公共管理知識手冊-MPA全集

  音像名稱:公共管理知識手冊-MPA全集

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  出版公司:企業(yè)管理出版社

  市場價格:490元

  本站特價:245

  包含盤數(shù):共兩卷

  贈送積分:490 積分

公共管理知識手冊-MPA全集

產(chǎn)品介紹

本書約200萬字,共1600頁,涵括了管理學(xué)基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、行政組織管理、公共經(jīng)濟學(xué)、公共政策、公共人事、機關(guān)管理、行政法和行政道德、共計九篇,擬給\"21世紀中國領(lǐng)導(dǎo)人\"提供一套嶄新的知識框架體系。在歐美大學(xué)中,MPA(公共管理)、MBA(工商管理)與法學(xué)三種學(xué)位并駕齊驅(qū),是文科職業(yè)高等教育的三大支柱。我國有關(guān)部門剛剛通過了MPA(公共管理)教學(xué),正式批準北大、清華等三十多所院校公開招生,MPA將成為最適合黨政機關(guān)及國家企事業(yè)單位工作人員的高級資格證書。

本書以MPA核心課程公共管理和政策研究為基石,同時涵括了管理學(xué)基礎(chǔ)、行政組織管

理、公共經(jīng)濟學(xué)、公共政策、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、公共人事、機關(guān)管理、行政法和行政道德,共計九篇,擬給\"21世紀中國領(lǐng)導(dǎo)人\"提供一套嶄新的知識框架體系。

編者按書的結(jié)構(gòu)共精選了近百個案例(見背面),給讀者在解決實際問題時提供借鑒。此

外,本書還探討公共管理的一些熱點問題,例如:行政組織類化(第三部門)、政府采購、素質(zhì)教育和醫(yī)療改革等,以期對大家有所啟迪。

本書約200萬字,16開精裝本、上下冊,共1600頁,定價490元,于2001年3月正式出版

發(fā)行。在本書的編輯過程中,有中央黨校、北京大學(xué)、人民大學(xué)的眾多專家、學(xué)者參與編寫組稿,得到了中組部、人事部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。 目錄  
案例:"干得很不開心"的體育局長

案例:百年長虹的發(fā)展戰(zhàn)略

案例:一個大膽的激勵計劃

案例:毛澤東的協(xié)調(diào)藝術(shù)

案例:本田公司的溝通

案例:通用塑料公司的"利益共享"計劃

他山之石:日本各行政機關(guān)設(shè)立文件閱覽窗

案例:這樣的機構(gòu)該不該增設(shè)

案例:輕工業(yè)部怎么樣轉(zhuǎn)化為輕工業(yè)總會

案例:中國鎢業(yè)協(xié)會制止惡性競爭

案例:三國中管理權(quán)變的思想

案例:菲尼克斯市垃圾收集工作實行公共承包

案例:"愛扛活"的市長

案例:天津提高行政效率的調(diào)研報告

案例:"徒法不能以自行":西漢依法治官的經(jīng)驗與教訓(xùn)

他山之石:國外政府監(jiān)督

他山之石:荷蘭政府自主化改革

案例:唐太宗精簡機構(gòu)

他山之石:日本在日美貿(mào)易摩擦中采取的對策

案例:同室操戈 相煎何急

案例:他們的出口貸款為何成了壞賬

案例:香港政府的財政支出效益

案例:廊坊政府采購

他山之石:美國財政預(yù)算

他山之石:澳大利亞的財政監(jiān)督

案例:規(guī)范銀行委托代理行為

他山之石:美聯(lián)儲監(jiān)管信息共享機制

他山之石:西方商業(yè)銀行貸款管理的創(chuàng)新與借鑒

他山之石:加拿大稅務(wù)司法審判體系

案例:中國涉稅第一大案

他山之石:意在利的稅制結(jié)構(gòu)和征管體制

案例:亂標簡稱 混淆視聽

案例:打假起波瀾

案例:對移動通信公司限制競爭行為案的分析

他山之石:德國生態(tài)林業(yè)的經(jīng)營政策

案例一:企業(yè)不能用包干辦法支付生育津貼和醫(yī)療費

案例二:深受農(nóng)民歡迎的寬心工程

案例:金鳳凰將從這里飛出來

案例:北大的科教興農(nóng)之路

案例:"大公司--小所"

--科研所改革的一條應(yīng)用之路

他山之石:韓國的科技政策

案例一:哈爾濱市三家醫(yī)院實行病種收費

案例二:旬陽縣實行合作醫(yī)療模式

案例一:村委會選舉為何出現(xiàn)倒退

案例二:城市化過程中的農(nóng)村民主政治生活考察

案例:好搭檔--劉伯承、鄧小平

案例:官本位浸泡的丑劇

案例:新加坡的領(lǐng)袖自我更新

案例:西漢鹽鐵官營決策

案例一:"西部大開發(fā)"的重大決策

案例二:"巨人"的失誤看決策的重要性

案例:從"虹橋案"看加強行政決策責(zé)任制

案例:冀州市長公布"秘訣"

案例:身臨其境話"考官"

案例:李宗仁的領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)

案例:毛澤東宴請斯大林

他山之石:一個"外行"的領(lǐng)導(dǎo)觀點

案例:一個干部提拔前的是是非非

他山之石:香港的人力資源管理

他山之石:加拿大的職業(yè)人員資格管理

案例:一次歷史性的洗禮

案例:我為什么沒有競爭資格

他山之石:推銷政府吸引人才--美國公務(wù)員制度

案例:一位腦外科博士下崗的遭遇

案例:李光耀的人才治國

案例:列寧主持會議的藝術(shù)

案例:中南海里的"飯局"

案例:文化部機關(guān)后勤改革

案例:縣直機關(guān)后勤服務(wù)公司

他山之石:新家坡政府的集中采購制度

案例:從一起訴訟案中引發(fā)對原告主體資格的思考

案例:上海市街區(qū)行政執(zhí)法體制的現(xiàn)狀與對策

案例一:"報告""聲明"是否屬可訴的具體行政行為

案例二:教委不作為侵犯兒童受教育權(quán)是否可以提起行政訴訟

案例三:江某訴某縣公安局收容審查案

案例:違法者負咎逃罰執(zhí)法者處境尷尬

他山之石:國外公務(wù)員行政道德法制化的啟示

案例:參天的樹,大寫的人

案例:"兩面人"的生活
 工具書,經(jīng)營管理

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