業(yè)務員推銷技巧與成功的銷售訓練
產(chǎn)品介紹
第一部分業(yè)務員推銷技巧(一)
第一章什么是專業(yè)銷售…………………………………(2)
1.1專業(yè)銷售的概念及重要性…………………………(3)
1.2有效認識定點巡回之方式…………………………(4)
1.3重新認識與客戶的交往…………………………(14)
1.4自我管理達成飛躍………………………………(20)
1.5業(yè)務員的重要一面--企劃……………………(22)
1.6小結(jié)………………………………………………(25)
1.7理解練習題………………………………………(26)
第二章業(yè)務員的基本素質(zhì)……………………………(27)
2.1業(yè)務員的形象……………………………………(28)
2.2有助于銷售的人品與性格………………………(33)
2.3業(yè)務員應具備的基本體態(tài)語言…………………(37)
2.4業(yè)務員應克服的癰疾……………………………(38)
2.5小結(jié)………………………………………………(40)
2.6理解練習題………………………………………(40)
第三章銷售前的準備和計劃…………………………(41)
3.1目標的定立………………………………………(42)
3.2如何選擇客戶……………………………………(43)
3.3制定行動計劃……………………………………(47)
3.4最后的準備………………………………………(50)
3.5小結(jié)………………………………………………(52)
3.6理解練習題………………………………………(52)
第四章與客戶初步接觸的技巧………………………(54)
4.1與客戶初步接觸的目的…………………………(55)
4.2初步接觸的話題…………………………………(58)
4.3初步接觸時的表達方式…………………………(59)
4.4為再訪做準備……………………………………(60)
4.5小結(jié)………………………………………………(62)
4.6理解練習題………………………………………(62)
第五章說服銷售的技巧………………………………(63)
5.1了解客戶的需求…………………………………(64)
5.2說服銷售…………………………………………(66)
5.3說服銷售的一般技巧……………………………(69)
5.4說服銷售的要點…………………………………(72)
5.5小結(jié)………………………………………………(73)
5.6理解練習題………………………………………(74)
第六章處理異議的技巧………………………………(75)
6.1異議的功能………………………………………(76)
6.2異議的真與假……………………………………(79)
6.3處理異議的態(tài)度…………………………………(80)
6.4處理異議的方法…………………………………(81)
6.5理解練習題………………………………………(97)
第七章 終結(jié)成交的技巧…………………………………(99)
7.1終結(jié)成交…………………………………(100).
7.2終結(jié)成交的時機…………………………………(104)
7.3終結(jié)成交的策略…………………………………(104)
7.4終結(jié)成交后的要點……………………………(107)
7.5小結(jié)………………………………………………(107)
7.6理解練習題………………………………………(108)
第二部分業(yè)務員推銷技巧(二)
第一章行動管理………………………………………(110)
1.1如何設定行動基準………………………………(112)
1.2如何提高銷售效率………………………………(119)
1.3是否活用預定拜訪表……………………………(123)
1.4如何戰(zhàn)勝競爭企業(yè)………………………………(127)
1.5業(yè)績低迷不振時,應如何采取行動……………(137)
1.6新產(chǎn)品的銷售能使營業(yè)力活性化………………(142)
1.7小結(jié)………………………………………………(146)
第二章銷售管理………………………………………(147)
2.1自我管理…………………………………………(149)
2.2時間管理………………………………………(151)
2.3產(chǎn)品品質(zhì)管理……………………………………(155)
2.4零退件管理………………………………………(157)
2.5訂單品質(zhì)管理…………………………………(159)
2.6是否實行ABC分析……………………………(162)
2.7是否依不同的客戶及產(chǎn)品進行營銷管理………(165)
2.8是否怠情于選定客戶………………………… (170)
2.9達成銷售目標的要訣……………………………(175)
2.1O小結(jié)………………………………………………(182)
第三章客戶管理……………………………………(183)
3.1是否分析客戶,予以適切的管理………………(184)
3.2是否充分意識到完全回收貨款…………………(188)
3.3是否實施資信調(diào)查………………………………(195)
3.4是否實施對客戶的經(jīng)營分析……………………(201)
3.5小結(jié)………………………………………………(208)
第四章開發(fā)新客戶……………………………………(209)
4.1是否積極的開發(fā)新客戶…………………………(210)
4.2是否有萬全的拜訪準備…………………………(216)
4.3能否憑借當面接觸吸引對方……………………(227)
4.4是否依自己的方式進行商談……………………(233)
4.5小結(jié)………………………………………………(240)
第五章顧問式推銷法…………………………………(242)
5.1是否朝著顧問式推銷法的方式進行……………(244)
5.2提供何種資料情報呢…………………………(245)
5.3店鋪產(chǎn)品陳列的指導重點………………………(254)
5.4能否指導傳單廣告及信函廣告…………………(261)
5.5小結(jié)………………………………………………(265)
第三部分成功的銷售訓練
引言………………………………………………………(268)
第一章新時代的業(yè)務員訓練…………………(269)
1.1業(yè)務員訓練的反省………………………………(270)
1.2業(yè)務員的新形象……………………………… (274)
1.3未來的業(yè)務員訓練………………………………(279)
第二章訓練實務…………………………………(292)
2.1訓練要點…………………………………………(293)
2.2怎樣確定訓練需求………………………………(297)
2.3如何編寫訓練計劃………………………………(307)
2.4如何進行銷售訓練………………………………(320)
2.5銷售訓練中的角色扮演…………………………(327)
2.6如何利用銷售會議訓練…………………………(334)
2.7如何在工作中訓練………………………… (341)
2.8訓練工具…………………………………………(350)
2.9如何訓練新業(yè)務員………………………………(352)
2.10如何訓練有經(jīng)驗的業(yè)務員………………………(371)
第三章課程計劃…………………………………(379)
3.1公司及市場狀況…………………………………(381)
3.2產(chǎn)品知識…………………………………………(384)
3.3專業(yè)銷售技巧……………………………………(388)
3.4如何進行銷售介紹………………………………(400)
3.5如何在銷售中利用視像工具……………………(408)
3.6如何處理拒絕……………………………………(412)
3.7如何助銷陳列……………………………………(422)
3.8如何培養(yǎng)良好的工作習慣………………………(424)
3.9小結(jié)………………………………………………(427)
第四章銷售手冊…………………………………(429)
4.1標準化的目的……………………………………(430)
4.2銷售手冊的重要性………………………………(430)
4.3銷售手冊的內(nèi)容…………………………………(433)
4.4銷售手冊的實例…………………………………(435)
第五章銷售訓練手冊……………………………(441)
5.1銷售訓練手冊的功用……………………………(442)
5.2銷售訓練手冊的實例……………………………(442)
第六章?lián)斡柧毴藛T的訓練………………… (448)
6.1師資訓練的重要性………………………………(449)
6.2師資訓練的專業(yè)化………………………………(450)
6.3自我分析與自我啟發(fā)的建議……………………(451)
6.4美國的業(yè)務員訓練實例…………………………(457)
附錄:派力公司銷售培訓服務簡介………………(466)
附錄:派力專業(yè)銷售技巧培訓日程表……………(470)
第一章什么是專業(yè)銷售…………………………………(2)
1.1專業(yè)銷售的概念及重要性…………………………(3)
1.2有效認識定點巡回之方式…………………………(4)
1.3重新認識與客戶的交往…………………………(14)
1.4自我管理達成飛躍………………………………(20)
1.5業(yè)務員的重要一面--企劃……………………(22)
1.6小結(jié)………………………………………………(25)
1.7理解練習題………………………………………(26)
第二章業(yè)務員的基本素質(zhì)……………………………(27)
2.1業(yè)務員的形象……………………………………(28)
2.2有助于銷售的人品與性格………………………(33)
2.3業(yè)務員應具備的基本體態(tài)語言…………………(37)
2.4業(yè)務員應克服的癰疾……………………………(38)
2.5小結(jié)………………………………………………(40)
2.6理解練習題………………………………………(40)
第三章銷售前的準備和計劃…………………………(41)
3.1目標的定立………………………………………(42)
3.2如何選擇客戶……………………………………(43)
3.3制定行動計劃……………………………………(47)
3.4最后的準備………………………………………(50)
3.5小結(jié)………………………………………………(52)
3.6理解練習題………………………………………(52)
第四章與客戶初步接觸的技巧………………………(54)
4.1與客戶初步接觸的目的…………………………(55)
4.2初步接觸的話題…………………………………(58)
4.3初步接觸時的表達方式…………………………(59)
4.4為再訪做準備……………………………………(60)
4.5小結(jié)………………………………………………(62)
4.6理解練習題………………………………………(62)
第五章說服銷售的技巧………………………………(63)
5.1了解客戶的需求…………………………………(64)
5.2說服銷售…………………………………………(66)
5.3說服銷售的一般技巧……………………………(69)
5.4說服銷售的要點…………………………………(72)
5.5小結(jié)………………………………………………(73)
5.6理解練習題………………………………………(74)
第六章處理異議的技巧………………………………(75)
6.1異議的功能………………………………………(76)
6.2異議的真與假……………………………………(79)
6.3處理異議的態(tài)度…………………………………(80)
6.4處理異議的方法…………………………………(81)
6.5理解練習題………………………………………(97)
第七章 終結(jié)成交的技巧…………………………………(99)
7.1終結(jié)成交…………………………………(100).
7.2終結(jié)成交的時機…………………………………(104)
7.3終結(jié)成交的策略…………………………………(104)
7.4終結(jié)成交后的要點……………………………(107)
7.5小結(jié)………………………………………………(107)
7.6理解練習題………………………………………(108)
第二部分業(yè)務員推銷技巧(二)
第一章行動管理………………………………………(110)
1.1如何設定行動基準………………………………(112)
1.2如何提高銷售效率………………………………(119)
1.3是否活用預定拜訪表……………………………(123)
1.4如何戰(zhàn)勝競爭企業(yè)………………………………(127)
1.5業(yè)績低迷不振時,應如何采取行動……………(137)
1.6新產(chǎn)品的銷售能使營業(yè)力活性化………………(142)
1.7小結(jié)………………………………………………(146)
第二章銷售管理………………………………………(147)
2.1自我管理…………………………………………(149)
2.2時間管理………………………………………(151)
2.3產(chǎn)品品質(zhì)管理……………………………………(155)
2.4零退件管理………………………………………(157)
2.5訂單品質(zhì)管理…………………………………(159)
2.6是否實行ABC分析……………………………(162)
2.7是否依不同的客戶及產(chǎn)品進行營銷管理………(165)
2.8是否怠情于選定客戶………………………… (170)
2.9達成銷售目標的要訣……………………………(175)
2.1O小結(jié)………………………………………………(182)
第三章客戶管理……………………………………(183)
3.1是否分析客戶,予以適切的管理………………(184)
3.2是否充分意識到完全回收貨款…………………(188)
3.3是否實施資信調(diào)查………………………………(195)
3.4是否實施對客戶的經(jīng)營分析……………………(201)
3.5小結(jié)………………………………………………(208)
第四章開發(fā)新客戶……………………………………(209)
4.1是否積極的開發(fā)新客戶…………………………(210)
4.2是否有萬全的拜訪準備…………………………(216)
4.3能否憑借當面接觸吸引對方……………………(227)
4.4是否依自己的方式進行商談……………………(233)
4.5小結(jié)………………………………………………(240)
第五章顧問式推銷法…………………………………(242)
5.1是否朝著顧問式推銷法的方式進行……………(244)
5.2提供何種資料情報呢…………………………(245)
5.3店鋪產(chǎn)品陳列的指導重點………………………(254)
5.4能否指導傳單廣告及信函廣告…………………(261)
5.5小結(jié)………………………………………………(265)
第三部分成功的銷售訓練
引言………………………………………………………(268)
第一章新時代的業(yè)務員訓練…………………(269)
1.1業(yè)務員訓練的反省………………………………(270)
1.2業(yè)務員的新形象……………………………… (274)
1.3未來的業(yè)務員訓練………………………………(279)
第二章訓練實務…………………………………(292)
2.1訓練要點…………………………………………(293)
2.2怎樣確定訓練需求………………………………(297)
2.3如何編寫訓練計劃………………………………(307)
2.4如何進行銷售訓練………………………………(320)
2.5銷售訓練中的角色扮演…………………………(327)
2.6如何利用銷售會議訓練…………………………(334)
2.7如何在工作中訓練………………………… (341)
2.8訓練工具…………………………………………(350)
2.9如何訓練新業(yè)務員………………………………(352)
2.10如何訓練有經(jīng)驗的業(yè)務員………………………(371)
第三章課程計劃…………………………………(379)
3.1公司及市場狀況…………………………………(381)
3.2產(chǎn)品知識…………………………………………(384)
3.3專業(yè)銷售技巧……………………………………(388)
3.4如何進行銷售介紹………………………………(400)
3.5如何在銷售中利用視像工具……………………(408)
3.6如何處理拒絕……………………………………(412)
3.7如何助銷陳列……………………………………(422)
3.8如何培養(yǎng)良好的工作習慣………………………(424)
3.9小結(jié)………………………………………………(427)
第四章銷售手冊…………………………………(429)
4.1標準化的目的……………………………………(430)
4.2銷售手冊的重要性………………………………(430)
4.3銷售手冊的內(nèi)容…………………………………(433)
4.4銷售手冊的實例…………………………………(435)
第五章銷售訓練手冊……………………………(441)
5.1銷售訓練手冊的功用……………………………(442)
5.2銷售訓練手冊的實例……………………………(442)
第六章?lián)斡柧毴藛T的訓練………………… (448)
6.1師資訓練的重要性………………………………(449)
6.2師資訓練的專業(yè)化………………………………(450)
6.3自我分析與自我啟發(fā)的建議……………………(451)
6.4美國的業(yè)務員訓練實例…………………………(457)
附錄:派力公司銷售培訓服務簡介………………(466)
附錄:派力專業(yè)銷售技巧培訓日程表……………(470)
工具書,市場營銷
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權(quán),勞動者被無償解