運(yùn)作模式，結(jié)合中國(guó)加入WTO后國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際國(guó)情出發(fā)，尋求中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和拓展海外市場(chǎng)的靈丹妙方，并提供國(guó)際超前的營(yíng)銷理念和經(jīng)典的營(yíng)銷管理案例，以資中國(guó)企業(yè)借鑒和參考。全書共分四冊(cè)，內(nèi)容涉及市場(chǎng)導(dǎo)向、營(yíng)銷策略、國(guó)際營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷、營(yíng)銷制度和營(yíng)銷表格等領(lǐng)域，約240萬字，其中第四冊(cè)為電子版，讀者可以在電腦上閱讀和打印，隨時(shí)隨地節(jié)選部分內(nèi)容以備急需之用，既方便讀者攜帶，又可即學(xué)即用。本書全面系統(tǒng)地介紹了營(yíng)銷管理的內(nèi)容、形式、方法和技巧，以及在各類企業(yè)中的具體運(yùn)作模式和經(jīng)典案例，理論嚴(yán)謹(jǐn)周密，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，邁向市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的理想藏書。
市場(chǎng)導(dǎo)向
第一章以顧客為中心
第二章目標(biāo)市場(chǎng)
第三章顧客導(dǎo)向

 

營(yíng)銷策略
第一章營(yíng)銷策略分析
第二章市場(chǎng)策略
第三章產(chǎn)品策略
第四章價(jià)格策略
第五章通路策略
第六章促銷策略
第七章品牌策略

國(guó)際營(yíng)銷
第一章國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境
第二章國(guó)際營(yíng)銷分析
第三章國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
第一章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述
第二章網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)者
第三章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
第四章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理

綠色營(yíng)銷
第一章綠色營(yíng)銷導(dǎo)向
第二章綠色需求分析
第三章綠色產(chǎn)品營(yíng)銷

營(yíng)銷制度
第一章銷售管理制度典范
第二章銷售計(jì)劃管理制度
第三章銷售組織管理制度
第四章情報(bào)管理制度
第五章營(yíng)業(yè)管理辦法
第六章售后服務(wù)管理制度
第七章應(yīng)收帳款管理制度
第八章營(yíng)銷事務(wù)管理制度
第九章營(yíng)銷人員工作準(zhǔn)則
第十章營(yíng)銷評(píng)估范例

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